模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：選型總會不太理想，關(guān)鍵是時刻圍繞企業(yè)的預(yù)期需求。例如，ERP軟件涵蓋范圍廣，進(jìn)行demo演示時，軟件性能上的豐富性往往掩蓋了關(guān)鍵過程操作的優(yōu)良性。5、明確改變之必要性：確定進(jìn)行一項戰(zhàn)略性項目的重要業(yè)務(wù)需求和動因，是ERP選型計劃的首要一步。例如，提升業(yè)務(wù)競爭性和盈利能力，有助于找出當(dāng)前業(yè)務(wù)的困境和未來設(shè)想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，進(jìn)而判斷當(dāng)前與未來的區(qū)別與聯(lián)系。ERP是整體性的主要涉及到的是工作流中的單據(jù)管控。杭州注塑熱流道模具ERP零件加工進(jìn)度

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1. ERP系統(tǒng)實施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，非其規(guī)模相當(dāng)龐大，預(yù)算和人力較多，才較有可能。臺州正規(guī)模具ERP價格模具ERP系統(tǒng)通常以物流、財務(wù)、制造三大體系為主，各個體系又分為若干個小的子系統(tǒng)。

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個工廠中，工模部是一個比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡?。為什么他們會如此“忙”呢？那是因為他們每天都在不停地應(yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個：A.模具已經(jīng)完成了多少百比？B.模具能否按時完成及交貨？C.制造過程中有否出現(xiàn)問題？D.出現(xiàn)了問題時如何解決的？

模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊，有項目、設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務(wù)等模塊，系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進(jìn)行及時的消息推送，主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹：一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品，訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理；2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息；3、按單價進(jìn)行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理1、項目狀態(tài)管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警，及時調(diào)整計劃；3、查詢采購進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度；4、設(shè)計任務(wù)：按交期顏色預(yù)警，延期消息提醒；任務(wù)排程：統(tǒng)計人員負(fù)荷，人員報工。

模具管理軟件實時掌控制模進(jìn)度。

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資，實現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實，不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型，但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同，企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實真正的零庫存是一個較為特殊的概念，零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務(wù)等。臺州正規(guī)模具ERP價格

模具 ERP?能夠為模具企業(yè)提供信息化解決方案。杭州注塑熱流道模具ERP零件加工進(jìn)度

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個階段的運(yùn)維，每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運(yùn)動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團(tuán)隊時間會少很多。3、系統(tǒng)擴(kuò)充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍(lán)圖設(shè)計的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用智能ERP，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。杭州注塑熱流道模具ERP零件加工進(jìn)度

中山云易云軟件科技有限公司一直專注于軟件開發(fā)；銷售：計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備；技術(shù)推廣服務(wù)；信息技術(shù)咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動。）(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。