選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件。ERP 產品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、完善質量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。通用模具ERP，可以對模具制造過程中的生產工藝進行管理。中山市erp系統(tǒng)介紹

ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、單位機關和學校等事業(yè)部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。模具行業(yè)的erp模具ERP系統(tǒng)使用教程。

ERP領導企業(yè)通過加速并購實現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷，從而對價格進行壟斷，ERP市場上的領導廠商因此擁有主動定價權，所以ERP領導企業(yè)能長期將自身的經營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對ERP市場的領導企業(yè)的依賴程度越來越高，他們對ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預計在2014年前，公司的軟件及相關營業(yè)收入將實現(xiàn)翻倍，營運利潤率也將至少達到35%。強者將會一直強在未來。ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇，產業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快，本土領導廠商的表現(xiàn)也日益卓y，擴張速度不斷加快。在中國，未來的ERP市場將會表現(xiàn)出強者恒強的格局，激烈的競爭主要集中在1線廠商，而二三線的廠商都將會面臨生存的難題。

基于供應鏈管理思想的 ERP，在實施過程中需要從以下幾個方面進行：確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定 ERP 的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進行診斷與分析，重新設計業(yè)務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產與業(yè)務構成、服務需求、ERP 供應商的開發(fā)能力及軟件產品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環(huán)節(jié)、市場供求關系與未來變化特點等情況。確?；A數據的準確性、時效性、可靠性和前后、上下數據間的一致性，為科學決策與管理提供參考依據。erp 將企業(yè)內部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，得到客戶付款。

ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管 理中z重要的課題。統(tǒng)計數據表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達 25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。erp企業(yè)管理軟件是做什么的?江門制造業(yè)erp系統(tǒng)教程

模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?中山市erp系統(tǒng)介紹

通用的ERP產品具有行業(yè)共性的特點。價格也相對比較便宜，一般來說，通用的ERP產品是被很多企業(yè)使用過，總結出來的一些行業(yè)共性。對于企業(yè)主來說，即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求，但還是可以勉強的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點。但是缺點是只能解決一部分問題，比如進銷存，比較通用的是財務管理，當然財務管理也會區(qū)分生產企業(yè)，貿易公司；另一個通用的ERP部分大概就是人力資源管理；到那時如果對于產品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會價格比較貴。定制開發(fā)的ERP具有靈活，貼合企業(yè)需求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時候一定程度的定制是非常必要的。中山市erp系統(tǒng)介紹

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