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發(fā)布時(shí)間:2024-05-14
注冊(cè)成立于2003年10月; 自有講師,自有認(rèn)證技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造認(rèn)證咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合認(rèn)證資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理認(rèn)證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問(wèn)題; 協(xié)助企業(yè)完善認(rèn)證計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓認(rèn)證效益化; 與企業(yè)共成長(zhǎng),推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 認(rèn)證內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊(cè)成立于2003年10月; 自有講師,自有認(rèn)證技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造認(rèn)證咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合認(rèn)證資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問(wèn)題為目標(biāo),上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理認(rèn)證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問(wèn)題; 協(xié)助企業(yè)完善認(rèn)證計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格,讓認(rèn)證效益化; 與企業(yè)共成長(zhǎng),推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 認(rèn)證內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,前期診斷、中期跟蹤、期評(píng)估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。認(rèn)證培訓(xùn):厲害證書:通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試。上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格
說(shuō)實(shí)話,在這個(gè)問(wèn)題上,我也曾對(duì)認(rèn)證產(chǎn)生過(guò)巨的懷疑。 認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于*對(duì)認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問(wèn)題。認(rèn)證真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于*對(duì)認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問(wèn)題。陜西5D認(rèn)證課程認(rèn)證培訓(xùn)申請(qǐng)條件:系統(tǒng)執(zhí)行程度達(dá)到以下狀況。
認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商,所有認(rèn)證認(rèn)證項(xiàng)目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上認(rèn)證項(xiàng)目。認(rèn)證的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上認(rèn)證更加難以產(chǎn)生認(rèn)證落地成果,為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)證的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上認(rèn)證項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 認(rèn)證需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場(chǎng)認(rèn)證和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接,照顧各層級(jí)員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃認(rèn)證成果 認(rèn)證思路下的認(rèn)證項(xiàng)目,以企業(yè)問(wèn)題為導(dǎo)向,以企業(yè)問(wèn)題的解決為目的,需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問(wèn)題解決的成果,也就是認(rèn)證的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)認(rèn)證計(jì)劃 以企業(yè)問(wèn)題解決線為先導(dǎo),設(shè)計(jì)認(rèn)證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長(zhǎng)線,以終為始來(lái)規(guī)劃認(rèn)證的過(guò)程,確保認(rèn)證可以立竿見影的解決企業(yè)問(wèn)題體系認(rèn)證一般的企業(yè)都可以做。
項(xiàng)目成果: 在六天的研討過(guò)程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管*的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。項(xiàng)目成果: 在六天的研討過(guò)程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管*的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。 整體提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平,以達(dá)到終增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度、滿意度,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。河南人力資源認(rèn)證哪家好
品質(zhì)保證活動(dòng)的迅速發(fā)展。上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格
好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于*對(duì)認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問(wèn)題。 在2013年以,隨著行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣,利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,我也解決了柯氏四級(jí)成果(組織績(jī)效落地)的問(wèn)題。好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于*對(duì)認(rèn)證成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級(jí)三度的員工認(rèn)證體系,解決了認(rèn)證成果的柯氏三級(jí)成果(個(gè)人行為落地)問(wèn)題。 在2013年以,隨著行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣,利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊,我也解決了柯氏四級(jí)成果(組織績(jī)效落地)的問(wèn)題。上海培訓(xùn)認(rèn)證價(jià)格
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場(chǎng)9A,成立于2003-10-14。公司秉承著技術(shù)研發(fā)、客戶優(yōu)先的原則,為國(guó)內(nèi)企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)的產(chǎn)品發(fā)展添磚加瓦。西安時(shí)代光華目前推出了企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。我們以客戶的需求為基礎(chǔ),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫,一份份的不懈努力和付出,打造了西安時(shí)代光華產(chǎn)品。我們從用戶角度,對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析,對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理流程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),分工明細(xì),服務(wù)貼心,為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。