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內(nèi)蒙古飲料生產(chǎn)線

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-15

2 做好自動(dòng)化生產(chǎn)線的節(jié)拍分析,做好自動(dòng)化生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍的分析對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)有著十分重要的意義。自動(dòng)化生產(chǎn)線的產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)拍決定著自動(dòng)化生產(chǎn)線所產(chǎn)生的產(chǎn)品的質(zhì)量。自動(dòng)化生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率主要指的是自動(dòng)化生產(chǎn)線在單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)出半成品所需要的時(shí)間,其是評(píng)價(jià)一個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線是否合格的重要指標(biāo)之一,在自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過程中需要對(duì)各個(gè)工位進(jìn)行節(jié)拍分析并整合小節(jié)拍工位對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線中的瓶頸工位予以消除減少自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的冗余工序環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,用戶的信賴之選,有想法可以來我司咨詢!內(nèi)蒙古飲料生產(chǎn)線

整的追溯流程,無論是用信息化手段還是人工傳遞的紙質(zhì)單據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量的追溯流程無論對(duì)什么類型的企業(yè)而言都是至關(guān)重要!筆者在太陽能企業(yè)時(shí),每個(gè)組件都會(huì)有一張流程卡,流程卡上有多項(xiàng)重要的關(guān)鍵工藝流程,每經(jīng)過該流程需要負(fù)責(zé)該生產(chǎn)業(yè)務(wù)的作業(yè)人員簽字,并且要求該段工藝流程的質(zhì)檢員寫明質(zhì)檢結(jié)果,終檢一旦出現(xiàn)問題可以立刻抽出流程卡來獲取流程和作業(yè)信息。6 生產(chǎn)看板是否能提供完善的生產(chǎn)信息?很多企業(yè)都實(shí)行了看板管理,雖然部分無法做到豐田式的完全看板生產(chǎn),但至少將看板作為了表示生產(chǎn)信息的重要工具,生產(chǎn)看板的信息基本會(huì)包括例如:在制的工單,工單的計(jì)劃產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量,報(bào)廢率,作業(yè)時(shí)間等。云南保健品生產(chǎn)線供應(yīng)商家上海諾恒包裝機(jī)械有限公司致力于提供生產(chǎn)線,有想法的可以來電咨詢!

3 深入研究班次安排?,F(xiàn)有的排版作業(yè)是否合理,產(chǎn)量是否控制均衡,晚班和早班工作負(fù)荷是否有較差距。晚班一般效率比較低,次品率高,是否可以考慮減少工作時(shí)間或者其他人性化措施提高員工工作效率。4 深入工藝開發(fā)?,F(xiàn)有工藝安排是否能夠改進(jìn),工藝流程的安排是否合理,能否有新方法可以改善Cycle Time,新物料測(cè)試能否在不影響正常產(chǎn)品的生產(chǎn)情況下開展。根據(jù)市場(chǎng)反饋,研究新產(chǎn)品,確立新品導(dǎo)入流程,與產(chǎn)品舊產(chǎn)品切換做到緊密結(jié)合。5 完善車間盤點(diǎn)。車間盤點(diǎn),并不是財(cái)務(wù)的月盤和年盤,對(duì)車間而言首先應(yīng)該控制庫存,然后必須開展日盤點(diǎn):每班員工交接時(shí)的盤點(diǎn),確認(rèn)交接的數(shù)量(包括核對(duì)單據(jù)和賬務(wù),清點(diǎn)WIP在制品,核對(duì)線邊倉和線上倉物料卡和實(shí)物留存數(shù)量,更新盤點(diǎn)記錄)。對(duì)于月盤和年盤按照財(cái)務(wù)的制度執(zhí)行。

每個(gè)小工藝原則要?jiǎng)t操作簡(jiǎn)單能讓員工盡快上手熟練作業(yè),這樣意味著員工作業(yè)簡(jiǎn)單明確,容易編制完善的SOP手冊(cè),減少非增值作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),但也意味著員工替代性強(qiáng)而且不人性化,建議在保證操作熟練和不影響生產(chǎn)的情況下實(shí)行輪崗制度。激勵(lì)和考核,需要深入員工的工作而非高高在上的一刀切,一刀切只會(huì)造成消極的氛圍。生產(chǎn)線需要訂立自己的KPI考核體系,建議實(shí)現(xiàn)對(duì)所有員工做一次問卷調(diào)查,包括年齡、性別、工種、技能水平、工作時(shí)間、建議改進(jìn)點(diǎn)、收入、期望,綜合員工的實(shí)際業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)實(shí)際訂立完善科學(xué)的激勵(lì)考核體系。生產(chǎn)線,就選上海諾恒包裝機(jī)械有限公司,用戶的信賴之選。

1)使物料搬運(yùn)成本小化;(2)空間的有效利用;(3)勞動(dòng)力的有效利用;(4)便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通。為了實(shí)現(xiàn)上面的目標(biāo),的方法就是要將設(shè)備布局成“U”型,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的生產(chǎn)?!耙粋€(gè)流(One—Piece Flow)”生產(chǎn)方式是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中盡量實(shí)現(xiàn)小批量的輪轉(zhuǎn),是單件的流動(dòng)。它是減少在制品數(shù)量的方法,是消除生產(chǎn)線浪費(fèi)的良策。它的基礎(chǔ)是要使加工生產(chǎn)線像流水裝配線一樣流水化,但要非瓶頸工序設(shè)備的利用率,因此要盡量平衡生產(chǎn)線,減少設(shè)備的產(chǎn)能損失。 上海諾恒包裝機(jī)械有限公司生產(chǎn)線服務(wù)值得放心。黑龍江生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

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自動(dòng)化生產(chǎn)線是在流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的它不要求線體上各種機(jī)械加工裝置能自動(dòng)地完成預(yù)定的各道工序及工藝過程的制品,而且要求在裝卸工件在工序間的輸送,工件的分揀甚至包裝都能自動(dòng)地進(jìn)行。使其按照規(guī)定的程序自動(dòng)地進(jìn)行工作。-自動(dòng)工作的機(jī)械電器一體化系統(tǒng)為自動(dòng)生產(chǎn)線。1,自動(dòng)化生產(chǎn)線有啥用?進(jìn)入20世紀(jì)80年代,許多工廠和企業(yè)開始采用計(jì)算機(jī)管理,從而進(jìn)入工廠自動(dòng)化(即FA)時(shí)代,自動(dòng)線作為組件將機(jī)械工程與電子工程融為一體,兼顧了制造業(yè)高速,高性能與經(jīng)濟(jì)性的要求,并迅速普及,翻開了現(xiàn)代工業(yè)自動(dòng)化的新篇章。內(nèi)蒙古飲料生產(chǎn)線