幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標準作業(yè)流程) 項目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2,浙江人力資源5D技巧.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設(shè)計:內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行內(nèi)化,轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標準作業(yè)流程) 項目成果:經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊,生了35項本企化的流程制度,浙江人力資源5D技巧,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。5D企業(yè)文化量表也從主導(dǎo)特征,浙江人力資源5D技巧、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工管理、組織凝聚、戰(zhàn)略重點、成功準則六個方面分析。浙江人力資源5D技巧
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注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有5D技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造5D咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合5D資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善5D計劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓5D效益化; 與企業(yè)共成長,推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 5D內(nèi)容經(jīng)典實用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有5D技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造5D咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時代光華理念,整合5D資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標,為企業(yè)量身訂制,提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善5D計劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓5D效益化; 與企業(yè)共成長,推動員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 5D內(nèi)容經(jīng)典實用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。
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孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,5D之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 5D“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰5D的口頭禪,更是無數(shù)5D從業(yè)者的夢魘。5D不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是5D要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是,學(xué)員回去以不動,顯然不是5D師的問題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學(xué)員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好5D的,還是看衰5D的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)5D都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的5D是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)5D工作算起,也有十八年的時間了。兩個維度是:感性一一理性;內(nèi)傾一一外傾。山東時代光華5D案例
5D培訓(xùn)通俗來說,即內(nèi)傾一外傾、感性一理性兩個維度。浙江人力資源5D技巧
5D技術(shù)和版權(quán)項目的研發(fā)者和提供商,5D版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的5D咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上5D咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)5D項目與技術(shù)研發(fā),擁有多項5D版權(quán)項目及商標注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢: 有的HR管理、5D項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團隊管理者為。 有二十多年5D與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術(shù)支撐等,成為5D咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構(gòu)。 浙江人力資源5D技巧
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