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江蘇自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-18

品質(zhì)的目標(biāo)。分為三類,客戶反饋、OBA(成品入庫后檢查)、工序檢驗(yàn)。客戶反饋要按客戶、反饋的品種、問題類別做好統(tǒng)計(jì)。即能看出客戶反饋問題的波動(dòng)(時(shí)間趨勢(shì)),又能看出問題的分布(二八原則排列圖)。OBA的檢驗(yàn)項(xiàng)目要通過客戶反饋的問題而定,同樣需要既看出波動(dòng)又看出分布。工序檢驗(yàn)需要先進(jìn)行工序分析,確認(rèn)檢驗(yàn)點(diǎn)和檢驗(yàn)項(xiàng)目。成本的目標(biāo)??梢詮纳a(chǎn)4要素(人、機(jī)、料、法也叫4m)來分析。人對(duì)應(yīng)UPH(output per hour)即人均小時(shí)產(chǎn)量。比如一個(gè)工序10名員工,每人工作8小時(shí),工序日產(chǎn)量800個(gè),UPH=10(10=800/(10*8))。設(shè)備對(duì)應(yīng)設(shè)備利用率。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司,有需求可以來電咨詢!江蘇自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家

生產(chǎn)線的主要產(chǎn)品或多數(shù)產(chǎn)品的工藝路線和工序勞動(dòng)量比例,決定了一條生產(chǎn)線上擁有為完成某幾種產(chǎn)品的加工任務(wù)所必需的機(jī)器設(shè)備,機(jī)器設(shè)備的排列和工作地的布置等。生產(chǎn)線具有較的靈活性,能適應(yīng)多品種生產(chǎn)的需要;在不能采用流水生產(chǎn)的條件下,組織生產(chǎn)線是一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式;在產(chǎn)品品種規(guī)格較為復(fù)雜,零部件數(shù)目較多,每種產(chǎn)品產(chǎn)量不多,機(jī)器設(shè)備不足的企業(yè)里,采用生產(chǎn)線能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個(gè)子過程,前一個(gè)子過程為下一個(gè)子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件,每一個(gè)過程可以與其它子過程同時(shí)進(jìn)行浙江自動(dòng)化生產(chǎn)線承包上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專業(yè)提供 生產(chǎn)線的公司,期待您的光臨!

設(shè)備利用率=100%-設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備計(jì)劃開動(dòng)時(shí)間。料對(duì)應(yīng)物料消耗率。投入100個(gè)物料損耗5個(gè),物料消耗率5%。還有就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。庫存周轉(zhuǎn)越快,證明提前期越短(產(chǎn)品從個(gè)工序到一個(gè)工序的時(shí)間)。庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)包括原材料、在制品、成品。有時(shí)需要保持一定的成品庫存以防止緊急訂單。一定的原材料庫存有時(shí)也是考慮價(jià)格波動(dòng)、采購經(jīng)濟(jì)批量。在制品庫存一般而言要嚴(yán)格控制,因?yàn)樵谥破穾齑媸欠磻?yīng)我們工序產(chǎn)出是否均衡的風(fēng)向標(biāo)。在制品庫存越,生產(chǎn)周期越長,出了品質(zhì)問題越難追蹤,占地面積越,溝通越困難。所以在制品庫存造成的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)于本身持有的物料成本。

4.固定循環(huán)原則:盡量減少諸如搬運(yùn),傳遞這種不增值(Non-Value Added)的活動(dòng)。5.經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則:適應(yīng)小批量生產(chǎn)的情形,盡可能利用空間,減少地面放置原則。6.柔韌性的原則:對(duì)未來變化具有充分應(yīng)變力,方案有彈性。如果是小批量多種類的產(chǎn)品,先考慮“U”型線布局、環(huán)型布局等。7.防錯(cuò)的原則:生產(chǎn)布局要盡可能充分的考慮這項(xiàng)原則,步先從硬件布局上預(yù)防錯(cuò)誤,減少生產(chǎn)上的損失! 六、“一個(gè)流”生產(chǎn)線布局按精益生產(chǎn)的理念,除了以上的兩個(gè)方面,還有更重要的因素需要考慮,精益生產(chǎn)布局追求的目標(biāo)主要有以下幾方面: 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線,有想法可以來我司咨詢!

對(duì)于重工業(yè),由于其產(chǎn)品批次少產(chǎn)量小但工藝非常復(fù)雜生產(chǎn)周期長,以船舶制造為例,一條集裝箱船從初的鋼材預(yù)處理到的碼頭舾裝周期為4-6個(gè)月左右(看不同船型),期間要經(jīng)過的工序依次為:預(yù)處理,型材加工、拼版,部件制作,分段制作,分段預(yù)裝、涂裝,總組合攏,舾裝調(diào)試等10余項(xiàng)型工藝流程,總共涉及10多個(gè)車間共同完成船舶制造??梢哉f重工業(yè)應(yīng)該將整個(gè)工廠視為一個(gè)生產(chǎn)線,而輕工業(yè)是重工業(yè)的濃縮,將工藝擠進(jìn)少數(shù)幾個(gè)車間甚至單個(gè)車間那么這些車間即為輕工業(yè)的生產(chǎn)線。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供 生產(chǎn)線,歡迎您的來電哦!江蘇自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家

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他們沒辦法再另外增加服務(wù)臺(tái)了;艾薇的鱈魚和伯特的油煎土豆片是店里面的主要賣點(diǎn)。但是后來他們想出了一個(gè)聰明的辦法。他們把柜臺(tái)加長,艾薇,伯特,狄俄尼索斯和瑪麗站成一排。顧客進(jìn)來的時(shí)候,艾薇先給他們一個(gè)盛著魚的盤子,然后伯特給加上油煎土豆片,狄俄尼索斯再給盛上豌豆糊,瑪麗倒茶并收錢。顧客們不停的走動(dòng);當(dāng)一個(gè)顧客拿到豌豆糊的同時(shí),他后面的已經(jīng)拿到了油煎土豆片,再后面的一個(gè)已經(jīng)拿到了魚。一些窮苦的村民不吃豌豆糊-但這沒關(guān)系,這些顧客也能從狄俄尼索斯那里得個(gè)笑臉。 江蘇自動(dòng)化生產(chǎn)線廠家