問：對于個問題，為何車間不做日常產(chǎn)出平衡，而要將WIP堆積到月底一次性入庫，實際產(chǎn)成品一經(jīng)完工質(zhì)檢即可入庫沒有工藝要求堆放那么長時間？對于第二個問題，未判明質(zhì)量等級的產(chǎn)品不能算作完工產(chǎn)品，而且判明質(zhì)量的完工未入庫WIP區(qū)分，這部分產(chǎn)出無論車間還是倉庫均不能算作產(chǎn)量。聞：車間考慮每月產(chǎn)出波動不能太，所以會預留一些WIP在產(chǎn)線，延遲入庫以便到月底可以調(diào)節(jié)產(chǎn)量。問：車間管理重要一項就是減少庫存，這樣的預留本身就是不合理，說明兩點：1 生產(chǎn)計劃安排有待改進，做出了富余產(chǎn)量；2 車間考核單一，以產(chǎn)量為關(guān)鍵指標，車間為均衡產(chǎn)量，做了備貨操作，不符合5S規(guī)范。上海諾恒包裝機械有限公司為您提供生產(chǎn)線，有想法的不要錯過哦！內(nèi)蒙古糖果生產(chǎn)線價格

以上5點其實就是5S： 整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE））。也是評價一個車間管理或者生產(chǎn)管理基本的原則，也是我們進入車間“望”能夠得到的基本直觀的感受，如果5S都未能做到那么這個企業(yè)的生產(chǎn)管理注定是效率低下的。 “望聞問切”如果5S沒有問題，那么我們可以做更深入的“望”： 車間布局是否有明確的區(qū)域劃分？例如：作業(yè)區(qū)、備料區(qū)（線上倉）、半成品/成品堆放區(qū)、線邊倉、進料通道。一般區(qū)域之間會用虎紋線劃出一個人行通道（人行通過線十分流暢，不能有磕磕碰碰），每個區(qū)域皆有醒目的標示。重慶加工生產(chǎn)線定制上海諾恒包裝機械有限公司為您提供生產(chǎn)線，有想法可以來我司咨詢！

2、生產(chǎn)車間的設備技術(shù)員對本區(qū)域設備的監(jiān)管，負責本車間所有設備。3、機電修車間；這是設備重要的部門，負責所有生產(chǎn)流水線設備的點檢，維護、維修?生產(chǎn)線指制造一個產(chǎn)品所需的所有制造單元的合集。生產(chǎn)線既可以是一個車間也可以是幾個具有制造功能的車間綜合體，甚至可以是整個工廠，這主要取決于生產(chǎn)產(chǎn)品的性質(zhì)。 一般而言在輕工業(yè)，產(chǎn)品批次較多產(chǎn)量較生產(chǎn)周期短，需要加快生產(chǎn)流程做到批量生產(chǎn)，一個生產(chǎn)線被劃分為2-3個具有制造功能的車間，半成品在各個車間內(nèi)流轉(zhuǎn)，終形成產(chǎn)成品（對于工藝簡單的產(chǎn)品車間可能只有一個，生產(chǎn)線也對應這個車間）。

品質(zhì)的目標。分為三類，客戶反饋、OBA（成品入庫后檢查）、工序檢驗?？蛻舴答佉纯蛻?、反饋的品種、問題類別做好統(tǒng)計。即能看出客戶反饋問題的波動（時間趨勢），又能看出問題的分布（二八原則排列圖）。OBA的檢驗項目要通過客戶反饋的問題而定，同樣需要既看出波動又看出分布。工序檢驗需要先進行工序分析，確認檢驗點和檢驗項目。成本的目標。可以從生產(chǎn)4要素（人、機、料、法也叫4m）來分析。人對應UPH(output per hour)即人均小時產(chǎn)量。比如一個工序10名員工，每人工作8小時，工序日產(chǎn)量800個，UPH=10(10=800/(10*8))。設備對應設備利用率。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機械有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！

2 做好自動化生產(chǎn)線的節(jié)拍分析，做好自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍的分析對于自動化生產(chǎn)線的設計有著十分重要的意義。自動化生產(chǎn)線的產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍決定著自動化生產(chǎn)線所產(chǎn)生的產(chǎn)品的質(zhì)量。自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率主要指的是自動化生產(chǎn)線在單位時間內(nèi)所生產(chǎn)出半成品所需要的時間，其是評價一個自動化生產(chǎn)線是否合格的重要指標之一，在自動化生產(chǎn)線的設計過程中需要對各個工位進行節(jié)拍分析并整合小節(jié)拍工位對自動化生產(chǎn)線中的瓶頸工位予以消除減少自動化生產(chǎn)線設計中的冗余工序環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線，就選上海諾恒包裝機械有限公司，讓您滿意，期待您的光臨！河南食品生產(chǎn)線定制

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　3 確定自動化生產(chǎn)線的設計方案。在完成了對于自動化生產(chǎn)線設計的前期準備工作后需要對自動化生產(chǎn)線的設計方案進行確定，在自動化生產(chǎn)線設計方案的確定過程中需要對自動化生產(chǎn)線進行多套方案設計并在上述方案中選擇的設計方案。自動化生產(chǎn)線設計方案的評價標準：簡單實用、可靠性并盡可能的降低人工操作并在滿足所有功能的前提條件下從自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率等方面來進行確定。3.1 自動化生產(chǎn)線的傳動系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)設計，自動化生產(chǎn)線在對于傳統(tǒng)系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)的設計需要根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式來進行確定。內(nèi)蒙古糖果生產(chǎn)線價格