模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容:1、新模具領(lǐng)用:新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到,登記內(nèi)容:(a)工單號;(b)產(chǎn)品編號;(c)模具名字及模具識別碼;(d)領(lǐng)用時間;(e)領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用:當(dāng)模具故障或模具毀壞后,由生產(chǎn)制造單位工作人員到模具登記領(lǐng)到,登記內(nèi)容:(a)工單號;(b)產(chǎn)品編號;(c)舊模具名字及模具識別碼,更換緣故;(d)新模具名字及模具識別碼;(e)領(lǐng)用時間;(f)領(lǐng)用人簽名。3、模具維修:舊模具退還模具組后,由模具組和外委企業(yè)進(jìn)行維修,維修后交于模具管理員進(jìn)行登記:(a)維修緣故;(b)維修內(nèi)容;(c)修模后留意內(nèi)容;(d)維修工作人員簽名。 模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控模具車間加工。臺州好的模具ERP安裝
模具ERP中的生產(chǎn)計劃管理,相對來說,只是基于訂單和MRP運算后的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,而對于生產(chǎn)車間來說,詳細(xì)的基于設(shè)備資源的排產(chǎn)計劃是非常重要的。我們知道,一般的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)計劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來完成,而車間排產(chǎn)計劃則是由MES的計劃管理系統(tǒng)來完成的。MES和ERP生產(chǎn)計劃管理大不同主要表現(xiàn)在以下幾點:一、生產(chǎn)計劃管理的對象、內(nèi)容和作用不同:1.MES生產(chǎn)計劃和ERP生產(chǎn)計劃的對象和內(nèi)容不同:MES的生產(chǎn)計劃管理和ERP的生產(chǎn)計劃管理共同構(gòu)成了企業(yè)整個生產(chǎn)過程的生產(chǎn)計劃管理。為了更好的實現(xiàn)生產(chǎn),必須將MES生產(chǎn)計劃管理和ERP生產(chǎn)計劃管理有效的結(jié)合在一起,使MES與ERP一起構(gòu)成計劃、控制、反饋、調(diào)整的完整閉環(huán)系統(tǒng),通過接口進(jìn)行計劃、命令的傳遞和實績的接收,使生產(chǎn)計劃、控制指令、實績信息在整個ERP、MES、過程控制系統(tǒng)/基礎(chǔ)自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。2.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證:MES生產(chǎn)計劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來的生產(chǎn)計劃。能夠保證即時將車間生產(chǎn)的實績信息。江蘇昆山口碑好模具ERP價格ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點都有哪些?
模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理:1、品質(zhì)檢測:檢驗來源于工藝,避免漏檢和錯檢;2、NG處理:選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者,報廢重制零件自動生成補(bǔ)料BOM與工藝;3、高拍儀:高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,調(diào)取高拍儀接口,進(jìn)行控制拍攝與存儲;4、品質(zhì)異常分析報表:對時間區(qū)間內(nèi),特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算;五、采購管理:1、采購申請:來源設(shè)計BOM、倉庫申購;數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復(fù)錄入。對未入庫的進(jìn)行預(yù)警,對超期的零件進(jìn)行查詢;2、核價單:對物料進(jìn)行比價、定價,用于采購單依據(jù);3、采購單:支持重量自動計算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購對賬:支持單個、批量對賬,提高對賬效率;對賬審核后,自動生成財務(wù)應(yīng)收;支持與其他ERP進(jìn)行采購對賬后財務(wù)對接;六、財務(wù)管理:1、庫存結(jié)轉(zhuǎn):生成收發(fā)存報表,加權(quán)平均領(lǐng)料單價,結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫單據(jù)鎖定;2、月成本費用:人工成本與制造費用錄入系統(tǒng);按生產(chǎn)的報工分?jǐn)傊圃熨M用;3、模具成本:系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本。
云易云ERP系統(tǒng)采用新的軟件技術(shù),從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系,避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作,幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控,達(dá)到系統(tǒng)互聯(lián)互通,信息共享協(xié)同,完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求,從而達(dá)到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平(及時交貨)的管理目標(biāo),為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實的信息化后盾!五金模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?
ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競爭力。大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式(包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財務(wù)管理、會計帳…等)為基礎(chǔ),加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…),設(shè)計出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中,有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法,也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì),需要加入的商業(yè)流程。也就是說,ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性,增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能;但相對的,可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程,或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要,卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功能。任何一家企業(yè)之所以能不斷成長持續(xù)營運,獲得客戶信賴取得客戶的訂單,主要的因素就是客戶認(rèn)同該企業(yè)某一種或數(shù)種價值貢獻(xiàn)。而企業(yè)辛苦經(jīng)營的商業(yè)業(yè)務(wù)中便隱含了這些重要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),并且成為重要競爭力,若是標(biāo)準(zhǔn)的ERP系統(tǒng)所支援的業(yè)務(wù)流程無法支撐這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),那么標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)即無法協(xié)助企業(yè)持續(xù)提供這些重要的價值服務(wù)。模具管理軟件實時掌控制模進(jìn)度。臺州好的模具ERP安裝
模具這類產(chǎn)品的生產(chǎn)加工因使用場景的不同,也反映在工藝、設(shè)備、材料、工時等方面。臺州好的模具ERP安裝
模具ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,不過對于制造業(yè)來說,只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點;臺州好的模具ERP安裝
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