U9cloud的精細管控是實現(xiàn)業(yè)財一體化的重要內(nèi)容。實際成本、標準成本、責任成本這三個維度，是幾乎所有企業(yè)都需要的，而項目成本則是有些項目制造企業(yè)、裝備制造企業(yè)可能需要，但常用的是實際成本，現(xiàn)在也有一批企業(yè)開始使用標準成本來進行精細化的管控，差異化的分析，同時也有部分企業(yè)在用責任會計進行阿米巴的管理，實現(xiàn)精細化的管理，可以精細化到個人、班組以及機臺來進行有效的成本管控。用友U9 cloud的成熟度體現(xiàn)在對于制造業(yè)全場景的理解和通過配置實現(xiàn)對企業(yè)未來發(fā)展的支持。標準成本就是按照標準成本核算體系把企業(yè)的經(jīng)營差異分析做到位?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)在開始使用標準成本當SOP和管理規(guī)范。庫存管理：支持庫存盤點、庫存調(diào)撥、庫存報廢等業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和精細化。食品行業(yè)U9cloud供應商

    采用輕量化設(shè)計，可以減少材料消耗和能源消耗，降低生產(chǎn)成本。2推進智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向，也是實現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進的自動化生產(chǎn)線和智能設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率，減少人工成本和材料浪費。同時，通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強化供應鏈管理供應鏈管理是制造企業(yè)的命脈，也是實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應商選擇和管理，可以降低采購成本；通過合理安排采購計劃和物流，可以降低庫存成本和運輸成本；通過建立完善的供應鏈信息平臺，可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高供應鏈的效率和靈活性。小細節(jié)：操作層面的降本增效抓大不放小，細節(jié)決定成敗。操作層面的降本增效實際上就是實施精細化管理，通過精細化管理到每個步驟、每個操作，讓所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)更透明，讓成本浪費無處遁形、讓績效提升有的放矢。以下幾個細節(jié)是多數(shù)制作企業(yè)的共性，當然，不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同管理水平的企業(yè)，存在著個體上的差異，具體的細節(jié)點也會有所不同，包括內(nèi)容和顆粒度不同。面對個體的降本增效的具體策略，需要找到專業(yè)的咨詢及軟件服務(wù)廠商介入，進行詳細的調(diào)研分析。嘉興凍品行業(yè)U9cloud常見問題U9 cloud在處理替代料方面也提供了多種靈活的解決方案。

    這是快速批量從b端走向C端的前提。同時，率先觸達哪些C端也有講究。一般來說，b端會傾向于率先向關(guān)系比較好的C端推薦試用。因為即使對產(chǎn)品不滿意，也不影響bC關(guān)系。但是，bC一體化的操作戰(zhàn)術(shù)體系卻不同，有兩大差別：一是體驗優(yōu)先，而是直接試用，體驗是強認知過程；二是傾向讓影響力大的C端體驗，發(fā)揮KOL和KOC的作用。階段二：即時反饋C端體驗效果bC一體化的強認知體驗，與其是C端體驗，不如說是“C端做體驗給b端看”。這就是體驗認知的效率問題。因為不可能讓所有C端都參與體驗，體驗的效果只是增強b端信心。只要b端有了信心，就會向更多的C端推薦。上述過程，我們稱為“C端體驗，b端激發(fā)”。C端體驗是過程，b端激發(fā)是結(jié)果。從b到C，利用了關(guān)系杠桿。關(guān)系杠桿是省時杠桿。從C到b，利用了認知杠桿。認知杠桿是省力杠桿。b端激發(fā)，就是b端由試探到認同，由被動到主動。b端激發(fā)的關(guān)鍵是即時反饋。什么是即時反饋？就是b端在現(xiàn)場親眼目睹C端認同及交易過程，增強b端信心。階段三：b端向更多C端傳播認知C端體驗認知的認同，讓b端有了更強的信心。即使面對沒有體驗認知的C端，b端也愿意向C端推薦。階段四：b端達到臨界點認同產(chǎn)品與愿意經(jīng)營是兩碼事。沒有C端密度。

用友U9cloud新版在9大業(yè)務(wù)場景的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新，推出了助力企業(yè)深度應用的5大新特性，在智能工廠、智能連接、智能決策、IPO助手和行業(yè)深化應用等方面構(gòu)建的強大“數(shù)智力量”，將成為制造企業(yè)高效增長的基礎(chǔ)設(shè)施。，社會化連接，生態(tài)化連接，供應商連接，金融服務(wù)連接稅務(wù)服務(wù)連接，商旅服務(wù)連接。財務(wù)分析，銷售分析，采購分析，生產(chǎn)分析，庫存分析，移動化分析。角色化分析。AoT物聯(lián)，作業(yè)計劃排程。調(diào)度與跟蹤。智能物流驅(qū)動，質(zhì)量監(jiān)控與分析，設(shè)備監(jiān)控OEE，異常管理IC芯片設(shè)計，項目制造，機械制造，電子電器，汽車零部件，家居制造，新材料。U9cloud主要提供財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)等企業(yè)管理功能。

    為您的數(shù)智化轉(zhuǎn)型制定量身定制的計劃。這就好比為您的企業(yè)發(fā)展繪制了一份清晰的路線圖，確保您的每一步都與業(yè)務(wù)目標保持一致。深度定制與專業(yè)輔導專屬CSM將扮演您的個性化指南角色，為您提供量身定制的建議和非常好的實踐方案。這不僅涉及YonSuite解決方案的應用，更重要的是將其與業(yè)界非常好的實踐保持一致。持續(xù)學習與流程優(yōu)化YonSuite客戶成功計劃旨在幫助企業(yè)快速應用YonSuite解決方案，加速實現(xiàn)價值。在數(shù)智化時代，我們承諾在開始次上線后不斷改進、學習和完善您的流程，確保您的企業(yè)始終先進一步。數(shù)據(jù)洞察與決策支持YonSuite客戶成功計劃能夠利用成功指標巡檢與檢查工具的強大的數(shù)據(jù)和分析功能，為您提供有據(jù)可依的行動見解，并幫助您獲得與業(yè)務(wù)優(yōu)先相關(guān)的功能。導師支持與客戶成功導師服務(wù)在業(yè)務(wù)高峰等特殊情況下，您的團隊可能需要額外的支持。YonSuite客戶成功計劃為您提供獲取YonSuite導師的機會，幫助您有效地應對挑戰(zhàn)。02YonSuite客戶成功計劃升級發(fā)布新的服務(wù)內(nèi)容為保持客戶業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和競爭力，持續(xù)提升客戶成功計劃的服務(wù)價值，我們優(yōu)化升級了YonSuite客戶成功計劃服務(wù)，提供多層次的服務(wù)計劃。用友U9 cloud能夠滿足個性化需求，結(jié)合BPM應用還可對企業(yè)制造中臺實施PaaS管控，符合企業(yè)的切實需求。桐鄉(xiāng)家電行業(yè)U9cloud系統(tǒng)咨詢熱線多少

用友U9 cloud是一款基于云計算的企業(yè)ERP軟件解決方案。食品行業(yè)U9cloud供應商

    2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。在系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機待料0發(fā)生，使得整個工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是，你為什么出發(fā)？比快慢更重要的是，你要解決什么問題？學會用數(shù)智化思維來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，變得可見、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話，可以讓降本增效有效落地?！睆娜A昌液壓的案例可以看出，企業(yè)降本增效的前提是實現(xiàn)規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化管理，而要想做到規(guī)范化、精細化、智能化和協(xié)同化。食品行業(yè)U9cloud供應商