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湖北智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-29

品質(zhì)的目標(biāo)。分為三類,客戶反饋、OBA(成品入庫后檢查)、工序檢驗(yàn)??蛻舴答佉纯蛻?、反饋的品種、問題類別做好統(tǒng)計(jì)。即能看出客戶反饋問題的波動(dòng)(時(shí)間趨勢(shì)),又能看出問題的分布(二八原則排列圖)。OBA的檢驗(yàn)項(xiàng)目要通過客戶反饋的問題而定,同樣需要既看出波動(dòng)又看出分布。工序檢驗(yàn)需要先進(jìn)行工序分析,確認(rèn)檢驗(yàn)點(diǎn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目。成本的目標(biāo)??梢詮纳a(chǎn)4要素(人、機(jī)、料、法也叫4m)來分析。人對(duì)應(yīng)UPH(output per hour)即人均小時(shí)產(chǎn)量。比如一個(gè)工序10名員工,每人工作8小時(shí),工序日產(chǎn)量800個(gè),UPH=10(10=800/(10*8))。設(shè)備對(duì)應(yīng)設(shè)備利用率。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線。湖北智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

接下來,我們需要自己親自再走一遍流程,這時(shí)候我們需要做到初步的“望”。對(duì)于“望”,就是靠眼睛觀察,視覺是人類接受80%信息的渠道,因此車間給你的主要印象也來自于眼前看到的東西。我們需要注意觀察以下幾點(diǎn):1 車間是否無雜物、物品堆放分類明確、行到通暢2 車間無論設(shè)備還是物料的堆放是否有序整齊、標(biāo)記明確、合理科學(xué)3 車間是否能及時(shí)清理余料和殘料4 車間是否清潔衛(wèi)生(包括物品或者工具)5 車間員工的操作是否熟練和工作是否井然有序河北餅干生產(chǎn)線承包上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司,有想法的不要錯(cuò)過哦!

 在自動(dòng)化生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)工藝布局圖的繪制過程中需要根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝來對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線中的各工位進(jìn)行確定,在工位的確定過程中需要依照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來對(duì)各工位的位置進(jìn)行合理的布局并繪制成圖,從而實(shí)現(xiàn)將各工位有序的串聯(lián)或并聯(lián)成一個(gè)有機(jī)的整體。在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過程中還需要充分考慮到客戶現(xiàn)場(chǎng)中的氣源氣路、電源、線控走線的方式以及中間轉(zhuǎn)接環(huán)節(jié)等,做到細(xì)致分類。自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)原則,在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過程中需要在滿足使用功能的前提下盡可能的對(duì)工藝步驟進(jìn)行化、設(shè)計(jì)過程簡(jiǎn)化、設(shè)計(jì)成本小化。在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過程中對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)線所使用的各個(gè)零件如傳感器、PLC等的部件應(yīng)當(dāng)盡量選擇統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而在降低自動(dòng)化生產(chǎn)線成本的同時(shí)能夠方便的對(duì)其進(jìn)行管理、互換。

一、逆時(shí)針排布原則,逆時(shí)針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)、實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)作業(yè)方式。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾,因此員工是動(dòng)態(tài)的,稱之為“巡回作業(yè)”。部分作業(yè)員是右撇子,因此如果逆時(shí)針排布的話,當(dāng)員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí),工裝夾具或者零部件在左側(cè),員工作業(yè)并不方便,這也正是逆時(shí)針的目的——員工就會(huì)走到下一工位——巡回的目的也就達(dá)到了。二、出入口一致原則,出入口一致,是指原材料入口和成品出口在一起。為什么要求出入口一致呢? 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線,歡迎您的來電哦!

他們沒辦法再另外增加服務(wù)臺(tái)了;艾薇的鱈魚和伯特的油煎土豆片是店里面的主要賣點(diǎn)。但是后來他們想出了一個(gè)聰明的辦法。他們把柜臺(tái)加長(zhǎng),艾薇,伯特,狄俄尼索斯和瑪麗站成一排。顧客進(jìn)來的時(shí)候,艾薇先給他們一個(gè)盛著魚的盤子,然后伯特給加上油煎土豆片,狄俄尼索斯再給盛上豌豆糊,瑪麗倒茶并收錢。顧客們不停的走動(dòng);當(dāng)一個(gè)顧客拿到豌豆糊的同時(shí),他后面的已經(jīng)拿到了油煎土豆片,再后面的一個(gè)已經(jīng)拿到了魚。一些窮苦的村民不吃豌豆糊-但這沒關(guān)系,這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個(gè)笑臉。 生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,讓您滿意,歡迎新老客戶來電!海南保健品生產(chǎn)線

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無論生產(chǎn)線包含了多少制造單位,我們要了解生產(chǎn)線面對(duì)的直觀基本的生產(chǎn)單位還是車間。那么假如我們已經(jīng)做完了步,初步了解產(chǎn)品的性質(zhì),但我們對(duì)實(shí)際生產(chǎn)線還是一無所知,無法判斷這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理的好壞程度,不知道有什么可改進(jìn)點(diǎn),那么接下來我們?nèi)绾斡^察車間運(yùn)作來了解生產(chǎn)線?筆者認(rèn)為同醫(yī)生看病一樣方法就是:“望聞問切”,但這里我們里的“聞”并不是醫(yī)生鼻子聞而是傾聽,和“問”緊密相連。次進(jìn)入車間,筆者建議請(qǐng)一位比較的車間主管或者巡檢主管帶領(lǐng)我們走一遍整個(gè)車間的流水線,聽他對(duì)每個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)的介紹,可以讓我們按圖索驥,對(duì)之前做了初步了解的生產(chǎn)原理和工藝流程有個(gè)直觀的感受,對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)也有個(gè)感性的了解。湖北智能生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

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