科技之光,研發(fā)未來(lái)-特殊染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
常規(guī)HE染色技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心:專業(yè)、高效-生物醫(yī)學(xué)
科研的基石與質(zhì)量的保障-動(dòng)物模型復(fù)制實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科技之光照亮生命奧秘-細(xì)胞熒光顯微鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
揭秘微觀世界的窗口-細(xì)胞電鏡檢測(cè)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的基石與創(chuàng)新的搖籃-細(xì)胞分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研的堅(jiān)實(shí)后盾-大小動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)檢測(cè)中心
推動(dòng)生命科學(xué)進(jìn)步的基石-細(xì)胞生物學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)服務(wù)
科技前沿的守護(hù)者-細(xì)胞藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
科研前沿的探索者-細(xì)胞遷移與侵襲實(shí)驗(yàn)服務(wù)檢測(cè)中心
零件加工管理軟件倉(cāng)庫(kù)是物料存儲(chǔ)的重要場(chǎng)所,管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要,然而在面對(duì)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的物料,成百上千的供應(yīng)商,管理起來(lái)就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè),由于產(chǎn)品種類多,屬性復(fù)雜,相比其他行業(yè)管理難度更大。下面,我們?cè)埔自栖浖信e電子元器件倉(cāng)庫(kù)管理常見的三大管理問題,及正航erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)給出的解決方案。倉(cāng)庫(kù)管理問題一:電子材料管理問題元器件存在多種包裝,如盤,片包裝,散裝等;有些材料無(wú)法單個(gè)領(lǐng)用,整包,整盤,整卷領(lǐng)用;進(jìn)出庫(kù),成本核算困難。再加上產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)繁多,元器件肉眼難以區(qū)分,除了整包整盤之外,散裝元器件不容易清點(diǎn),庫(kù)存進(jìn)出庫(kù)容易出錯(cuò),盤點(diǎn)周期也長(zhǎng)。五金行業(yè)選擇ERP應(yīng)該考慮哪些問題?廣東口碑好零件加工管理軟件設(shè)計(jì)
生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工,便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇:1采購(gòu)課會(huì)同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇模具加工單位。2經(jīng)評(píng)價(jià)合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊(cè)》,模具必須在合格供方范圍的單位加工。3技術(shù)部提出采購(gòu)模具申請(qǐng),采購(gòu)課應(yīng)列出采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)尋找合格的供應(yīng)商。4對(duì)合格的模具加工單位應(yīng)每年進(jìn)行一次再評(píng)審。模具的加工制造:1采購(gòu)課在收到《年度模具加工計(jì)劃》和《模具加工通知》后,應(yīng)按時(shí)向合格的模具加工單位進(jìn)行模具加工制造,生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)加工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制并隨時(shí)掌握模具加工進(jìn)度。2輪圈模具加工制造以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和模具圖為準(zhǔn),模具圖紙由技術(shù)部提供。3模具制造必須嚴(yán)格按圖紙施工,在加工前應(yīng)由技術(shù)部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4模具加工提供的圖紙應(yīng)做好記錄,模具加工完成后,圖紙采購(gòu)課負(fù)責(zé)收回,并交還技術(shù)部按《文件控制程序》執(zhí)行。廣東珠海正規(guī)零件加工管理軟件購(gòu)買零件加工管理軟件生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。
什么是合適的存貨周轉(zhuǎn)率?至于存貨周轉(zhuǎn)率到底該為多少Z為合適,是不能一概而論的。不同的行業(yè),對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求各不相同。一個(gè)合適的存貨周轉(zhuǎn)率,除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外,還應(yīng)該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說(shuō):某電子制造企業(yè)2020年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為3.8次/年,2019年該公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4.1次/年,與往年相比有所下降,說(shuō)明了庫(kù)存周轉(zhuǎn)沒有以前那么快,可能出現(xiàn)了庫(kù)存積壓的問題;此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為4.75次/年,也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)乏力。對(duì)于一般的企業(yè)而言,存貨周轉(zhuǎn)率如果比同行高業(yè)的平均水平,就可以算比較合適的存貨周轉(zhuǎn)率。但是存貨周轉(zhuǎn)率高,并不一定意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利情況好。比如說(shuō),企業(yè)通過降價(jià)銷售或者大量的賒銷,存貨周轉(zhuǎn)率就會(huì)突然升高,不過此時(shí)企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)會(huì)受到影響或產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款,同樣會(huì)影響著企業(yè)的整體效益,這樣的發(fā)展也是不健康的。
模具生產(chǎn)過程中,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際偏差,導(dǎo)致模具延期或者交期模具更換,增加成本。模具廠的設(shè)計(jì)部門,可以根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝要求,在申報(bào)時(shí)必須考慮工藝的合理性,如開模、試模、異常、缺料等,確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)工作,以及在生產(chǎn)線上的相關(guān)人員。零件加工管理軟件模具項(xiàng)目成本計(jì)算完成后,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,包括人員、材料、工時(shí)、費(fèi)用等。工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是一個(gè)以生產(chǎn)計(jì)劃策略為主線的管理信息系統(tǒng)。能夠提供集成的服務(wù),能夠幫助企業(yè)減少硬件數(shù)據(jù)中心等支撐平臺(tái)之間的互通,為企業(yè)搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的管理平臺(tái)。模具庫(kù)存物料條碼管理系統(tǒng)、物料管理模塊軟件。
機(jī)械零部件加工訂單管理軟件通過在商品維護(hù)、客戶管理、入庫(kù)、訂單錄入、出庫(kù)、開票等全流程管理維護(hù)了大量訂單相關(guān)數(shù)據(jù)。用戶可以通過訂單管理軟件數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能從多個(gè)維度,比如時(shí)間、商品、客戶等對(duì)全部數(shù)據(jù)做各種統(tǒng)計(jì)計(jì)算。這些數(shù)據(jù)既可以用于實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存資金變化情況,也可以用于后臺(tái)對(duì)業(yè)績(jī)執(zhí)行情況的管理統(tǒng)計(jì)。綜合利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助用戶更好地管理對(duì)專屬和通用機(jī)械零部件的加工。機(jī)械零部件加工管理軟件系統(tǒng)可以通過組合應(yīng)用現(xiàn)成的管理模塊功能,以此為基礎(chǔ)開始定制化項(xiàng)目演化迭代,這樣可以以Z小成本和時(shí)間周期獲得Z適合機(jī)械零部件加工行業(yè)和自己企業(yè)特點(diǎn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)。機(jī)械零件加工工藝流程方法是什么?浙江杭州口碑好的零件加工管理軟件系統(tǒng)
零件加工管理軟件實(shí)現(xiàn)機(jī)械行業(yè)一體化管理。廣東口碑好零件加工管理軟件設(shè)計(jì)
簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。2、ABC分類庫(kù)存控制法。ABC分類庫(kù)存控制法,是對(duì)商品的銷售、庫(kù)存、利潤(rùn)情況對(duì)商品進(jìn)行分類管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù),可以聚焦重點(diǎn),有區(qū)分的指定庫(kù)存管理方式。利用該方法,可以有效壓縮總庫(kù)存數(shù)量,讓資源不被占用,使得庫(kù)存結(jié)構(gòu)更加合理化,減少不必要的管理成本。3、定貨點(diǎn)庫(kù)存法。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行,都是需要設(shè)置安全庫(kù)存值。企業(yè)考慮到采購(gòu)到貨期,是需要一定的時(shí)間,所以一般都會(huì)提前幾天采購(gòu)貨品,當(dāng)貨品低于某個(gè)設(shè)置的安全庫(kù)存值時(shí),便需要啟動(dòng)采購(gòu)補(bǔ)給策略,這個(gè)安全庫(kù)存值的貨品單位數(shù)值也就是訂貨點(diǎn),它可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠正常開展提供足夠的保障,同時(shí)減少庫(kù)存積壓的情況存在。廣東口碑好零件加工管理軟件設(shè)計(jì)
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