一、逆時(shí)針排布原則，逆時(shí)針排布，主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)、實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)作業(yè)方式。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾，因此員工是動(dòng)態(tài)的，稱之為“巡回作業(yè)”。部分作業(yè)員是右撇子，因此如果逆時(shí)針排布的話，當(dāng)員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí)，工裝夾具或者零部件在左側(cè)，員工作業(yè)并不方便，這也正是逆時(shí)針的目的——員工就會(huì)走到下一工位——巡回的目的也就達(dá)到了。二、出入口一致原則，出入口一致，是指原材料入口和成品出口在一起。為什么要求出入口一致呢？ 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司，歡迎新老客戶來電！河南灌裝生產(chǎn)線哪家好

因?yàn)檫@個(gè)涉及到的物料盤點(diǎn)和WIP清理，對(duì)于一般中小型制造業(yè)可能沒有線上倉的概念，也沒有暫放區(qū)域，所以主要的單據(jù)流程集中在從倉庫發(fā)料到車間線邊倉然后車間線邊倉直接發(fā)料到車間作業(yè)區(qū)終產(chǎn)品完工入庫的單據(jù)流上。但無論單據(jù)流是復(fù)雜還是簡(jiǎn)單，物料管理的賬務(wù)處理必須依照單據(jù)執(zhí)行。以上七點(diǎn)是我們深入的“望”，豐田曾經(jīng)把生產(chǎn)管理總結(jié)為一句話：一切問題在現(xiàn)場(chǎng)！以上七點(diǎn)包括先前5S相關(guān)的5點(diǎn)也是現(xiàn)場(chǎng)主義的基本觀察點(diǎn)，是需要我們經(jīng)常不間斷地在車間內(nèi)“望”，我把她稱為基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)主義的“7+5”！廣東生產(chǎn)線上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司，歡迎您的來電！

他們沒辦法再另外增加服務(wù)臺(tái)了；艾薇的鱈魚和伯特的油煎土豆片是店里面的主要賣點(diǎn)。但是后來他們想出了一個(gè)聰明的辦法。他們把柜臺(tái)加長(zhǎng)，艾薇，伯特，狄俄尼索斯和瑪麗站成一排。顧客進(jìn)來的時(shí)候，艾薇先給他們一個(gè)盛著魚的盤子，然后伯特給加上油煎土豆片，狄俄尼索斯再給盛上豌豆糊，瑪麗倒茶并收錢。顧客們不停的走動(dòng)；當(dāng)一個(gè)顧客拿到豌豆糊的同時(shí)，他后面的已經(jīng)拿到了油煎土豆片，再后面的一個(gè)已經(jīng)拿到了魚。一些窮苦的村民不吃豌豆糊-但這沒關(guān)系，這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個(gè)笑臉。

重要的一點(diǎn)：營(yíng)造一個(gè)氛圍和創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境：一個(gè)人人都愿意膽提出改進(jìn)意見的氛圍，一個(gè)人人都有渠道反饋?zhàn)约阂庖姷沫h(huán)境。管理者們要經(jīng)常反問自己：我們做得夠好了嗎？ 要想管理好生產(chǎn)線，首先需要明確生產(chǎn)線的目標(biāo)。生產(chǎn)線的目標(biāo)可以歸納為一句話：按時(shí)按量的完成生產(chǎn)，在保證品質(zhì)的同時(shí)降低成本。也就是我們通常所講的三個(gè)目標(biāo)QCD（品質(zhì)、成本和交期）。交期的目標(biāo)。如果是按庫存生產(chǎn)的就是生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，按訂單生產(chǎn)的就是訂單按時(shí)完成率。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，用戶的信賴之選，歡迎新老客戶來電！

自動(dòng)化生產(chǎn)線是在流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的它不要求線體上各種機(jī)械加工裝置能自動(dòng)地完成預(yù)定的各道工序及工藝過程的制品，而且要求在裝卸工件在工序間的輸送，工件的分揀甚至包裝都能自動(dòng)地進(jìn)行。使其按照規(guī)定的程序自動(dòng)地進(jìn)行工作。-自動(dòng)工作的機(jī)械電器一體化系統(tǒng)為自動(dòng)生產(chǎn)線。1，自動(dòng)化生產(chǎn)線有啥用？進(jìn)入20世紀(jì)80年代，許多工廠和企業(yè)開始采用計(jì)算機(jī)管理，從而進(jìn)入工廠自動(dòng)化(即FA)時(shí)代，自動(dòng)線作為組件將機(jī)械工程與電子工程融為一體，兼顧了制造業(yè)高速，高性能與經(jīng)濟(jì)性的要求，并迅速普及，翻開了現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的新篇章。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線，有需要可以聯(lián)系我司哦！江西保健品生產(chǎn)線一體化

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生產(chǎn)線的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量比例，決定了一條生產(chǎn)線上擁有為完成某幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備，機(jī)器設(shè)備的排列和工作地的布置等。生產(chǎn)線具有較的靈活性，能適應(yīng)多品種生產(chǎn)的需要；在不能采用流水生產(chǎn)的條件下，組織生產(chǎn)線是一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式；在產(chǎn)品品種規(guī)格較為復(fù)雜，零部件數(shù)目較多，每種產(chǎn)品產(chǎn)量不多，機(jī)器設(shè)備不足的企業(yè)里，采用生產(chǎn)線能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個(gè)子過程，前一個(gè)子過程為下一個(gè)子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件，每一個(gè)過程可以與其它子過程同時(shí)進(jìn)行河南灌裝生產(chǎn)線哪家好

上海諾恒包裝機(jī)械有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，上海諾恒包裝機(jī)械供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！