ERP供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務管 理中z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達 25%的運營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處:(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期,提高生產(chǎn)率,降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應速度。常見的進銷存ERP軟件哪個比較好用?杭州五金erp軟件價格
物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標準件、外購件、標準工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數(shù)字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,還是舉條形碼的例子,無論是顧客還是售貨員,都不用去記商品的條形碼,一般也無法記得住,只有電腦,它以強大的信息儲存及處理功能,通過惟一的條形碼實現(xiàn)了商品結(jié)算。同樣的,物料編碼并不需要人工記憶,ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結(jié)束后,對設計、工藝、供應等部門進行物料編碼標準的宣傳貫標培訓,讓使用者對編碼的分類方式有大致的了解,在看了演示后,大部分人都對物料編碼有了進一步的認識。ERP運行至今,使用者已經(jīng)習慣于查編碼而不是去記編碼了。東莞 五金模具erp開發(fā)ERP軟件是一種類型,具體的軟件有很多種不同的,有大型的有小型的。
中國大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設伊始,往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團式管理規(guī)模的基礎上。對它們來說,重點問題在于協(xié)調(diào)各個不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運作效率,而ERP帶來的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個部門的業(yè)務流程以后,為了順應需求變化頻度越來越高、產(chǎn)品種類需求越來越多的市場,可以考慮應用MES來對生產(chǎn)過程進行更加精細的管理。如果把ERP與MES實施的先后順序放在跨越產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)背景的情況下來談,根本沒有必然的答案,畢竟信息化工具的選擇必須是以符合企業(yè)當前戰(zhàn)略布局為前提的。信息化管理是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)快速發(fā)展必要條件,企業(yè)的日常運行、管理、業(yè)務、服務都依賴于信息化管理手段,沒有信息化系統(tǒng)的支持就沒有企業(yè)的發(fā)展。效率一直致力于MES系統(tǒng)的研發(fā),幫助企業(yè)縮小工廠車間自動化系統(tǒng)與企業(yè)級ERP系統(tǒng)之間的差距。
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關系的重要途徑,當今采購不再是簡單的物資購買活動,而應當上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關系?,F(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點:問題一、供應商信息不對稱,增加對比成本方案:建立供應商資源:首先先建立供應商的檔案,包括供應商的賬戶,貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應商的類似材料,進行選優(yōu)評價,選出Z適合的供應商進行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準確、高效地處理方案:根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請,包括數(shù)量,日期,運輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產(chǎn)生采購申請單。當確定的供應商之后,根據(jù)采購訂單會自動生成有關的資金出賬單,根據(jù)訂貨量,采購前期準備,庫存和運輸方式等多種信息生成Z終采購單,將采購單交給供應商執(zhí)行采購任務。問題三、避免采購價格變動過快,影響企業(yè)盈利。模具行業(yè)管理軟件模具ERP部分功能特點。
建立健全工程項目管理體制和運作機制。ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此,企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā),確保ERP項目的成功實施。實現(xiàn)ERP與電子商務的整合電子商務是企業(yè)參與未來國際競爭,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術及信息集成技術,將供應鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)辦公自動化等功能綜合集成優(yōu)化,以支持產(chǎn)品協(xié)同商務等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想,只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上,將不能適應電子商務時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè),就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務的無縫對接,為企業(yè)在電子商務時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。佛山市模具企業(yè)erp軟件
通用模具ERP,使用簡單,通過庫存預警系統(tǒng),可以隨時知道庫存情況。杭州五金erp軟件價格
模具ERP新手不容錯過的機加工小竅門。1、保護零件被夾壞:在機械加工中將虎鉗的鉗口取掉,加工兩個M4的螺紋孔,取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板,用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板,并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上,形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護零件不被夾壞,還具有互換性。2、小零件倒入收集箱:在機械加工中用磁鐵吸取小零件(費件)吸和取都不方便??稍诖盆F的下面吸一個鐵板,不但可以吸很多小件,而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑:在機械加工中的皮帶輪傳動時皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑,在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩,這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增長:在機械加工中,當內(nèi)六角扳手柄短,不能著力時,可將內(nèi)徑比扳手略大一點的管從一段銑槽,將扳手插入槽內(nèi),可當作長柄。另外,在機械加工中,會有不少的工件并不是通過一次性的生產(chǎn)出來的,而是當工件被生產(chǎn)出來的時候,它只不過是一個大致的模型,如果出廠變成真正的產(chǎn)品,其中還要借助一些機械設備進行機械加工,根據(jù)不同的產(chǎn)品需求進行機械加工,Z終才能成為一種具有使用價值的產(chǎn)品。杭州五金erp軟件價格
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