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常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
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科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
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科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的堅(jiān)實(shí)后盾-大小動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
推動(dòng)生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤二:計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個(gè)倉庫企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的,如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品,等等。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放在一起,會(huì)造成庫存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料,即有我們按市場價(jià)格采購的10000套,又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時(shí)采購的價(jià)款及相關(guān)的費(fèi)用,該原材料的庫存金額為2萬元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料,單位成本為多少呢?按2元每套算呢,還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進(jìn)去,顯然不是很合理。但是,若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個(gè)倉庫的話,則系統(tǒng)在計(jì)算庫存成本與發(fā)料成本的話,會(huì)認(rèn)為備品也是采購進(jìn)來的,會(huì)降低實(shí)際的單位材料成本。所以,對(duì)于這些不需要企業(yè)支付價(jià)款的特殊材料,企業(yè)在設(shè)計(jì)倉庫的時(shí)候,比較好能夠d立出來。如專門設(shè)置客供品倉庫、備品倉庫等等。而把這些倉庫的性質(zhì)設(shè)置成為“不計(jì)價(jià)”倉庫。如此,在計(jì)算材料單位成本的時(shí)候,就不會(huì)把這些材料考慮進(jìn)去;在計(jì)算企業(yè)倉庫庫存金額的時(shí)候,也不會(huì)考慮這些倉庫的影響。制造業(yè)好用的ERP軟件有哪些?江門五金erp軟件系統(tǒng)
在ERP系統(tǒng)中,倉庫信息管理是一個(gè)小的不能再小的功能了,正是因?yàn)槠湫?,所以,很多人都沒有重視它。但是,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),再修改,工作量就太大了。中山云易云軟件科技有限公司自主開發(fā)模具管理軟件------供應(yīng)鏈管理。針對(duì)模具非標(biāo)特性提供完美的解決方案:物料自動(dòng)編碼-----BOM管理----物料需求表----物料采購-----物料入庫----物料領(lǐng)料----物料盤點(diǎn)-----倉庫查詢。錯(cuò)誤一、對(duì)倉庫不進(jìn)行細(xì)分有的客戶,自認(rèn)為其原材料簡單,所以,對(duì)倉庫沒有進(jìn)行細(xì)分。其實(shí),就一般的制造企業(yè)而言,其原材料大致可以分為兩類,一類是主料,有企業(yè)也叫做零件;另一類是輔料,有的企業(yè)叫做包裝材料等等。做為財(cái)務(wù)部門,有時(shí)候要統(tǒng)計(jì)零件倉庫的庫存金額及包裝材料的庫存金額;而有時(shí)會(huì),企業(yè)盤點(diǎn)的時(shí)候,出于成本的考慮,也不會(huì)對(duì)所有的材料都進(jìn)行盤點(diǎn),可能只對(duì)零件倉庫或者包裝材料倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。其實(shí),麻雀雖小,五臟俱全。企業(yè)規(guī)模雖然小,但是像上述的一些基本作業(yè)還是要做的。浙江臺(tái)州五金模具erp軟件開發(fā)云易云軟件自主研發(fā)模具ERP、生產(chǎn)MES制造管理系統(tǒng)。
ERP是一個(gè)龐雜的概念,一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng),這是一個(gè)非常大的概念,廠房,人員,設(shè)備,技術(shù),資金,市場,Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢?其實(shí)不是的,ERP主要管理的還是企業(yè)Z關(guān)心的。那么我們?cè)趯?shí)施ERP的時(shí)候到底是買一個(gè)成熟的產(chǎn)品還是定制開發(fā)一個(gè)呢?這是一個(gè)需要深思熟慮的問題。我們來分析一下:通用的ERP產(chǎn)品:具有行業(yè)共性的特點(diǎn)。價(jià)格也相對(duì)比較便宜,一般來說,通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過,總結(jié)出來的一些行業(yè)共性。對(duì)于企業(yè)主來說,即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求,但還是可以勉強(qiáng)的用,,并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是只能解決一部分問題,比如進(jìn)銷存,比較通用的是財(cái)務(wù)管理,當(dāng)然財(cái)務(wù)管理也會(huì)區(qū)分生產(chǎn)企業(yè),貿(mào)易公司;另一個(gè)通用的ERP部分大概就是人力資源管理;到那時(shí)如果對(duì)于產(chǎn)品化的通用ERP需要為企業(yè)定制開發(fā)一些功能就會(huì)價(jià)格比較貴。
數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ),企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進(jìn)行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對(duì)部門、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進(jìn)行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點(diǎn),而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。以下是在制定物料編碼標(biāo)準(zhǔn)過程中的幾點(diǎn)體會(huì):正確理解物料編碼的意義做事如果“知其所以然”,往往會(huì)事半功倍。企業(yè)要形成一套合理的物料編碼方案,首先得正確理解物料編碼的含義,并且具備計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)及了解ERP一些理念。物料編碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼,它是以簡短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來體現(xiàn)物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。可以這么理解,所謂的物料編碼與超市中的條形碼是一回事。我們?cè)谌A聯(lián)、沃爾碼等超市購買商品的時(shí)候,可以看到商品上都會(huì)有一個(gè)小的標(biāo)簽,上面除了有商品名稱、單位、產(chǎn)地、單價(jià)以外,還有一個(gè)條形碼。當(dāng)我們到柜臺(tái)結(jié)帳的時(shí)候,售貨員會(huì)對(duì)條形碼進(jìn)行掃描,然后在短時(shí)間內(nèi)計(jì)算出所采購商品的金額,以完成顧客的采購。模具erp管理的運(yùn)行模式。
ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。業(yè)在尋找ERP管理軟件時(shí)可以多方對(duì)比。臺(tái)州市模具加工erp管理
模具行業(yè)管理軟件模具ERP部分功能特點(diǎn)。江門五金erp軟件系統(tǒng)
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符合環(huán)保規(guī)定,等等。這些材料若跟新購進(jìn)的材料放在同一個(gè)倉庫中管理,無論是否采取系統(tǒng)管理,都遲早會(huì)出現(xiàn)問題的。二是呆滯料的價(jià)值問題。若呆滯料仍然按剛購買進(jìn)來的價(jià)格計(jì)算其庫存金額,則企業(yè)的存貨庫存水平就會(huì)遲遲居高不下。這對(duì)實(shí)際管理是非常不利的。因?yàn)槠髽I(yè)可能每月都要評(píng)估當(dāng)月的存貨水平,來判斷庫存管理是否合理,管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然的結(jié)果不一定準(zhǔn)確。另外,企業(yè)在實(shí)際管理中,對(duì)于呆滯品還會(huì)采取一些激勵(lì)措施。若生產(chǎn)計(jì)劃人員消化多少呆滯品,就給予多少獎(jiǎng)勵(lì)等等。當(dāng)然是在質(zhì)量等符合規(guī)定的基礎(chǔ)之上。若我們不把呆滯料跟普通料區(qū)分開來的話,則系統(tǒng)就很難統(tǒng)計(jì),當(dāng)月呆滯料庫存到底減少了多少。這個(gè)統(tǒng)計(jì)工作需要人工完成了。江門五金erp軟件系統(tǒng)
中山云易云軟件科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。云易云軟件秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。