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發(fā)布時(shí)間:2024-03-22
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項(xiàng)目成果: 在六天的研討過程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過集團(tuán)高管*的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項(xiàng)目成果: 在六天的研討過程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過集團(tuán)高管*的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 培訓(xùn) ,就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!北京管理培訓(xùn)管理
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事實(shí)上,有限責(zé)任公司(自然)發(fā)展的這個(gè)案例,也是整個(gè)行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò),從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn),是今年整個(gè)行業(yè)的主旋律。大批品牌商紛紛涌入這個(gè)行業(yè),并非是這個(gè)行業(yè)之幸,因?yàn)椴还軅鹘y(tǒng)型有限責(zé)任公司(自然)還是現(xiàn)代型的,都避不開一個(gè)問題那就是“商業(yè)模式大同小異”會(huì)員分銷的方式進(jìn)行發(fā)展。這對(duì)自有流量和選品能力都提出了極高的要求。新誕生的商務(wù)服務(wù),不但可實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通,更可以為企業(yè)提供一體化、自動(dòng)化解決方案 ,減少系統(tǒng)開發(fā)周期,助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)飛速落地。數(shù)字化浪潮席卷而來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的多個(gè)維度在銷售顯露。根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告顯示,新零售、新商業(yè)、新消費(fèi)、新賦能的諸多改變,創(chuàng)造了頗多實(shí)踐場(chǎng)景,積累了值得借鑒的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。湖北六日通培訓(xùn)落地
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