基于國內(nèi)外市場環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、科技水平及發(fā)展趨勢等眾多因素,我國提出《中國制造2025》,為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中,智能制造工程就是被列為五大工程、重點(diǎn)應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下,作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的重要組成部分的U9cloud,必將因其高度的市場認(rèn)可及巨大的價(jià)值優(yōu)勢,助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競爭力,實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長,成為歸來。U9cloud項(xiàng)目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐和U9cloud平臺的項(xiàng)目制造的解決方案,本文將從項(xiàng)目制造的9個(gè)特點(diǎn)、8類難點(diǎn)、7項(xiàng)應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個(gè)案例、4個(gè)建議、3個(gè)階段、2輪驅(qū)動(dòng)、1大平臺這九個(gè)方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項(xiàng)目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對比,項(xiàng)目制造有著明顯的差異,詳細(xì)說來,項(xiàng)目制造有9個(gè)如下的特點(diǎn):1.物料特點(diǎn):按項(xiàng)目料與通用料分別管理。注重項(xiàng)目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯;2.產(chǎn)品構(gòu)成:物料清單的提供往往是分階段、分部件,需要隨時(shí)掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息;3.工藝復(fù)雜:自制件多、工藝、工裝設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備周期長、技術(shù)管理復(fù)雜。用友U9產(chǎn)品效果不錯(cuò),符合顧客對功能的要求。杭州用友U9系統(tǒng)報(bào)價(jià)
實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對各管理層級、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。(4)敏捷前臺。敏捷前臺是“3+N”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn),通過對人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)信息資源整合,將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享,以財(cái)務(wù)共享為中心,以人力共享、物資(設(shè)備)共享為中心,構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享、人力共享、物資(設(shè)備)共享3個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目、IT等N個(gè)分部,形成多業(yè)務(wù)(“3+N”)共享新模式,提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率。(5)數(shù)據(jù)管理與治理。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末,通過主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,保證了企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、匯總、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)過程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和時(shí)效性。04信息融合共享平臺建設(shè)內(nèi)容4.1財(cái)務(wù)共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“一本賬”在財(cái)務(wù)管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范和會(huì)計(jì)核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,以及集團(tuán)公司各單位業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。二是提升會(huì)計(jì)核算效率,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)共享作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力得以提高。 嘉興本地用友U9試用版下載用友U9簡化操作,強(qiáng)化效果,用友U9助力每一天。
用友U9推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)變革 帶領(lǐng)智能財(cái)務(wù)管理新潮流 隨著科技的不斷進(jìn)步,用友U9作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)提供商,再次通過其較新的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的技術(shù)變革。這一系統(tǒng)集成了先進(jìn)的人工智能算法,能夠自動(dòng)完成記賬、報(bào)稅等財(cái)務(wù)流程,極大提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。 用友U9的這套智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),可以實(shí)時(shí)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測未來的財(cái)務(wù)趨勢,并給出優(yōu)化建議。這不只幫助企業(yè)降低了運(yùn)營成本,還增強(qiáng)了企業(yè)對市場動(dòng)態(tài)的響應(yīng)能力。 多家采用此系統(tǒng)的企業(yè)表示,用友U9的智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不只提高了財(cái)務(wù)部門的工作效能,還改善了企業(yè)的資金管理和使用效率。系統(tǒng)的直觀界面和智能操作,也極大簡化了財(cái)務(wù)人員的工作復(fù)雜度,使得即使非專業(yè)人員也能快速掌握和操作。 未來,用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),引入更多創(chuàng)新技術(shù),如區(qū)塊鏈和高級相關(guān)內(nèi)容分析,進(jìn)一步提升系統(tǒng)的性能和安全性,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持帶領(lǐng)地位。
如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管控,精細(xì)化成本核算,提升市場競爭空間;8.集團(tuán)層面:如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造的集團(tuán)化管控,靈活的支撐多組織架構(gòu)變革,滿足企業(yè)未來的發(fā)展;基于項(xiàng)目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項(xiàng)目制造行業(yè)的解決方案,以下7項(xiàng)從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說明:1.多組織管控:統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項(xiàng)目管理體系:從項(xiàng)目洽談到項(xiàng)目驗(yàn)收,貫穿銷售、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目制造的中心流程管控和項(xiàng)目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計(jì)制造一體化:搭建設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋,消除設(shè)計(jì)與制造之間的信息孤島;實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕各自為政;4.計(jì)劃與物料管理:項(xiàng)目制造企業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃層,生產(chǎn)計(jì)劃層,作業(yè)計(jì)劃層的三層計(jì)劃管理體系的結(jié)合;5.計(jì)劃變更:它是所有項(xiàng)目制造企業(yè)的痛點(diǎn),系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計(jì)劃變更、PRP計(jì)劃變更,可以結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度來對異常情況進(jìn)行跟蹤,6.項(xiàng)目發(fā)貨:可根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM,編制發(fā)貨明細(xì)清單,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對公司倉庫發(fā)往客戶項(xiàng)目現(xiàn)場的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。7.現(xiàn)場施工:對于企業(yè)總部無法及時(shí)掌握現(xiàn)場情況的問題。用友U9軟件打造智能工廠踐行智能制造!
導(dǎo)致信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的,但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒有很好的集成。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源不明確,對賬、結(jié)賬的時(shí)間長,嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場景對于索坤集團(tuán)而言,數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù),更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高管理效率,滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應(yīng)用給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的變化。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中,產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響,需要不斷調(diào)整,進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì)。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計(jì)劃的約束,使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題,通過U9cloud系統(tǒng),建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領(lǐng)料的準(zhǔn)確性,還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對日計(jì)劃的影響。此外,借助U9cloud分開管理計(jì)劃與執(zhí)行,并實(shí)時(shí)監(jiān)控其偏差,以及按實(shí)際需求領(lǐng)取原材料和手工計(jì)算回投料,從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本。02成本精細(xì)化管理與分析在現(xiàn)有體系中,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離,使得生產(chǎn)成本難以精細(xì)分析。用友U9醫(yī)療信息,一鍵掌握,用友U9為健康護(hù)航!嘉善用友U9系統(tǒng)價(jià)錢
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用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時(shí)代,用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點(diǎn),推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法,能夠?qū)崟r(shí)追蹤物資流動(dòng),自動(dòng)調(diào)整庫存水平,并預(yù)測供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性,還明顯降低了企業(yè)的人力和時(shí)間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力,確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,幫助客戶走在庫存管理的較前沿。杭州用友U9系統(tǒng)報(bào)價(jià)