主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu)，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程透明化以降低采購(gòu)成本，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu)，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程透明化以降低采購(gòu)成本，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。此外還有一類采購(gòu)就是設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)，特點(diǎn)是批量少、頻次少、價(jià)值高。用友U9在信息流轉(zhuǎn)的道路上，用友U9是你的速度之翼。海鹽零售行業(yè)用友U9商家

用友U9信息技術(shù)有限公司打造全新云服務(wù)平臺(tái) 近日，用友U9信息技術(shù)有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)通過提供強(qiáng)大的云計(jì)算能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的高效配置和業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展。用友U9表示，新平臺(tái)采用了較先進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容中心技術(shù)，能確保用戶相關(guān)內(nèi)容安全與業(yè)務(wù)的高可用性。 用友U9此次推出的云服務(wù)平臺(tái)，旨在為企業(yè)提供一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲(chǔ)、云計(jì)算、云相關(guān)內(nèi)容庫(kù)等多個(gè)方面，致力于幫助企業(yè)簡(jiǎn)化IT管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。在相關(guān)內(nèi)容安全方面，用友U9采用了多層防護(hù)措施，包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、冗余備份等，以確保相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外，針對(duì)現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求，用友U9的云服務(wù)平臺(tái)還提供了定制化服務(wù)。企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求，選擇適合自己的服務(wù)模塊，進(jìn)行靈活組合。這種按需定制的服務(wù)模式，使得企業(yè)能夠更加精確地把控成本，同時(shí)提升業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率。 用友U9的全新云服務(wù)平臺(tái)，不只只是技術(shù)的升級(jí)換代，更是用友U9對(duì)于未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一次深度探索。用友U9相信，隨著該平臺(tái)的推廣應(yīng)用，更多的企業(yè)將能夠享受到云計(jì)算帶來的便利，加速自身的數(shù)字化進(jìn)程，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。桐鄉(xiāng)用友U9供應(yīng)用友U9用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率，用友U9，企業(yè)的智能助手。

    通過對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)。基于一體化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)成本，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心，以人力資源共享、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動(dòng)化、虛擬化、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃。03信息融合共享平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對(duì)信息融合共享平臺(tái)“平臺(tái)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求。

    及時(shí)準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況以及進(jìn)行科學(xué)決策分析，集團(tuán)在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺(tái)，通過跨部門、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，打通了業(yè)務(wù)壁壘，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。02平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計(jì)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行研究分類，將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級(jí)層面，采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，對(duì)人員、技術(shù)和流程進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精簡(jiǎn)化，建立信息融合共享平臺(tái)，為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”。在信息融合共享設(shè)計(jì)理念中，頂層設(shè)計(jì)是方向，編碼建設(shè)是基礎(chǔ)，ERP建設(shè)是關(guān)鍵，共享建設(shè)是目標(biāo)，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)如下：２.１信息融合共享頂層設(shè)計(jì)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，頂層設(shè)計(jì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)為支撐、以軟件為中心、以硬件為基礎(chǔ)，高起點(diǎn)謀劃集團(tuán)中心資源整合、中心業(yè)務(wù)聚合、中心數(shù)據(jù)貫通，支撐集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升集團(tuán)一體化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、國(guó)際化運(yùn)作能力。圍繞“流程再造＋管理變革”，優(yōu)化升級(jí)ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷及協(xié)同辦公等12項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 嘉興匯智用友U9軟件助力“專精特新”企業(yè)重塑數(shù)智戰(zhàn)斗力！

    變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%，實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%；提高了業(yè)務(wù)效率，尤其是計(jì)劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud，讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造，同時(shí)有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率，助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型！——重汽大齒副總經(jīng)理?xiàng)罡嘣谄湫袠I(yè)，重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典。作為山西省智能制造示范單位、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例，中國(guó)重汽大同齒輪有限公司是擁有日系、歐系、美系三大技術(shù)平臺(tái)和全同步器、雙中間軸、行星機(jī)構(gòu)、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對(duì)于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重，數(shù)據(jù)共享度不高，公司整體效率低等問題，借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺(tái)，重汽大齒打造5維一體智能制造體系，在實(shí)現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控、智能計(jì)劃排產(chǎn)、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時(shí)，連接了480個(gè)智能終端、137條生產(chǎn)線、1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備、1209個(gè)工位，實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)成本核算，為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)降本增效、管理提升提供平臺(tái)賦能。此外，通過構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺(tái)。用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)；平湖凍品行業(yè)用友U9官網(wǎng)

用友U9追求很好，用友U9與你不滿足于現(xiàn)狀。海鹽零售行業(yè)用友U9商家

    實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)同步聯(lián)動(dòng)，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量和使用效率。平臺(tái)采用主數(shù)據(jù)＋ESB架構(gòu)，減少了異構(gòu)系統(tǒng)接口數(shù)量，降低集成復(fù)雜性。規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和簡(jiǎn)化的操作大幅提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，使海量數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為切實(shí)可用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，形成集團(tuán)編碼管理“一盤棋”。主數(shù)據(jù)平臺(tái)（MDM）功能架構(gòu)。４.６大數(shù)據(jù)分析建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理“一張表”大數(shù)據(jù)分析圍繞集團(tuán)的價(jià)值地圖，健全相關(guān)指標(biāo)體系，打通銷售接單與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)交付與危機(jī)處理一體化預(yù)警；加強(qiáng)設(shè)備生命周期管理，增加設(shè)備、物資聯(lián)動(dòng)，體現(xiàn)設(shè)備完整信息鏈，實(shí)現(xiàn)智能化調(diào)度；建立健全市場(chǎng)洞察機(jī)制、市場(chǎng)供應(yīng)、實(shí)時(shí)價(jià)格等監(jiān)控體系；通過與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，精算成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購(gòu)、供銷策略，降本增效，比較終以“數(shù)據(jù)＋指標(biāo)＋管理＋分析”為目標(biāo)，形成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控“一張表”。05應(yīng)用實(shí)踐平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)為“1231”，即以集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個(gè)中心，加快推進(jìn)“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務(wù)板塊建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“智慧平煤神馬”這一目標(biāo)，助力集團(tuán)建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化世界前列企業(yè)。 海鹽零售行業(yè)用友U9商家