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發(fā)布時(shí)間:2024-05-14
幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) 項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,天津5D認(rèn)證價(jià)格,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審,確定為企業(yè)正式工作流程,對(duì)客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì):內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程) 項(xiàng)目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項(xiàng)本企化的流程制度,形成2,天津5D認(rèn)證價(jià)格.4萬字的項(xiàng)目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會(huì)議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評(píng)審,確定為企業(yè)正式工作流程,天津5D認(rèn)證價(jià)格,對(duì)客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。獲得認(rèn)證的組織不得以任何方式誤導(dǎo)消費(fèi)者。天津5D認(rèn)證價(jià)格
誰說認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞?認(rèn)證 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書重磅來襲。 讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地!讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺(tái)上放異彩!認(rèn)證落地,是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓認(rèn)證走出“聽起來激動(dòng),回去就是不動(dòng)”的怪圈?如何讓認(rèn)證能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)! 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口,那就:認(rèn)證是百年計(jì),是潛移默化,由此得證,認(rèn)證不可能有什么實(shí)際的落地成果出來!云南企業(yè)認(rèn)證企業(yè)認(rèn)證其英文原意是一種出具證明文件的行動(dòng)。
追求認(rèn)證落地成果,在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛認(rèn)證行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認(rèn)證的意義在哪里?這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題! 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求認(rèn)證落地成果,在我主持企業(yè)認(rèn)證工作時(shí),是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個(gè)熱愛認(rèn)證行業(yè),并以此為生計(jì)、為事業(yè)的人。如果認(rèn)證不能給企業(yè)帶來落地的成果,那認(rèn)證的意義在哪里?這是關(guān)于認(rèn)證存亡的問題! 說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過巨的懷疑。 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真嗎?
誰說認(rèn)證不可能在企業(yè)翩翩起舞?認(rèn)證 副院長兼首席技術(shù)官、首席導(dǎo)師陳恭華先生《向認(rèn)證要結(jié)果-認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》一書重磅來襲。 讓企業(yè)認(rèn)證輕松落地!讓認(rèn)證經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺(tái)上放異彩!認(rèn)證落地,是所有認(rèn)證從業(yè)人員的夢(mèng)魘如何讓認(rèn)證走出“聽起來激動(dòng),回去就是不動(dòng)”的怪圈?如何讓認(rèn)證能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓認(rèn)證產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內(nèi)的難點(diǎn)! 以至于有人給自己找個(gè)寬心的理由和下臺(tái)的借口,那就是:認(rèn)證是百年計(jì),是潛移默化,由此得證,認(rèn)證不可能有什么實(shí)際的落地成果出來!認(rèn)證有助于提高產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值。
真的是這樣嗎?認(rèn)證真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道認(rèn)證該怎樣落地!墩J(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“認(rèn)證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)認(rèn)證落地成果而成。 所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書中,陳老師會(huì)告訴你認(rèn)證落地的具體操作方法。書中涉及39個(gè)認(rèn)證落地真實(shí)案例,更有49個(gè)認(rèn)證落地的實(shí)用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決認(rèn)證落地難的問題,快速成為一位認(rèn)證管理的專家。認(rèn)證培訓(xùn)以提高客戶使用山設(shè)備的能力以及建立企業(yè)安全架構(gòu)和流程的能力。天津5D認(rèn)證價(jià)格
認(rèn)證培訓(xùn)通過培訓(xùn)、考試獲得行業(yè)組織厲害機(jī)構(gòu)的一定技能認(rèn)證。天津5D認(rèn)證價(jià)格
或許,你能已經(jīng)知道的是:過去那種請(qǐng)一個(gè)老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)認(rèn)證方式,是肯定獲得不了認(rèn)證成果的。認(rèn)證要想實(shí)現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個(gè)系統(tǒng)化的運(yùn)作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“認(rèn)證項(xiàng)目化”。但是,認(rèn)證如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作?認(rèn)證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中要考慮哪些要素?認(rèn)證如何才能徹底解決企業(yè)問題?認(rèn)證成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級(jí)落地成果、柯氏四級(jí)落地成果?認(rèn)證落地成果該如何評(píng)估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動(dòng)?這些疑問,采用認(rèn)證方法和配套的49個(gè)工具,都可以幫你一一化解。天津5D認(rèn)證價(jià)格
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場9A,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。西安時(shí)代光華是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)。西安時(shí)代光華自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。