云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形，意為合作共贏，您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里是指，需要尊重客戶的倡導(dǎo)，追隨客戶的意見，義無反顧的達(dá)成客戶的目標(biāo)，將所說與所想、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸?。我們以仁義為公司的宗旨，倡導(dǎo)“仁云義云”思想準(zhǔn)則，哪怕不賺錢，也要把系統(tǒng)做好，把客戶所急變成我們所急，在滿足功能的情況下，還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計，將人工力學(xué)做到合理。公司前身為汽車行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將文檔的處理超過15分鐘的，經(jīng)過討論與立項，設(shè)計成只需一鍵即可完成的工作，從而不斷的形成管理規(guī)范。在人力環(huán)境不斷變化的如今，企業(yè)員工的交替與人力成本的上升，軟件已經(jīng)不單單是為了滿足需求，更重要的是符合價值觀體現(xiàn)，所以我們對軟件的要求進(jìn)行了重新定義，在設(shè)計思路與風(fēng)格上投入大量的開發(fā)，目標(biāo)做成低成本，高成效的生產(chǎn)型軟件商之一。ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)的ERP管理進(jìn)程。浙江臺州制造業(yè)erp軟件系統(tǒng)

ERP怎么管理采購、委外？問題三、避免采購價格變動過快，影響企業(yè)盈利。方案：采購計劃一般是由系統(tǒng)自動產(chǎn)生的采購需求，這些采購需求來自工廠的維護(hù)計劃、銷售部門的銷售需求、生產(chǎn)需求、庫存補(bǔ)充需求。采購計劃包括產(chǎn)品型號規(guī)格、需求數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、采購原因、相關(guān)產(chǎn)品或訂單等等信息。對生產(chǎn)性需求，采購計劃可以根據(jù)生產(chǎn)的需求進(jìn)行自動調(diào)整，提高了采購部門應(yīng)對隨時變更的客戶需求、生產(chǎn)需求的能力。問題四、成本、利潤分析計算復(fù)雜方案：云易云ERP支持多種付款模式，可以靈活處理采購過程中的月結(jié)、分期付款、預(yù)付款、貨到付款等結(jié)算方式。結(jié)算方式與財務(wù)系統(tǒng)綜合集成，能有效的提高財務(wù)與采購之間的工作效率。蘇州市erp管理系統(tǒng)模具ERP管理系統(tǒng)功能模塊有效解決企業(yè)日常工模部門之間協(xié)同、生產(chǎn)計劃制定與管理問題。

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，中小企臨著難以適應(yīng)的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關(guān)鍵，又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑，當(dāng)今采購不再是簡單的物資購買活動，而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)系?，F(xiàn)階段，就我國中小企業(yè)而言，在采購中通常表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：問題一、供應(yīng)商信息不對稱，增加對比成本方案：建立供應(yīng)商資源：首先先建立供應(yīng)商的檔案，包括供應(yīng)商的賬戶，貨品的資料等。根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料，進(jìn)行選優(yōu)評價，選出Z適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購。問題二、大量的采購數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確、高效地處理方案：根據(jù)ERP的物料需求生成采購申請，包括數(shù)量，日期，運(yùn)輸方式等多種信息。通過人工和系統(tǒng)互相評估產(chǎn)生采購申請單。當(dāng)確定的供應(yīng)商之后，根據(jù)采購訂單會自動生成有關(guān)的資金出賬單，根據(jù)訂貨量，采購前期準(zhǔn)備，庫存和運(yùn)輸方式等多種信息生成Z終采購單，將采購單交給供應(yīng)商執(zhí)行采購任務(wù)。問題三、避免采購價格變動過快，影響企業(yè)盈利。

ERP 快速化。在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下，進(jìn)行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化。由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的 ERP 軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機(jī)構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使 ERP 軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。云易云軟件是一家專注于云ERP管理軟件開發(fā)、銷售與服務(wù)的高新企業(yè)。

ERP系統(tǒng)不但是一個流程性的IT應(yīng)用系統(tǒng)，更是一個管理的執(zhí)行方法。它的使命是為業(yè)務(wù)服務(wù)，提升企業(yè)的整體效率和競爭力；它的工作方式是依托在一個科學(xué)、有效的工作流上，通過流程的梳理和重組來實(shí)現(xiàn)它的使命。企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當(dāng)龐大，預(yù)算和人力較多，才較有可能。模具ERP系統(tǒng)成功案例。廣東中山五金行業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)

模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊。浙江臺州制造業(yè)erp軟件系統(tǒng)

ERP供應(yīng)鏈管理是對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管 理中z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá) 25%的運(yùn)營成本。SCM 能為企業(yè)帶來如下益處：(1) 增加預(yù)測的準(zhǔn)確性。(2) 減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度。浙江臺州制造業(yè)erp軟件系統(tǒng)

中山云易云軟件科技有限公司擁有軟件開發(fā)；銷售：計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備；技術(shù)推廣服務(wù)；信息技術(shù)咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。