好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 早在2001年，當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領導對認證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系，解決了認證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 在2013年以，隨著行動學習技術的興起和推廣，利用行動學習工作坊，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己，北京5D認證課程。 早在2001年，北京5D認證課程，當我剛剛上任西安唐電信認證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領導對認證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認證體系，解決了認證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 在2013年以，隨著行動學習技術的興起和推廣，利用行動學習工作坊，北京5D認證課程，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。品質(zhì)保證體系的認證適應面廣，靈活性大，有向國際社會推廣的價值。北京5D認證課程

或許，你可能已經(jīng)知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)認證方式，是肯定獲得不了認證成果的。認證要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果，必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“認證項目化”。但是，認證如何做到項目化運作？認證項目在設計過程中要考慮哪些要素？認證如何才能徹底解決企業(yè)問題？認證成果到底是什么樣子？該怎么設計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？認證落地成果該如何評估？學員落地積極性如何調(diào)動？這些疑問，采用認證方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。江蘇時代光華認證哪家好標準認證為公司增值的作用是對業(yè)務運營方式和持續(xù)改進能力進行證明。

曾任型企業(yè)的認證經(jīng)理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)認證的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。企業(yè)的認證經(jīng)理。那時每到年終的時候，就明白年關之所以謂之年關的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我：“你一年花了我上百萬的認證費，認證效果在哪里？”而我，除了手里的滿意度調(diào)查表以外，再無任何可以證明我認證工作成績的，哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師，每年至少和一百位以上各類企業(yè)認證的經(jīng)理們打交道，也能深深感受到他們對認證成果的殷殷期望；同時，更能感受到他們不知如何獲得認證成果時的茫然心情。

整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目專家組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。項目管理資格認證（PMQ）（SCQF7級）是由項目專業(yè)機構APM開發(fā)的基于項目管理知識的資格認證。

認證技術和版權項目的研發(fā)者和提供商，認證版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢： 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，中國的認證咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上認證咨詢行業(yè)沉淀，敏銳的市場洞悉力，快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)認證項目與技術研發(fā)，擁有多項認證版權項目及商標注冊權。 技術優(yōu)勢： 有的HR管理、認證項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團隊管理者為。 有二十多年認證與教育資歷的陳恭華副院長為技術研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術支撐等，成為認證咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構。 認證認可檢驗檢測是提高市場效率的基礎性制度的重要組成部分。北京5D認證介紹

認證可以節(jié)約大量檢驗費用。北京5D認證課程

認證的定位是認證技術提供商，所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景： 2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中，要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程，原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的認證需求，必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現(xiàn)實中的問題。所有認證認證項目都是與合作認證機構共同完成。為了保護合作機構和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景： 2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部認證過程中，要求開設一門“跨部門溝通協(xié)作”的課程，原定授課時間為1天。經(jīng)過我們的分析認為，客戶之所以提出這樣的認證需求，必然是受到跨部門溝通協(xié)作問題的困擾。因此，通過授課，無法解決現(xiàn)實中的問題。北京5D認證課程

西安時代光華，2003-10-14正式啟動，成立了企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等幾大市場布局，應對行業(yè)變化，順應市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進而提升西安時代光華的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產(chǎn)業(yè)的進步。西安時代光華經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等板塊。我們強化內(nèi)部資源整合與業(yè)務協(xié)同，致力于企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等實現(xiàn)一體化，建立了成熟的企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習運營及風險管理體系，累積了豐富的商務服務行業(yè)管理經(jīng)驗，擁有一大批專業(yè)人才。西安時代光華始終保持在商務服務領域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務結構。在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多商務服務企業(yè)提供服務。