模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測：檢驗來源于工藝，避免漏檢和錯檢；2、NG處理：選擇責任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進行控制拍攝與存儲；4、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進行質(zhì)量分析與損失成本核算；五、采購管理：1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數(shù)據(jù)關聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據(jù)；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財務應收；支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接；六、財務管理：1、庫存結轉：生成收發(fā)存報表，加權平均領料單價，結轉后出入庫單據(jù)鎖定；2、月成本費用：人工成本與制造費用錄入系統(tǒng)；按生產(chǎn)的報工分攤制造費用；3、模具成本：系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本。模具ERP流程，可以使得模具企業(yè)的管理更加透明化，科學化，合理化。廣東模具ERP軟件服務商

模具管理軟件系統(tǒng)采購管理：主要包括供應商管理，采購任務管理，采購定單管理，采購價格管理，采購付款管理，統(tǒng)計分析報表等。系統(tǒng)根據(jù)訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以根據(jù)產(chǎn)品BOM自動分解出物料需求清單，同時，自動進行庫存核對，把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動展現(xiàn)出來。便于采購人員快速下單，縮短采購周期。還可以對采購過程如供應商的業(yè)績表現(xiàn)、采購定單的執(zhí)行情況、價格及付款等狀況進行跟蹤管理，既保證采購工作的規(guī)范和透明度，又控制了采購工作的隨機性和人為性；既保證庫存降低，又確保采購物資及時供應。模具管理軟件系統(tǒng)庫存管理：對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤存等管理工作，并實時自動形成日、月、某個時間段、某類物資等的統(tǒng)計報表供采購人員、生產(chǎn)管理人員、財務人員和總經(jīng)理查詢決策。溫州專業(yè)模具ERP特點模具ERP管理包括新開模具、模具出入庫、模具工作量工時統(tǒng)計、模具常規(guī)性維護及異常維護等管理工作。

模具MES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設計功能可知，生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)；傳遞給設備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)，也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。

模具行業(yè)軟件定制開發(fā)是一方面，也是一方面。這里可以注意如下幾點：監(jiān)控后臺系統(tǒng)開展現(xiàn)場警示教育。提供資產(chǎn)請購功能、期末處理等功能。在日常過程中，常會涉及到物料的領取、模具報廢、活動的借用、一種排程、模具啤數(shù)統(tǒng)計等。為了確保連續(xù)的雙向通訊的準確性，必須對其設備信息進行合理分類，并在設備上層進行具體的分析和評估。這樣一來，可以設備管理上對其文件的使用情況進行考評。報價、設計、成本等一應俱全，一應俱全。這些庫存來源于相應產(chǎn)品的工藝排程和需要的時間，這是系統(tǒng)考慮線上的工作能力。制定單位規(guī)范產(chǎn)品線上的知識點進行了詳細工藝。，開發(fā)出塑膠、電子行業(yè)管理軟件，五金行業(yè)管理軟件，開發(fā)從行業(yè)經(jīng)驗入手。模具erp管理軟件專門針對中國模具制造,精密機械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設計開發(fā)企業(yè)管理軟件。

ERP系統(tǒng)在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴充3個階段的運維，每個階段都是在上一階段的基礎上完成的，而前一階段的工作也同時存在。1、系統(tǒng)保障階段：智能ERP系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權限控制等問題。當系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團隊時間會少很多。3、系統(tǒng)擴充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍圖設計的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領域應用智能ERP，達到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統(tǒng)功能進行擴充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結束。在ERP系統(tǒng)中，物料主要的數(shù)據(jù)都存儲于物料主文件中，該文件集中反映了物料的各種參數(shù)、屬性及相關信息。溫州靠譜模具ERP安裝

云易云軟件：ERP“零庫存”指標的另類思考。廣東模具ERP軟件服務商

管理以人為本，ERP亦是以人為本。一個ERP項目，要委任一名良好的項目經(jīng)理，他的威信和協(xié)調(diào)能力決定項目進程；要管理好顧問，他的經(jīng)驗和技巧可以讓企業(yè)少走彎路；要充分發(fā)揮一把手的決策管理能力，他對項目的參與和重視程度直接影響項目成敗?？墒?，項目經(jīng)理不參與業(yè)務部門的運作，顧問不是“先知”，一把手不可能事必躬親。那么，項目中那一堆一堆的業(yè)務上的事情誰來做呢？編碼誰做？流程誰做？基礎數(shù)據(jù)誰做？測試誰做？維護誰做？……上ERP有太多的事要做，而顧問、一把手、項目經(jīng)理都不會去做，也做不過來。所以，除了他們之外，一定還要有一批好的項目組成員，即關鍵用戶組，我們通稱“甲方”。廣東模具ERP軟件服務商

中山云易云軟件科技有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建云易云產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將軟件開發(fā)；銷售：計算機、軟件及輔助設備；技術推廣服務；信息技術咨詢；數(shù)據(jù)處理和存儲服務；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動。）(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)等業(yè)務進行到底。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理。