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蘇州模具ERP模具管理

來源: 發(fā)布時間:2022-05-11

模具管理軟件系統(tǒng)采購管理:主要包括供應(yīng)商管理,采購任務(wù)管理,采購定單管理,采購價格管理,采購付款管理,統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單,同時,自動進(jìn)行庫存核對,把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細(xì)自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單,縮短采購周期。還可以對采購過程如供應(yīng)商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進(jìn)行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購工作的隨機(jī)性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時供應(yīng)。模具管理軟件系統(tǒng)庫存管理:對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進(jìn)行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作,并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務(wù)人員和總經(jīng)理查詢決策。一般來說,都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進(jìn)行定制模具ERP管理軟件。蘇州模具ERP模具管理

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模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實行問題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計得不錯的流程在具體運用過程中是不是可以取得有效的實行,關(guān)乎模具管理軟件的運用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而,新流程能不能獲得有效的實行是上線后需要面對的一個至關(guān)重要的問題。首先,業(yè)務(wù)部門是不是充分了解新的業(yè)務(wù)流程是流程能不能得以實行的主要要素。在職責(zé)制的管理體制下,工作部門關(guān)注的是單位的產(chǎn)出率和單位的比較好控制;而在朝向流程的管理體制下,業(yè)務(wù)部門必須了解總體流程的產(chǎn)出率。這一意識的變化難度系數(shù)是非常大的。次之,業(yè)務(wù)部門對新流程的排斥會在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié),因為管理層的高度重視和干預(yù),業(yè)務(wù)部門一般并不會對新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計明確提出過多的懷疑和明顯的排斥??墒?,上線以后,伴隨著咨詢顧問精英團(tuán)隊的退出及其管理層側(cè)重點的遷移,業(yè)務(wù)部門會用“客觀事實”告知高層住宅,新的流程有什么問題。再度,在執(zhí)行環(huán)節(jié),設(shè)計新的業(yè)務(wù)流程時,有一些不常用的業(yè)務(wù)場景很有可能沒有充分考慮,或是一些流程在制定的情況下過度想象。上線后,這種新提升的業(yè)務(wù)流程的制定和調(diào)節(jié)怎樣開展,也是一個必須關(guān)注的問題。廣東注塑熱流道模具ERP項目管理模具管理系統(tǒng)相當(dāng)于為模具行業(yè)專門定制的模具ERP軟件。

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成功實施ERP項目的關(guān)鍵因素是什么?嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的項目管理方法論,進(jìn)行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風(fēng)險管理,做好這些,就能保證項目的實施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實施ERP的企業(yè)方,也相當(dāng)認(rèn)同這套體系方法。從事ERP實施多年,與企業(yè)界認(rèn)識交流相當(dāng)多,認(rèn)為用科學(xué)的方法成功實施ERP項目是必須的,但只有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦?遇到不顧實際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解?在關(guān)鍵時刻總是推脫責(zé)任的客戶怎么讓他承擔(dān)起責(zé)任??倳胁煌穆曇粼谀阒車懫?,這些問題總是阻撓著項目順利開展,怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂?對待這些問題不能一概的把問題升級到比較高領(lǐng)導(dǎo)層解決,作為顧問方,應(yīng)該具備改善這些問題的訣竅。

2、食品行業(yè):食品企業(yè)和關(guān)注點和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點、管理方法差異很大,食品企業(yè)要快速響應(yīng)時長,快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點。工業(yè)企業(yè)管理中的難點、痛點計劃排程對于自動化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提;3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理核X是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。模具ERP系統(tǒng)通常以物流、財務(wù)、制造三大體系為主,各個體系又分為若干個小的子系統(tǒng)。

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模具ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務(wù)資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,不過對于制造業(yè)來說,只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設(shè)計、計劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點;模具制造管理軟件實現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財務(wù)等。中山壓鑄模具ERP工程管理

云易云軟件主要有模具ERP、模具M(jìn)ES、零部件加工裝配系統(tǒng)。蘇州模具ERP模具管理

ERP對工廠生產(chǎn)計劃的管理.在沒有實施MES之前,模具廠ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)計劃的管理采用了從上到下一起管的思路,即在接到訂單以后就開始編制生產(chǎn)計劃,設(shè)計完成以后根據(jù)情況調(diào)整生產(chǎn)計劃,進(jìn)行物料需求計劃運算,生產(chǎn)車間按照調(diào)整后的計劃組織生產(chǎn)。此模式存在的比較大問題是,由于計劃部門直接編制了車間層的生產(chǎn)計劃,造成了兩個部門之間的計劃差異,而且由于計劃部門并沒有及時了解車間進(jìn)度,生產(chǎn)部門并不認(rèn)同計劃部門的計劃,造成了兩個部門的對立。鑒于此,我們以模具行業(yè)通用的模具節(jié)點計劃作為工廠生產(chǎn)計劃,將其納入ERP管理,物料需求計劃的運算以此計劃為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計、生產(chǎn)準(zhǔn)備、車間調(diào)度計劃全部按照節(jié)點計劃展開。蘇州模具ERP模具管理

中山云易云軟件科技有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。云易云軟件是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理。云易云軟件以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。