整個項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，江蘇人力資源認證項目，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，江蘇人力資源認證項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強，江蘇人力資源認證項目。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，組織實際問題的改善與績效提升。認證培訓申請條件：若申請ISO9001需有完整符合標準的案例。江蘇人力資源認證項目

真的是這樣嗎？認證真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道認證該怎樣落地。《認證認證項目的設(shè)計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物，而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。 所謂“會者不難，難者不會”。在《認證認證項目的設(shè)計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你認證落地的具體操作方法。書中涉及39個認證落地真實案例，更有49個認證落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決認證落地難的問題，快速成為一位認證管理的專家。江蘇人力資源認證項目選擇正規(guī)認證機構(gòu)可以查詢認證公司的經(jīng)營狀況。

真的是這樣嗎？認證真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道認證該怎樣落地�！墩J證認證項目的設(shè)計與實踐》，并是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物，而是基于“認證成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個認證落地成果而成。 所謂“會者不難，難者不會”。在《認證認證項目的設(shè)計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你認證落地的具體操作方法。書中涉及39個認證落地真實案例，更有49個認證落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決認證落地難的問題，快速成為一位認證管理的專家。

項目設(shè)計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設(shè)計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。質(zhì)量體系認證，主要是為了提高企業(yè)的質(zhì)量信譽和擴大銷售量。

前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改�。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。前實施“雙診斷”，即診斷企業(yè)存在的管理問題，診斷管理干部的技能缺口，為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需，從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導力入手，打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板，將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改�。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題，通過行動學習工作坊方式進行解決，認證的過程就是認證落地的過程、組織改善的過程。認證是由國家認監(jiān)委批準的具有專業(yè)能力的第三方認證機構(gòu)。管理認證

體系認證主要是指管理體系的認證。江蘇人力資源認證項目

注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有認證技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造認證咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時代光華理念，整合認證資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理認證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓服務，實操性地解決問題； 協(xié)助企業(yè)完善認證計劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓認證效益化； 與企業(yè)共成長，推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 認證內(nèi)容經(jīng)典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內(nèi)訓滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月； 自有講師，自有認證技術(shù)研發(fā)力量； 著力打造認證咨詢產(chǎn)業(yè)本土； 秉承時代光華理念，整合認證資源，以客戶需求為導向，以解決問題為目標，為企業(yè)量身訂制，提供整體管理認證與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓服務，實操性地解決問題； 協(xié)助企業(yè)完善認證計劃、培育企業(yè)所需要的人才，讓認證效益化； 與企業(yè)共成長，推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化，協(xié)助管理者及其組織走向成功！ 認證內(nèi)容經(jīng)典實用，前期診斷、中期跟蹤、期評估，內(nèi)訓滿意率90%以上。江蘇人力資源認證項目

西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務于一體的服務型企業(yè)。公司成立于2003-10-14，多年來在企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習等產(chǎn)品服務，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設(shè)計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標準研發(fā)和生產(chǎn)。西安時代光華教育發(fā)展有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標準和要求。西安時代光華教育發(fā)展有限公司嚴格規(guī)范企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務團隊，分工明細，服務貼心，為廣大用戶提供滿意的服務。