企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1. ERP系統(tǒng)實施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費(fèi)，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，非其規(guī)模相當(dāng)龐大，預(yù)算和人力較多，才較有可能。模具ERP系統(tǒng)通常以物流、財務(wù)、制造三大體系為主，各個體系又分為若干個小的子系統(tǒng)。公司江門好的模具ERP下載

模具的管理大致可以分為三個不同的部分，即模具開發(fā)、模具使用及模具維修，因此，對模具的有效管理，可以從流程著手，改善每個部分的管理問題。首先，在模具開發(fā)方面，需要成立模具開發(fā)小組，委派項目經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)人全程監(jiān)察開發(fā)的進(jìn)程。召開模具開發(fā)會議，討論產(chǎn)品特性、鋼材種類、模具壽命、精度要求、機(jī)械規(guī)格、成品形狀對模具的影響、評估開發(fā)時間先等﹔通過以上這些管理手段，模具企業(yè)不僅可以獲得更準(zhǔn)確的評估，亦能在互相交流中培訓(xùn)新員工﹔同時，企業(yè)更要監(jiān)測項目的實際進(jìn)展情形。如使用項目監(jiān)控工具，預(yù)計及計算實際進(jìn)度時間表，并將項目的實際進(jìn)度興計劃進(jìn)度對比較，糾正任何偏離計劃的錯誤，及時作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)分組分科生產(chǎn)，如使用不同師父負(fù)責(zé)線切割，深孔加工、車床、拋光、熱處理等，這樣不僅較易培養(yǎng)技術(shù)員工，亦不必依賴某一兩位技術(shù)的人才，使人才流失的損失減少。但在這一過程中，工序的指示必須標(biāo)準(zhǔn)、清晰。另外，面對短訂貨交貨時間的限制，亦可以將一些任務(wù)外判，以便公司能集中資源用于其重點工作。杭州橡膠模具ERP零件加工進(jìn)度在ERP系統(tǒng)中，庫區(qū)的設(shè)置主要以物理方位進(jìn)行，如東、西、南、北區(qū)，或者根據(jù)實地的劃分，按順序來分區(qū)。

模具ERP覆蓋件模具設(shè)計與制造現(xiàn)狀。覆蓋件模具的開發(fā)近幾年在技術(shù)上已取得較大進(jìn)步，大都已實現(xiàn)三維DL圖設(shè)計，工藝進(jìn)行全工序CAE分析，已開始模面補(bǔ)償設(shè)計，模面進(jìn)行不等間隙設(shè)計。模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行三維實體設(shè)計，進(jìn)行動態(tài)干涉模擬、廢料滑出模擬以及沖壓自動線模擬等。模具制造上，已實行FMC三維加工，一次加工全程序化，二次加工自動化，模具淬火(推行中頻淬火和火焰淬火)，部分企業(yè)已開展激光淬火，推行火后型面精加工。模具制造已開展“一個流”的制造模式。模具制造周期長的主要原因包括：部分零件裝夾困難，凸凹模間隙不合適、研配工作量大，部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試整改，計劃管理不當(dāng)以及設(shè)計錯誤等。

對于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢？一般總體擁有成本與IT系統(tǒng)導(dǎo)入過程中的選型、實施、運(yùn)行和維護(hù)四個階段密切相關(guān)。我們云易云建議從三個方面進(jìn)行選型的考慮：一、系統(tǒng)的快速實施、易操作性以便快速獲得收益。簡單說就是模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP可用性，是指模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP能滿足從企業(yè)從高層到操作層面的應(yīng)用需求。快速實施能在讓企收銀軟件業(yè)花Z小的成本和時間讓系統(tǒng)上線產(chǎn)生即時的收益。易操作性表現(xiàn)為能很方便的滿足企業(yè)各層次人員的需求。對于中小企業(yè)來說，模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線要解決數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題，還有就是操作人員的適應(yīng)性問題。只有Z快速讓模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP上線產(chǎn)生收益，確保公司正常核X業(yè)務(wù)不受上線實施過程的影響，公司才有資進(jìn)銷存軟件本和精力來調(diào)整規(guī)劃和優(yōu)化系統(tǒng)。ERP有利于會計工作的規(guī)范化，促進(jìn)財務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知，生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務(wù)公司。杭州橡膠模具ERP零件加工進(jìn)度

在ERP環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理。公司江門好的模具ERP下載

模具ERP生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)自動提醒相關(guān)人員：銷售出庫單是一張銷售單，可以根據(jù)單據(jù)間品、數(shù)量、承運(yùn)人、折扣等信息進(jìn)行查詢匯總。設(shè)計開發(fā)了面向模架、模胚、鑲件三大主要工藝(逆向排程)及成型等輔助功能，為汽車主打重心零部件和副總裝配提供解決方案。系統(tǒng)自動提醒相關(guān)人員，及時地進(jìn)行調(diào)整，將預(yù)警信息提醒到相關(guān)。通過信息化的實施，利用科技手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和規(guī)范流程，有效控制成本。模具生產(chǎn)管理軟件計劃系統(tǒng)。車間電子看板實時顯示各個模具任務(wù)的進(jìn)度和狀態(tài)，實時跟蹤模具任務(wù)的執(zhí)行情況，實現(xiàn)問題責(zé)任明晰化。按照外協(xié)業(yè)務(wù)的管理需求，一般的管理軟件產(chǎn)品可滿足80%一般的中小企業(yè)。機(jī)械制造業(yè)主要從事單件、較為復(fù)雜的生產(chǎn)，有完整的計劃系統(tǒng)。為了確保多套模具耐用度，操作者要求及時調(diào)整沖裁間隙，確保沖壓模具的正壓和滿角精度。公司江門好的模具ERP下載

中山云易云軟件科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進(jìn)銷存管理行業(yè)出名企業(yè)。