科技之光,研發(fā)未來-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動物模型復(fù)制實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測服務(wù)檢測中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測服務(wù)檢測中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科研的堅實(shí)后盾-大小動物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測中心
推動生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測中心
ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個階段的運(yùn)維,每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的,而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段:智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后,系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少,處于穩(wěn)定運(yùn)動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段:在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后,系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實(shí)現(xiàn)的問題,這就需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理,使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段,如果有自己的ERP開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊時間會少很多。3、系統(tǒng)擴(kuò)充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍(lán)圖設(shè)計的需求之后,管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用,希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用智能ERP,達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的,這時就會開使不斷的提出需求,并對系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充,直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。什么是塑料業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件?江蘇五金沖壓模具ERP模具管理
模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎?1.模具制造周期長,關(guān)健工件,工序加工缺乏明確指導(dǎo)模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式,缺乏計劃性的控制,加工也缺乏工藝指導(dǎo)。制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期,所以周期一般會拖得很長。制模師傅個人能力強(qiáng)的,對模具的加工程控得比較好,制造周期就相對短,師傅個人能力一般的,加工過程可能會跟進(jìn)不到位,制造周期就會變得比較長。模具廠師傅流傳一句話:“做小模比做大模難!”大規(guī)格模具所需要的零部件,小規(guī)格模具全要要求有,加工過程并不比大規(guī)格模具容易,造成小規(guī)格模具制造周期無法得到提高。既然加工的過程取決了制模師傅,而不是明確的加工計劃指導(dǎo),制模師傅一旦缺乏對工件加工內(nèi)容的整體把握,就很可能會造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn),這樣重復(fù)上機(jī)再加工就在所難免,占有機(jī)床資源和同時也延誤了模具的生產(chǎn)進(jìn)度,這是造成制造周期相對延長的一個主要原因。江蘇五金沖壓模具ERP模具管理云易云軟件專注于制造業(yè)15年,用心服務(wù)于生產(chǎn)線,主要有模具ERP管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等管理軟件。
云易云ERP系統(tǒng)采用新的軟件技術(shù),從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系,避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控,達(dá)到系統(tǒng)互聯(lián)互通,信息共享協(xié)同,完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求,從而達(dá)到降低庫存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平(及時交貨)的管理目標(biāo),為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅實(shí)的信息化后盾!
模具erp管理軟件的作用是什么?模具管理系統(tǒng)提供了一個項目進(jìn)度跟蹤平臺,根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板,設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過模具廠車間對進(jìn)度的提交,領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,可以及時跟蹤模具進(jìn)度。實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購,由采購直接進(jìn)行申購,杜絕了原來的手寫錯誤,現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息,避免中間過程出現(xiàn)的錯誤。實(shí)現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配,快速對生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá)模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng),對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后,系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配,提前提示不足的設(shè)備資源,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理原模具使用情況數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)整合性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異。模具生產(chǎn)管理軟件一般來說都是結(jié)合模具行業(yè)的特點(diǎn)來進(jìn)行定制管理軟件。
下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存?1.什么是庫存呢?庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動資產(chǎn),一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價很高的投資,實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢?其實(shí),不是每一個企業(yè)都會存在上述所有的庫存類型,但是或多或少都會存在其中一種或幾種。同時對于庫存的處理目的不同,企業(yè)對庫存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫存是一個較為特殊的概念,零庫存并不是指庫存商品的數(shù)量真正為零,而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略,實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)量的Z小化。當(dāng)前模具ERP制造的重點(diǎn)發(fā)展方向是模具設(shè)計、分析及制造的三維化。江蘇五金沖壓模具ERP模具管理
模具ERP流程,可以使得模具企業(yè)的管理更加透明化,科學(xué)化,合理化。江蘇五金沖壓模具ERP模具管理
ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式,無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn),有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項目的流程、表單及管制,其精細(xì)度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求,必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關(guān)注的議題是:”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。江蘇五金沖壓模具ERP模具管理
中山云易云軟件科技有限公司位于中山市火炬開發(fā)區(qū)港義路25號中山創(chuàng)意港B棟5樓眾創(chuàng)26卡。公司業(yè)務(wù)分為模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。云易云軟件立足于全國市場,依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。