ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價格計算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業(yè)可能每月都要評估當(dāng)月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外,企業(yè)在實際管理中,對于呆滯品還會采取一些激勵措施。若生產(chǎn)計劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎勵等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計,當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個統(tǒng)計工作需要人工完成了。云易云軟件自主研發(fā)模具ERP、生產(chǎn)MES制造管理系統(tǒng)。杭州市模具公司erp軟件系統(tǒng)
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設(shè)計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財務(wù)管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關(guān)呢?1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標(biāo)準(zhǔn)版、定制版,價格不一,收費標(biāo)準(zhǔn)不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多,價格越高。5.實施費用為防止數(shù)據(jù)泄露,到用戶所在地安裝軟件。6.硬件費用有些軟件需要服務(wù)器存儲數(shù)據(jù)。7.ERP維護費用在使用中出現(xiàn)問題,會處理,因此需要維護費。8.培訓(xùn)費用有些企業(yè),需要零基礎(chǔ)培訓(xùn),加上一些新員工的持續(xù)培訓(xùn),一些供應(yīng)商對員工的一系列培訓(xùn)應(yīng)計入總成本。9.軟件升級更新費用有些企業(yè)需要更多的功能,ERP提供者就需要更多的人力開發(fā),因此軟件升級更新也需要費用。廣東珠海五金erp項目erp企業(yè)管理軟件是做什么的?
項目加工進(jìn)度從項目的角度,并依據(jù)裝配關(guān)系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進(jìn)度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進(jìn)度。生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動,以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下:生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備(如:CNC)、作業(yè)組(如:鉗工)進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排,依據(jù)自動計算的各任務(wù)優(yōu)先度,可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排,通過自動計算更新各工序計劃時間。
ERP運行至今,使用者已經(jīng)習(xí)慣于查編碼而不是去記編碼了。物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應(yīng)具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應(yīng)電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性,這就是易記性,但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類,全部采用數(shù)字碼,Z長的有十位,約有上萬條物料記錄。在ERP試運行初期,很多使用者提出:“這么多的物料,怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實道理很簡單,還是舉條形碼的例子,無論是顧客還是售貨員,都不用去記商品的條形碼,一般也無法記得住,只有電腦,它以強大的信息儲存及處理功能,通過惟一的條形碼實現(xiàn)了商品結(jié)算。同樣的,物料編碼并不需要人工記憶,ERP系統(tǒng)為使用者提供了良好的查詢功能。編碼工作結(jié)束后,對設(shè)計、工藝、供應(yīng)等部門進(jìn)行物料編碼標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫標(biāo)培訓(xùn),讓使用者對編碼的分類方式有大致的了解,在看了演示后,大部分人都對物料編碼有了進(jìn)一步的認(rèn)識。ERP是整體性的主要涉及到的是工作流中的單據(jù)管控。
通常在模具行業(yè)內(nèi),加工工藝是由工藝部門制定的,工藝中規(guī)定加工的參數(shù),使用的工具,操作的方法,很多處于理論階段,通過現(xiàn)場的IE分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗,會不斷的總結(jié)出來,不斷的完善工藝規(guī)程,所以工藝定的好壞,決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具,從項目管理還是設(shè)計管理,從工藝管理還生產(chǎn)排程,生產(chǎn)報工管理,以及進(jìn)銷存管理等,都屬于軟工具,是模具加工中的智囊?guī)炫c操作準(zhǔn)則。那實際中的操作實戰(zhàn)的改進(jìn),就要靠生產(chǎn)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,然后再不斷的優(yōu)化智囊?guī)?。市面上的ERP軟件各有各的優(yōu)缺點。昆山市模具公司erp系統(tǒng)教程
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市場研究又稱市場營銷研究,它是運用一定的方法和程序,搜集、整理與分析有關(guān)消費者需求的商品和勞務(wù)的營銷資料,進(jìn)行市場分析與規(guī)劃,以確定市場營銷策略。要搞好企業(yè)的財務(wù)管理,亦必須注重市場,加強市場營銷研究。這是因為: 一,市場是聯(lián)系生產(chǎn)和消費的中介,它能靈敏地反映社會需求的變化及其狀況,企業(yè)要在競爭中居于有利地位,就應(yīng)及時掌握市場動態(tài);二,企業(yè)要想以Z少的成本,取得比較大的財務(wù)效益,就要通過市場研究,生產(chǎn)經(jīng)營適合市場需要的,適銷對路的產(chǎn)品;三,企業(yè)的購銷活動都必須完全依靠市場營銷機制進(jìn)行,這是由個體私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點決定的。市場研究的主要內(nèi)容包括市場調(diào)查、市場預(yù)測及銷售策略的制訂等。杭州市模具公司erp軟件系統(tǒng)
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