很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中，都需要結合企業(yè)實際來合理安排股權激勵的機制。股權激勵的本質是企業(yè)要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股權的行為有很多種形式，會產生“一企一案”現(xiàn)象，所以，從以下三個方面來詮釋股權激勵。二、 激勵有很多種模式從股權的4種權能可以知道，安排股權激勵時可以根據(jù)企業(yè)實際來靈活賦予股權權能種類的多少，由此就會使得股權激勵產生很多種激勵的模式。**為常見的模式主要分為三大類：1、虛擬股份激勵模式該類股權只有分紅權（有的還帶有凈資產增值權），此類股權激勵不涉及公司股權結構的實質性變化。所以，次類股份也叫崗位股份（歷史上的晉商企業(yè)也叫過身股）。如虛擬**激勵、**期權模式等。2、實際股份激勵模式該類股權具有全部的以上4種權能，此類股權激勵不僅涉及公司股權結構的實質性變化，而且會直接完善公司治理結構。所以，次類股份也叫實股（歷史上的晉商企業(yè)也叫過銀股）。如員工持股計劃（ESOP）、管理層融資收購（MBO）模式等。3、虛實結合的股份激勵模式規(guī)定在一定期限內實施虛擬**激勵模式，到期時再按實股激勵模式將相應虛擬**轉為應認購的實際**。如管理者期股模式、限制性**計劃模式等。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營裝飾公司變更服務，若有需要，歡迎來電。嘉定區(qū)實業(yè)股權激勵價格

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程中，都需要結合企業(yè)實際來合理安排股權激勵的機制。那么，什么才是股權激勵？我們知道，股權激勵的本質是企業(yè)要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股權的行為有很多種形式，會產生“一企一案”現(xiàn)象，所以，從以下三個方面來詮釋股權激勵。一、股權的權能從現(xiàn)代企業(yè)制度角度看，股權的權能主要分為以下四種：1、分紅權：按照股份額度享有相應股權比例的公司稅后利潤的分紅的權益；2、公司凈資產增值權：按照股份額度享有相應股權比例的公司凈資產增值部分的權益；3、表決權：按照股份額度享有相應股權比例在公司組織機構中行使的相關表決的權益；4、所有權（含轉讓、繼承、資產處置等）：按照股份額度享有相應股權比例的公司股份所有者的權益。虹口區(qū)勞務股權激勵伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營裝飾公司變更服務，若有需要，歡迎致電。

股權激勵的由來，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來比較大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、**員工，他們的流失會為創(chuàng)業(yè)公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及**員工，企業(yè)家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及**員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。股權與期權激勵：關于股權和期權激勵的區(qū)別，我們先來看一下股權和期權的區(qū)別。股權是指股東基于股東資格而享有的、從公司獲得經濟利益并參與公司經營管理的權利；而期權是指公司授予某些人在未來一定期限內以預先確定的價格和條件來購買公司一定數(shù)量的股權或股份的權利。實踐中，以“股權”和“期權”作為激勵的情況都有，具體由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權結構、現(xiàn)金流狀況、激勵對象的訴求等。

股權激勵的作用：激勵作用作為一種企業(yè)長期的激勵機制，激勵作用是其**主要的目的，而企業(yè)與員工正是通過股權這一橋梁達成了共鳴，員工也由此生成了企業(yè)主人翁的意識，自發(fā)地燃起工作熱情，主動、積極地為企業(yè)作出貢獻，完成企業(yè)既定的目標，以實現(xiàn)企業(yè)、股東及個人的利益為己任，比較大限度地發(fā)揮潛在價值。而對于企業(yè)來說，員工有此覺悟后，監(jiān)督的成本就會得到降低。約束作用一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業(yè)就形成了一個利益共同體，成為一脈相傳的密切關系，通俗地說就是“你好、我好、大家好”。如果在大家的努力下，企業(yè)獲得了良好的發(fā)展，出現(xiàn)了盈余，那么股東與員工都能夠從中獲得利益；如果因為種種原因導致企業(yè)出現(xiàn)虧損，那么股東也好、員工也罷都要共同分擔。另一方面，員工享受激勵的權利是有著一定的前提條件的，比如規(guī)定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業(yè)。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營企業(yè)管理公司變更服務，若有需要，歡迎來電。

股權激勵模式：9.賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產值實際購買一定數(shù)量的公司股份，在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金，公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份，在期末根據(jù)公司每股凈資產的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益，并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。以上***至第八種為與證券市場相關的股權激勵模式，在這些激勵模式中，激勵對象所獲收益受公司**價格的影響。而賬面價值增值權是與證券市場無關的股權激勵模式，激勵對象所獲收益*與公司的一項財務指標——每股凈資產值有關，而與股價無關。伊羽財務咨詢服務（上海）有限公司主營裝飾公司變更服務，若有需要，歡迎致電咨詢。虹口區(qū)勞務股權激勵

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股權激勵的機制： 1.控制約束機制，控制約束機制是對經理人行為的限制，包括法律法規(guī)政策、公司規(guī)定、公司控制管理系統(tǒng)。良好的控制約束機制，能防止經理人的不利于公司的行為，保證公司的健康發(fā)展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的。國內一些國有企業(yè)經營者的問題，不僅*是激勵問題，很大程度上是約束的問題，加強法人治理結構的建設將有助于提高約束機制的效率。

2.綜合激勵機制綜合激勵機制是通過綜合的手段對經理人行為進行引導，具體包括工資、獎金、股權激勵、晉升、培訓、福利、良好工作環(huán)境等。不同的激勵方式其激勵導向和效果是不同的，不同的企業(yè)、不同的經理人、不同的環(huán)境和不同的業(yè)務對應的比較好激勵方法也是不同的。公司需要根據(jù)不同的情況設計激勵組合。其中股權激勵的形式、大小均取決于關于激勵成本和收益的綜合考慮。 嘉定區(qū)實業(yè)股權激勵價格