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江蘇蘇州靠譜模具ERP操作

來源: 發(fā)布時間:2022-05-10

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題:(1)車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎數(shù)據(jù)不準確,生產(chǎn)成本難以控制,工時定額、工具、設備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎數(shù)據(jù)不準確;(2)車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息,不能及時向廠級計劃部門及其他相關部門反饋相應的信息以支持其決策;(3)對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控,如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷;(4)派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時,工時的信息反饋也是通過人工錄入,造成工時信息帶有隨意性,不準確且錄入時間滯后,廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況;(5)車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式,編制效率較低;(6)主生產(chǎn)計劃編制是根據(jù)工作中心計算出來的一個能力當量的概念,而不是真正的制造天數(shù),只能進行宏觀調(diào)控計劃,不能用來指導車間的實際生產(chǎn)。模具erp管理軟件如何進行應用?江蘇蘇州靠譜模具ERP操作

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MES如何提高企業(yè)制造能力和生產(chǎn)管理能力?3、資源配置方面通過詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,為企業(yè)提供各種生產(chǎn)現(xiàn)場資源的實時狀態(tài),與任務分配緊密協(xié)調(diào),為各生產(chǎn)工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源,保證各操作按調(diào)度要求準備和執(zhí)行。4、能力平衡分析方面MES分析對比工作中心/設備任務負荷、部門/班組任務負荷、工種任務負荷等并做出相應的評估,協(xié)助計劃和調(diào)度人員進行生產(chǎn)任務的外協(xié)和均衡,并實現(xiàn)比較好的生產(chǎn)計劃排程。5、質量管理方面MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產(chǎn)流程,對產(chǎn)品原料、生產(chǎn)設備、操作人員、工序批次等數(shù)據(jù)實時采集,為產(chǎn)品的使用、改進設計及質量控制提供依據(jù);根據(jù)檢測結果確定產(chǎn)品問題、提供相應的決策支持。6、文檔管理方面MES基于數(shù)據(jù)庫的解決方案,擁有海量數(shù)據(jù)的存儲和管理能力,自定義文檔管理結構樹和版本追蹤,有效管理產(chǎn)品的設計、操作流程、工藝說明等;根據(jù)加工任務分配,為個生產(chǎn)工序提供相應的加工程序和生產(chǎn)信息等。江蘇蘇州專業(yè)模具ERP服務商ERP系統(tǒng)是一個內(nèi)涵和外延都相當豐富的概念。

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ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程,大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質。雖然像ISO這一類國際標準,有半年督導修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制,其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求,必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關注的議題是:”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。

ERP中的銷售管理。訂單是整個銷售業(yè)務的核X,整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.模具訂單管理:訂單是整個銷售業(yè)務的核x,整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.訂單生成:客戶通過查詢商品報價,以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單。2.訂單維護:銷售人員通過訂單維護系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進行跟蹤和維護,可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達狀態(tài)的訂單可以進行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進行手工或自動結案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結訂單查詢等??砂串a(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況。模具ERP系統(tǒng)如果沒有基礎數(shù)據(jù)的支撐就成了無源之水、無本之木,是無法運行的。

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模具管理軟件系統(tǒng)采購管理:主要包括供應商管理,采購任務管理,采購定單管理,采購價格管理,采購付款管理,統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單,同時,自動進行庫存核對,把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單,縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理,既保證采購工作的規(guī)范和透明度,又控制了采購工作的隨機性和人為性;既保證庫存降低,又確保采購物資及時供應。模具管理軟件系統(tǒng)庫存管理:對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作,并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務公司。廣東生產(chǎn)企業(yè)模具ERP模具管理

模具ERP主要有項目、設計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務等模塊。江蘇蘇州靠譜模具ERP操作

模具ERP主要是針對模具行業(yè)各個管理環(huán)節(jié)而派生的模塊,有項目、設計、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財務等模塊,系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的輸出進行及時的消息推送,主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹:一、訂單管理1、變更與追加訂單產(chǎn)品,訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理;2、訂單自動產(chǎn)生項目與開模信息;3、按單價進行成本分析,按客戶、年月報表等分析;二、項目管理1、項目狀態(tài)管理(啟動、暫停、完成),按新模,改模、試模項目分類顯示;2、計劃甘特圖進行預警,及時調(diào)整計劃;3、查詢采購進度、物料狀態(tài)、工序進度;4、設計任務:按交期顏色預警,延期消息提醒;任務排程:統(tǒng)計人員負荷,人員報工。


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