企業(yè)在生產(chǎn)流水線上物流配送過(guò)程中容易存在以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)流水線上，物流容器的使用方法不規(guī)范，包裝并未真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堆放仍顯雜亂。（2）生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上，但是操作并沒(méi)有 JIT ，仍有稍微的余量，導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影響了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。（3）體積龐、份量又重的不同類(lèi)型的產(chǎn)品，造成工人勞動(dòng)效率低，生產(chǎn)流水線上的產(chǎn)品裝配質(zhì)量下降。物流配送矛盾產(chǎn)生原因（1）思想認(rèn)識(shí)上，由于對(duì)廠內(nèi) “ 生產(chǎn)流水線上物流配送 ” 的重要性認(rèn)識(shí)不清。錯(cuò)誤的認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化于容器的標(biāo)準(zhǔn)化，而未達(dá)到認(rèn)知的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)作上的標(biāo)準(zhǔn)化。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供生產(chǎn)線的公司，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)！山東糖果生產(chǎn)線性?xún)r(jià)比

接下來(lái)，我們需要自己親自再走一遍流程，這時(shí)候我們需要做到初步的“望”。對(duì)于“望”，就是靠眼睛觀察，視覺(jué)是人類(lèi)接受80%信息的渠道，因此車(chē)間給你的主要印象也來(lái)自于眼前看到的東西。我們需要注意觀察以下幾點(diǎn)：1 車(chē)間是否無(wú)雜物、物品堆放分類(lèi)明確、行到通暢2 車(chē)間無(wú)論設(shè)備還是物料的堆放是否有序整齊、標(biāo)記明確、合理科學(xué)3 車(chē)間是否能及時(shí)清理余料和殘料4 車(chē)間是否清潔衛(wèi)生（包括物品或者工具）5 車(chē)間員工的操作是否熟練和工作是否井然有序遼寧灌裝生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司，用戶(hù)的信賴(lài)之選，有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦！

現(xiàn)今在自動(dòng)化生產(chǎn)線中使用較多的輸送方式主要有：鏈傳輸、皮帶傳輸以及轉(zhuǎn)盤(pán)輸送和振動(dòng)盤(pán)供料等的多種方式，而后需要對(duì)產(chǎn)品自動(dòng)生成中的產(chǎn)品分隔和環(huán)向等進(jìn)行考慮，如需要在工位上對(duì)零件進(jìn)行檢測(cè)或是定位時(shí)需要對(duì)產(chǎn)品的分隔且脫離傳送進(jìn)行精確的定位。做好自動(dòng)化生產(chǎn)線中的氣動(dòng)原理圖的繪制，在對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上需要對(duì)各工位的舉升、夾緊、直線運(yùn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)等功能的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行確定，在對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要依靠工作站的運(yùn)行方式來(lái)對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線中的氣動(dòng)系統(tǒng)的原理圖進(jìn)行確定與繪制。對(duì)于依靠氣動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)舉升等受重力因素影響或是在緊急情況下禁止動(dòng)作的環(huán)節(jié)需要在氣動(dòng)控制環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)中增加氣動(dòng)控制單向閥。

對(duì)于重工業(yè)，由于其產(chǎn)品批次少產(chǎn)量小但工藝非常復(fù)雜生產(chǎn)周期長(zhǎng)，以船舶制造為例，一條集裝箱船從初的鋼材預(yù)處理到的碼頭舾裝周期為4-6個(gè)月左右（看不同船型），期間要經(jīng)過(guò)的工序依次為：預(yù)處理，型材加工、拼版，部件制作，分段制作，分段預(yù)裝、涂裝，總組合攏，舾裝調(diào)試等10余項(xiàng)型工藝流程，總共涉及10多個(gè)車(chē)間共同完成船舶制造?？梢哉f(shuō)重工業(yè)應(yīng)該將整個(gè)工廠視為一個(gè)生產(chǎn)線，而輕工業(yè)是重工業(yè)的濃縮，將工藝擠進(jìn)少數(shù)幾個(gè)車(chē)間甚至單個(gè)車(chē)間那么這些車(chē)間即為輕工業(yè)的生產(chǎn)線。上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供生產(chǎn)線，歡迎您的來(lái)電！

生產(chǎn)線是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線，即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)加工、運(yùn)送、裝配、檢驗(yàn)等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動(dòng)所構(gòu)成的路線。生產(chǎn)線的歷史由來(lái)從前在英格蘭北部的一個(gè)小鎮(zhèn)里，有一個(gè)名叫艾薇的人開(kāi)的魚(yú)和油煎土豆片商店。在店里面，每位顧客需要排隊(duì)才能點(diǎn)他（她）要的食物（比如油炸鱈魚(yú)，油煎土豆片，豌豆糊，和一杯茶），然后每個(gè)顧客等著盤(pán)子裝滿后坐下來(lái)進(jìn)餐。艾薇店里的油煎土豆片是小鎮(zhèn)中的，在每個(gè)集市日中午的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍都會(huì)排出商店。所以當(dāng)隔壁的木器店關(guān)門(mén)的時(shí)候，艾薇就把它租了. 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司為您提供生產(chǎn)線，有想法的可以來(lái)電咨詢(xún)！福建動(dòng)物食品生產(chǎn)線供應(yīng)商家

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以上對(duì)策：提請(qǐng)成本部綜合計(jì)算代物料和第二代物料的成本對(duì)比，確認(rèn)第二代產(chǎn)品成本是否確有勢(shì)，是否值得推廣。工藝部請(qǐng)及時(shí)跟進(jìn)物料使用，反饋是否確認(rèn)使用，以及確定終的SOP操作規(guī)范。采購(gòu)部請(qǐng)與工藝部保持溝通及時(shí)獲取工藝部的信息反饋，并向廠家取得更多的產(chǎn)品信息，以及向市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品廠商獲取信息。生產(chǎn)部請(qǐng)配合工藝部更新第二代物料的SOP操作規(guī)范。一環(huán)是“切”，切象征著精益管理的理念，是“望聞問(wèn)”的，只是我們需要更加深入生產(chǎn)線去了解業(yè)務(wù)，去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)然所有的一切都是圍繞著提高質(zhì)量、降低成本、擴(kuò)寬市場(chǎng)的終目的。山東糖果生產(chǎn)線性?xún)r(jià)比