一、逆時(shí)針排布原則,逆時(shí)針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)、實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)作業(yè)方式。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個(gè)員工從頭做到尾,因此員工是動(dòng)態(tài)的,稱之為“巡回作業(yè)”。部分作業(yè)員是右撇子,因此如果逆時(shí)針排布的話,當(dāng)員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí),工裝夾具或者零部件在左側(cè),員工作業(yè)并不方便,這也正是逆時(shí)針的目的——員工就會(huì)走到下一工位——巡回的目的也就達(dá)到了。二、出入口一致原則,出入口一致,是指原材料入口和成品出口在一起。為什么要求出入口一致呢? 生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,讓您滿意,歡迎新老客戶來(lái)電!福建糖果生產(chǎn)線定制
1)使物料搬運(yùn)成本小化;(2)空間的有效利用;(3)勞動(dòng)力的有效利用;(4)便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通。為了實(shí)現(xiàn)上面的目標(biāo),的方法就是要將設(shè)備布局成“U”型,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的生產(chǎn)?!耙粋€(gè)流(One—Piece Flow)”生產(chǎn)方式是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中盡量實(shí)現(xiàn)小批量的輪轉(zhuǎn),是單件的流動(dòng)。它是減少在制品數(shù)量的方法,是消除生產(chǎn)線浪費(fèi)的良策。它的基礎(chǔ)是要使加工生產(chǎn)線像流水裝配線一樣流水化,但要非瓶頸工序設(shè)備的利用率,因此要盡量平衡生產(chǎn)線,減少設(shè)備的產(chǎn)能損失。 動(dòng)物食品生產(chǎn)線性價(jià)比上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司,歡迎您的來(lái)電哦!
對(duì)于流水線設(shè)備的日常維護(hù)主要注意以下幾點(diǎn):生產(chǎn)流水線一條龍作業(yè),使得產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)制造到銷售整個(gè)過(guò)程都做到規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,是一個(gè)企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率的有效途徑。但是生產(chǎn)流水線的特點(diǎn)決定廠內(nèi)生產(chǎn)流水線的物流作業(yè)必須服從和服務(wù)與生產(chǎn)工藝流程的需要,所以生產(chǎn)流水線的物流具有很強(qiáng)的配合性、動(dòng)態(tài)性、集散性和均衡性。如果生產(chǎn)流水線上物流存在問(wèn)題,必然會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)流水線的效率。生產(chǎn)流水線的矛盾生產(chǎn)流水線高效率的生產(chǎn)特色和低效、繁雜的物流配送,成為約束廠內(nèi)物流通暢的一個(gè)瓶頸。
設(shè)備利用率=100%-設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備計(jì)劃開(kāi)動(dòng)時(shí)間。料對(duì)應(yīng)物料消耗率。投入100個(gè)物料損耗5個(gè),物料消耗率5%。還有就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快,證明提前期越短(產(chǎn)品從個(gè)工序到一個(gè)工序的時(shí)間)。庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)包括原材料、在制品、成品。有時(shí)需要保持一定的成品庫(kù)存以防止緊急訂單。一定的原材料庫(kù)存有時(shí)也是考慮價(jià)格波動(dòng)、采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量。在制品庫(kù)存一般而言要嚴(yán)格控制,因?yàn)樵谥破穾?kù)存是反應(yīng)我們工序產(chǎn)出是否均衡的風(fēng)向標(biāo)。在制品庫(kù)存越,生產(chǎn)周期越長(zhǎng),出了品質(zhì)問(wèn)題越難追蹤,占地面積越,溝通越困難。所以在制品庫(kù)存造成的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)于本身持有的物料成本。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線,歡迎您的來(lái)電哦!
從部分的定義可以得知,生產(chǎn)線的范圍取決于生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì),要生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品就會(huì)有什么樣的生產(chǎn)線配置。例如,雖然同樣是輕工業(yè),但是生產(chǎn)藥品和生產(chǎn)太陽(yáng)能電板的生產(chǎn)線配置是完全不同的,而生產(chǎn)太陽(yáng)能電板和生產(chǎn)變電器以及富士康那樣組裝電子產(chǎn)品也是不同的。產(chǎn)品性質(zhì)對(duì)生產(chǎn)線的功能安排和配置有著決定性的影響,所以我們了解生產(chǎn)線的步,也是重要的一步就是先了解一下這個(gè)產(chǎn)品的性質(zhì)包括(以下只要了解個(gè)概即可):1 基本的工藝流程(生產(chǎn)的步驟,先做什么后做什么,了解哪個(gè)步驟為)上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司。浙江包裝生產(chǎn)線
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(2)配送的準(zhǔn)時(shí)化打了折扣。由于配送人員慣性思維的影響,認(rèn)為 “ 配送就是保證生產(chǎn)流水線上有料 ” , “ 這次多送點(diǎn),下次便可少送點(diǎn) ” ,卻未考慮生產(chǎn)流水線的節(jié)拍性和動(dòng)態(tài)性,導(dǎo)致徒勞無(wú)功和增加線上的負(fù)擔(dān)。(3)對(duì)產(chǎn)品的把握不夠。不同產(chǎn)量,不同類型的產(chǎn)品未根據(jù)自己的生產(chǎn)方法和工藝流程的性質(zhì),而采取不同的產(chǎn)品布置方式。(4)單一生產(chǎn)流水線因其自身的缺陷,導(dǎo)致效率雖高,卻沒(méi)有柔性,多種類型的產(chǎn)品且頻繁輪換導(dǎo)致流水線不負(fù)重荷。1、首先生產(chǎn)車間崗位人員在使用設(shè)備中對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)(設(shè)備運(yùn)行的情況是否正常)。福建糖果生產(chǎn)線定制