區(qū)域設(shè)置的合理程度也應(yīng)該在考慮范圍，比如備料區(qū)應(yīng)該切近作業(yè)區(qū)，半成品堆放不能過多占用產(chǎn)品流轉(zhuǎn)通道，進料通道應(yīng)該直接和線邊倉相連等。2 車間作業(yè)員工是能明確區(qū)分其工種？對于部分企業(yè)而言很難做到單一車間就做單一的工藝作業(yè)，除非富士康這種規(guī)模裝配企業(yè)。一般企業(yè)而言都是在一個車間內(nèi)需要完成多種工藝，甚至完全造出一種產(chǎn)品，那么對于勞動力密集型為主的中國制造業(yè)必定在一個車間內(nèi)會有多個工種，筆者在太陽能行業(yè)時車間內(nèi)不同工種的工人所穿工作服不同（例如焊接是藍色，質(zhì)檢是黃色，層壓敷設(shè)是白色等），這樣顯而易見的區(qū)分的好處是便于車間的人員管理、員工考核和作業(yè)安排，也同時側(cè)面反映了對專業(yè)化作業(yè)的重視。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機械有限公司，讓您滿意，有想法可以來我司咨詢！遼寧生產(chǎn)線供應(yīng)商家

2 深入研究SOP手冊和觀察員工操作，是否有存在任何非增值作業(yè)，改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)動作將非增值作業(yè)消除。例如原先涂膠過程需要作業(yè)區(qū)員工親自去線上倉將未開封的硅膠裝入，這樣從裝膠到實際打膠耗去30秒左右時間，而如果改為從線邊倉發(fā)料到線上倉時就統(tǒng)一剝離硅膠外封，然后作業(yè)區(qū)員工可以直接裝搶打膠，那么線上作業(yè)的作業(yè)時間可以減少20秒，而線外拆封作業(yè)完全可以和線上打膠同時執(zhí)行，只要控制提前量即可。如果繼續(xù)深入挖掘就可以實行徹底配料制，完全按照產(chǎn)量計劃配給原材料。遼寧生產(chǎn)線供應(yīng)商家生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機械有限公司，讓您滿意，期待您的光臨！

以上5點其實就是5S： 整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE））。也是評價一個車間管理或者生產(chǎn)管理基本的原則，也是我們進入車間“望”能夠得到的基本直觀的感受，如果5S都未能做到那么這個企業(yè)的生產(chǎn)管理注定是效率低下的。 “望聞問切”如果5S沒有問題，那么我們可以做更深入的“望”： 車間布局是否有明確的區(qū)域劃分？例如：作業(yè)區(qū)、備料區(qū)（線上倉）、半成品/成品堆放區(qū)、線邊倉、進料通道。一般區(qū)域之間會用虎紋線劃出一個人行通道（人行通過線十分流暢，不能有磕磕碰碰），每個區(qū)域皆有醒目的標(biāo)示。

　2，自動化生產(chǎn)是如何實現(xiàn)的？自動化生產(chǎn)線技術(shù)：驅(qū)動技術(shù)，機械技術(shù)，傳感技術(shù)，控制技術(shù)，人機接口技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過一些輔助裝置按工藝順序?qū)⒏鞣N機械加工裝置連成一體，并控制液壓，氣壓，額電器系統(tǒng)將各個部分動作聯(lián)系起來，完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。3，自動生產(chǎn)線發(fā)展概況：自動化生產(chǎn)線涉及多種技術(shù)領(lǐng)域，其發(fā)展，完善是與各種相關(guān)技術(shù)的進步及相互滲透是緊密相連的。自動化生產(chǎn)線的發(fā)展必須與支持自動生產(chǎn)線有關(guān)技術(shù)的發(fā)展聯(lián)系起來。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機械有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！

每個小工藝原則要則操作簡單能讓員工盡快上手熟練作業(yè)，這樣意味著員工作業(yè)簡單明確，容易編制完善的SOP手冊，減少非增值作業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，但也意味著員工替代性強而且不人性化，建議在保證操作熟練和不影響生產(chǎn)的情況下實行輪崗制度。激勵和考核，需要深入員工的工作而非高高在上的一刀切，一刀切只會造成消極的氛圍。生產(chǎn)線需要訂立自己的KPI考核體系，建議實現(xiàn)對所有員工做一次問卷調(diào)查，包括年齡、性別、工種、技能水平、工作時間、建議改進點、收入、期望，綜合員工的實際業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)實際訂立完善科學(xué)的激勵考核體系。上海諾恒包裝機械有限公司為您提供生產(chǎn)線，歡迎您的來電哦！云南果汁生產(chǎn)線哪家好

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2 基本的生產(chǎn)原理（例如藥品在生產(chǎn)線經(jīng)過什么樣的化學(xué)反應(yīng)才得到，只要了解概即可）3 銷售和質(zhì)量屬性，比如產(chǎn)品的市場性質(zhì)（滿足客戶什么需求？），客戶主要注重產(chǎn)品的什么指標(biāo)？哪些指標(biāo)是質(zhì)量控制的重點？哪個生產(chǎn)工藝會對這個指標(biāo)產(chǎn)生重影響4 勞動力密集型？技術(shù)密集型？資本密集型？5 所需的主要原材料有哪些（不需要面面俱到，只要知道重要的部分）6 企業(yè)的生產(chǎn)策略：備貨型生產(chǎn)還是按訂單生產(chǎn)（對于服飾類的輕工業(yè)考慮淡季和旺季的影響都會有一定的備貨生產(chǎn)，而對于型機械的重工業(yè)只能是按訂單生產(chǎn)）遼寧生產(chǎn)線供應(yīng)商家