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來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-14

    但企業(yè)采購量大,需求穩(wěn)定,計(jì)劃性強(qiáng)。對(duì)于戰(zhàn)略物資采購降本增效,我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長期合作協(xié)議,以此獲得批量價(jià)格折扣來降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同(具體見相關(guān)上市公司的公告),在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點(diǎn)是采購的物資與生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)聯(lián)緊密,需求量相對(duì)穩(wěn)定,采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的,此類型供應(yīng)商比較集中,采購交期變化頻繁,對(duì)供應(yīng)商協(xié)同實(shí)時(shí)性要求高,往往會(huì)要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全,不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,為了很大程度的降低成本,往往對(duì)這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式,與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫結(jié)算等模式,而如何調(diào)動(dòng)這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo)。我們建議對(duì)于零部件采購降本增效,可以通過為每種零部件選擇2~3家合格供應(yīng)商,基于供應(yīng)商績效通過供應(yīng)商配額去調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的管理,比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績效管理,并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。U9 cloud的全場(chǎng)景應(yīng)用可覆蓋超過50個(gè)的細(xì)分行業(yè),且在細(xì)分行業(yè)方面積累了大量的實(shí)踐。新昌U9cloud銷售價(jià)格

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    建立科學(xué)的庫存預(yù)警系統(tǒng)和補(bǔ)貨機(jī)制,及時(shí)調(diào)整庫存量和補(bǔ)貨計(jì)劃;采用先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和技術(shù)手段,提高庫存管理的效率和準(zhǔn)確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器!在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。不進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面臨巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn),而成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)則有機(jī)會(huì)獲得明顯的財(cái)務(wù)收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長超過8%,其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的利器。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、一體化應(yīng)用、個(gè)性化定制、項(xiàng)目化制造、國際化經(jīng)營、層級(jí)化考核、服務(wù)化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化分析等中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為制造企業(yè)重塑數(shù)智化中心競(jìng)爭(zhēng)力,憑借其強(qiáng)大的功能和靈活性,成為制造業(yè)降本增效的得力助手。業(yè)務(wù)流程覆蓋:U9cloud涵蓋了制造企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理等。通過整合企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程,提高信息流暢度。舟山U9cloud軟件多少錢用友U9cloud通過質(zhì)檢中相對(duì)應(yīng)的處理,注明入庫類型(正常/讓步),并及時(shí)標(biāo)明讓步接收成本。

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    此外,平臺(tái)的開放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域,內(nèi)外企業(yè),以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案,服務(wù)于企業(yè)智能化升級(jí)。如此一來,市場(chǎng)上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭(zhēng)高下嗎?攜手U9cloud,打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術(shù)賦能,以新數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥:U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動(dòng)數(shù)字化、智能化建設(shè)的背景下,中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實(shí)踐讓企業(yè)效率有了較大提升,降本增效初見成效?!泻颂K閥CIO楊明潔在機(jī)械行業(yè),作為一家典型的央企,中核蘇閥通過與用友的合作,打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺(tái)。基于用友的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和開放性、多組織管理特性,以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實(shí)力,助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階。中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及銷售為一體的科技型制造企業(yè)。

    在5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)加持下,一場(chǎng)波瀾壯闊的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮奔流涌動(dòng),高級(jí)制造業(yè)大規(guī)模崛起。它正成為中國制造的主力軍,驅(qū)動(dòng)中國制造走向“中國智造”。高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展離不開高層次創(chuàng)新主體——數(shù)智化平臺(tái)的賦能。然而,在企業(yè)IT服務(wù)市場(chǎng),往往有這樣的認(rèn)知:從整體ERP市場(chǎng)份額來看,國內(nèi)廠商憑借價(jià)格低、操作容易等優(yōu)勢(shì),在中小客戶群體中占據(jù)主導(dǎo),將國外廠商排除在外。而國外廠商則統(tǒng)領(lǐng)高級(jí)客戶市場(chǎng),以的市場(chǎng)占有率處于前列地位。但是,面對(duì)勢(shì)頭日益增長的云服務(wù)市場(chǎng),這條幾十年鐵定的規(guī)律正在瓦解。從“制造”到“智造”,一字之差,蘊(yùn)藏的卻是高級(jí)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層邏輯。企業(yè)需要的不再是簡簡單單的信息化,而是通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合,創(chuàng)造前列的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和集群;打造以個(gè)性化設(shè)計(jì)、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同等新模式,支撐企業(yè)服務(wù)化延伸;構(gòu)建一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營能力和數(shù)字化全覆蓋,實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng);運(yùn)用高速泛在的云基礎(chǔ)架構(gòu),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)云化。為此,用友將U9ERP云化,推出面向成長型企業(yè)數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)U9cloud。它的出現(xiàn)不僅能滿足制造企業(yè)上云的各類復(fù)雜場(chǎng)景和多樣化需求。采購管理模塊包括采購訂單、采購入庫、采購結(jié)算等。

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    企業(yè)降本增效的必選項(xiàng)!在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。不進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)面臨巨大的失敗風(fēng)險(xiǎn),而成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)則有機(jī)會(huì)獲得明顯的財(cái)務(wù)收入改善。根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長超過8%,其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此,數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵?!皵?shù)智化”(Digital&Intelligence)是數(shù)字化和智能化的結(jié)合體,是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G為的技術(shù)集群式、交互式等方式來提升企業(yè)的效率和創(chuàng)新力。用友U9cloud作為服務(wù)于中型及中大型制造業(yè)的云ERP平臺(tái),其進(jìn)步與中國制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的歷程息息相關(guān),算得上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影,也展現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的全貌。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中,用友U9cloud從誕生之初,就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí),在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細(xì)化成本、一體化應(yīng)用、個(gè)性化定制、項(xiàng)目化制造、國際化經(jīng)營、層級(jí)化考核、服務(wù)化轉(zhuǎn)型和數(shù)智化分析等業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為制造企業(yè)重塑數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力,憑借其強(qiáng)大的功能和靈活性。用友U9 cloud在 IPO 自查、關(guān)聯(lián)交易、不相容檢查以及相關(guān)的 IPO 報(bào)表分析方面也做了很多工作。余杭區(qū)U9cloud軟件電話

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    一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來說,工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),而銷售、采購都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé),通過內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個(gè)過程中,科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價(jià)入賬,三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則,以事業(yè)體作為成本中心,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心,完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要,科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體,下級(jí)責(zé)任主體數(shù)據(jù)可自動(dòng)向上卷積。其中,產(chǎn)線巴是247個(gè),部門巴是54個(gè),組織巴是9個(gè),可以核算到產(chǎn)線,而生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來,產(chǎn)線變動(dòng)也可進(jìn)行靈活調(diào)整。通過阿米巴經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)提升,并通過阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性,其效果是顯而易見的。據(jù)了解,只2020年,科華控股的績效就提升了2000萬元。在阿米巴的數(shù)智化進(jìn)程中,科華控股已經(jīng)撬動(dòng)了快速發(fā)展的齒輪。新昌U9cloud銷售價(jià)格