ERP使用技巧：倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤二：計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的，如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料，又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品，等等。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放在一起，會造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料，即有我們按市場價(jià)格采購的10000套，又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時(shí)采購的價(jià)款及相關(guān)的費(fèi)用，該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料，單位成本為多少呢?按2元每套算呢，還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進(jìn)去，顯然不是很合理。但是，若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個倉庫的話，則系統(tǒng)在計(jì)算庫存成本與發(fā)料成本的話，會認(rèn)為備品也是采購進(jìn)來的，會降低實(shí)際的單位材料成本。所以，對于這些不需要企業(yè)支付價(jià)款的特殊材料，企業(yè)在設(shè)計(jì)倉庫的時(shí)候，比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫、備品倉庫等等。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計(jì)價(jià)”倉庫。如此，在計(jì)算材料單位成本的時(shí)候，就不會把這些材料考慮進(jìn)去;在計(jì)算企業(yè)倉庫庫存金額的時(shí)候，也不會考慮這些倉庫的影響。ERP軟件到底有多神奇？只有已經(jīng)使用過的才知道。五金行業(yè)erp

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在我國 ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。蘇州企業(yè)erp項(xiàng)目ERP軟件管理項(xiàng)目，可以滿足公司對公司產(chǎn)品生產(chǎn)的管理要求。

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，頗為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時(shí)間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國別申報(bào)經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?，就會在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制?，F(xiàn)在很多開發(fā)商的ERP管理軟件都是針對中小企業(yè)的。

ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)都有哪些？江蘇昆山模具加工erp軟件開發(fā)

模具生產(chǎn)管理需要一套云易云模具軟件系統(tǒng)。五金行業(yè)erp

定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活，貼合企業(yè)需求，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價(jià)格高昂的代名詞，一聽說定制就望而卻步，而實(shí)際上定制型的價(jià)格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下，購買一款通用ERP型軟件，ERP軟件供應(yīng)商不會因?yàn)槟悴皇褂媚承┠K而給你減掉費(fèi)用；而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的，這樣不但提高了軟件的運(yùn)行速度，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用。五金行業(yè)erp

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