發(fā)貨地點(diǎn):上海市金山區(qū)
發(fā)布時(shí)間:2024-08-16
由于PU皮革生產(chǎn)中用到PU樹脂原料中含有DMFa危害物,不符合GRS4.0標(biāo)準(zhǔn)款D2.1(REACH)和D2.3(ZDHCMRSL),所以若生產(chǎn)中涉及用到含有DMFa成份的原料或化學(xué)品,那么該產(chǎn)品就不能被GRS認(rèn)證,目前涉及DMFa危害物的GRS認(rèn)證產(chǎn)品,上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理,主要是PU人造革和涂層布。CU世優(yōu)公司建議已拿到GRS證書的皮革廠家更換為RCS認(rèn)證。那么什么是RCS認(rèn)證呢?RCS回收聲明標(biāo)準(zhǔn),英文全稱RecycledClaimedStandard,是baiTE紡織交易組織于2013年推出的另一回收(再生)方面的標(biāo)準(zhǔn),用于使用了再生原料的產(chǎn)品提供認(rèn)證的依據(jù)。適用于再生原料含量在5%-100%之間的產(chǎn)品。認(rèn)證機(jī)構(gòu)有上海世優(yōu)認(rèn)證有限公司等幾家機(jī)構(gòu),上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理,上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理,可自由選擇,在TE-紡織交易組織網(wǎng)站可查到認(rèn)證過(guò)的企業(yè)信息。RCS產(chǎn)品規(guī)格表 RCS product specification。上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理
公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》是對(duì)公司全年培訓(xùn)工作進(jìn)行的總體安排;《年度培訓(xùn)計(jì)劃》主要涉及:需行政部組織的公司級(jí)、跨部門培訓(xùn);行政部認(rèn)為有關(guān)部門組織應(yīng)開展的培訓(xùn)等,即指定培訓(xùn); 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》包括:培訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間段、責(zé)任部門、培訓(xùn)對(duì)象等。培每年初,行政部制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,行政部負(fù)責(zé)人審核,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn); 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》應(yīng)分發(fā)各部門,行政部組織實(shí)施!杜嘤(xùn)實(shí)施計(jì)劃》是對(duì)每次培訓(xùn)活動(dòng)的正式安排,一般是針對(duì)下列培訓(xùn)要求/需求的具體規(guī)定: 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》中的培訓(xùn)要求;有關(guān)部門在日常工作中,確定的實(shí)時(shí)培訓(xùn)需求;上海如何做RCS認(rèn)證費(fèi)用是多少支持循環(huán)經(jīng)濟(jì),通過(guò)使用它來(lái)制造新產(chǎn)品來(lái)減少浪費(fèi)。
RCS認(rèn)證審核文件清單1、RCS生產(chǎn)管理手冊(cè)(如果有外發(fā)加工單位,每個(gè)單位根據(jù)自身職能轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理手冊(cè))2、RCS體系計(jì)劃RCSsystemplan3、RCS產(chǎn)品規(guī)格表RCSproductspecification4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織代碼5、生產(chǎn)流程6、車間和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域平面圖(包括機(jī)臺(tái)排列和設(shè)備清單)7、生產(chǎn)線、存儲(chǔ)區(qū)域標(biāo)識(shí)出RCS再生產(chǎn)品**且與平面圖保持一致8、供應(yīng)商評(píng)估記錄(RCS再生原料)9、RCS原料采購(gòu)匯總表(包括采購(gòu)發(fā)票、運(yùn)輸單據(jù)、RCS原料聲明或交易證書/RCS原料統(tǒng)計(jì):采購(gòu)-使用-庫(kù)存)10、RCS原料驗(yàn)收檢查記錄11、RCS生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制措施(各工序、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié),如易污染、易混批等)12、RCS生產(chǎn)追溯記錄(模擬)13、RCS銷售記錄(模擬)訂單、送貨單、發(fā)票等記錄14、RCS成品標(biāo)簽(嘜頭)如使用RCSlogo,必須通過(guò)機(jī)構(gòu)評(píng)估15.、RCS總量平衡統(tǒng)計(jì)(成品統(tǒng)計(jì)-成品-原料,RCS、非RCS都要列明)-庫(kù)存-銷售-損耗16、RCS產(chǎn)品交易證書。
當(dāng)公司進(jìn)行新產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí),需召集采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門,對(duì)該產(chǎn)品要要求進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明; RCS對(duì)原材料的要求相當(dāng)嚴(yán)格,在采購(gòu)時(shí)必須確定原材料為再生材料,銷售時(shí)確保產(chǎn)品至少含20%的再生材料,才是RCS產(chǎn)品,含50%以上再生材料的產(chǎn)品申請(qǐng)后才可以使用RCS logo,并提供銷售證書;生產(chǎn)部門則要對(duì)投入與產(chǎn)出做到一個(gè)平衡,并記錄所有過(guò)程,以便進(jìn)行產(chǎn)品追溯。行政部對(duì)下列方面的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行組織、管理并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估:A組織公司級(jí)的培訓(xùn),包括有關(guān)部門提請(qǐng)須開展的公司級(jí)培訓(xùn);如貫標(biāo)方面的、涉及各部門的培訓(xùn)工作,可由品管科提請(qǐng)行政部組織。B組織跨部門的培訓(xùn),包括有關(guān)部門提出的對(duì)其他系統(tǒng)/區(qū)域的培訓(xùn)建議;C組織新員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn);D 組織有關(guān)部門/人員參加各類外部培訓(xùn)E 指定有關(guān)部門開展相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn);F 對(duì)各部門組織的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督料收集和材料集中站點(diǎn)須進(jìn)行自我聲明、文件收集和現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)。
行政部在招人時(shí),嚴(yán)格按照勞動(dòng)法的要求,對(duì)員工的年齡做詳細(xì)調(diào)查,杜絕童工,并制定員工手冊(cè)等制度,對(duì)員工應(yīng)遵守的紀(jì)律和可享受的權(quán)利進(jìn)行固化。行政部對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司人力資源、行政事務(wù)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)督、檢查、管理工作,確保公司內(nèi)部管理工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)人事行政***管理工作,有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外各部門、各相關(guān)單位關(guān)系;根據(jù)公司發(fā)展總目標(biāo),有效分解部門工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的人事行政工作計(jì)劃并定期總結(jié);負(fù)責(zé)行政部全體員工的工作分配及考核工作,草擬員工薪資、福利方案,并嚴(yán)格執(zhí)行公司薪資管理制度;負(fù)責(zé)員工“進(jìn)、出、管、評(píng)”的監(jiān)督審核;***事管理員按計(jì)劃完成公司管理大會(huì)編制和實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)行政管理員辦理公司重要認(rèn)證證書及外協(xié)工作;審核控制各種辦公費(fèi)用;負(fù)責(zé)人力資源建設(shè);負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳;督促檢查公司各項(xiàng)指令、制度的執(zhí)行;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。全球回收標(biāo)準(zhǔn) (GRS) 是一項(xiàng)自愿性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。上海企業(yè)RCS認(rèn)證多少錢
產(chǎn)品規(guī)格表,損耗表,物料平衡表(再生材料比例計(jì)算),再生過(guò)程控制文件等。上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理
RCS認(rèn)證的好處1、提高企業(yè)效益改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施并不斷升級(jí),增加企業(yè)產(chǎn)能,讓企業(yè)獲得更高的企業(yè)效益。2、提升品牌形象滿足客戶強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,獲取客戶訂單,建立國(guó)際公信力,提高企業(yè)形象。3、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低管理控制的風(fēng)險(xiǎn),增加自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自覺(jué)性,有效避免法律訴訟。4、節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本得到國(guó)際品牌客戶認(rèn)可,避免國(guó)外客戶對(duì)供應(yīng)商的重復(fù)審核,從而節(jié)省成本。5、吸引更多人才為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,降低高水平專業(yè)人員流失,提升凝聚力。上海企業(yè)RCS認(rèn)證價(jià)格合理
上海碳匯咨詢管理有限公司是一家上海碳匯咨詢管理有限公司成立于2021年06月11日,注冊(cè)地位于上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)秀江路280弄80號(hào)(南翼經(jīng)濟(jì)小區(qū)),法定代表人為陳計(jì)超。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目:信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;環(huán)境保護(hù)設(shè)備銷售;環(huán)保咨詢服務(wù)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。碳匯咨詢深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū),為客戶提供高質(zhì)量的環(huán)保信息咨詢服務(wù),環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備銷售,環(huán)保設(shè)備技術(shù)。碳匯咨詢致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。碳匯咨詢創(chuàng)始人陳計(jì)超,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。