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西安時代光華教育發(fā)展有限公司

海南三茅人力資源項目 西安時代光華教育供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):陜西省西安市

發(fā)布時間:2024-03-06

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人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有5D人力資源項目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,海南三茅人力資源項目,案例中具體客戶的名稱,海南三茅人力資源項目、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運(yùn)集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部人力資源,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過人力資源見到有效的改善成果。關(guān)鍵的人力資源需求是“希望能通過人力資源見到有效的改善成果”。因此,海南三茅人力資源項目,經(jīng)過5D人力資源落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的人力資源課程升級為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項目。人力資源具有兩重性的特征。海南三茅人力資源項目

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項目設(shè)計:以問題為導(dǎo)向設(shè)計5D項目通過高層訪談和學(xué)員團(tuán)隊共創(chuàng),提前聚焦出五個企業(yè)亟待解決的五個管理問題。居堂修身,入世修行,將人力資源項目與實際問題緊密結(jié)合。課題為導(dǎo)向、全內(nèi)容、多形式開展人力資源。 5D人力資源項目典型案例(六) 人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有5D人力資源項目都是與合作人力資源機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:2015年8月,四川省某集團(tuán)企業(yè)計劃召開年中戰(zhàn)略經(jīng)營會,審視當(dāng)年戰(zhàn)略執(zhí)行情況,并對下半年的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)完成提出工作部署。會議期間,鑒于上半年戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)中存在的問題,需要給集團(tuán)下設(shè)業(yè)務(wù)條線的*舉辦一次“戰(zhàn)略落地”方面的人力資源。河北課匠堂人力資源哪家好人才資源是人力資源的一部分,即優(yōu)良的人力資源。

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在這個問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信人力資源經(jīng)理不到一年的時間里,迫于*對人力資源成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工人力資源體系,解決了人力資源成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信人力資源經(jīng)理不到一年的時間里,迫于*對人力資源成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工人力資源體系,解決了人力資源成果的柯氏三級成果(個人行為落地)問題。

要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。 30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的人力資源管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的人力資源落地的實操工具書。 其次,我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的人力資源天數(shù)時,陳老師早已投入到人力資源項目化運(yùn)作之中,讓企業(yè)人力資源真正得以落地。人力資源和人力資本兩者研究問題的角度和關(guān)注的重點(diǎn)不同。

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我曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的人力資源費(fèi),人力資源效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我人力資源工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對人力資源成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時的茫然心情。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)人力資源在生產(chǎn)中被普遍應(yīng)用。河北課匠堂人力資源哪家好

不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。海南三茅人力資源項目

行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點(diǎn)與優(yōu)勢 以行動學(xué)習(xí)工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的專家一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導(dǎo)師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。行動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的特點(diǎn)與優(yōu)勢 以行動學(xué)習(xí)工作坊方式作為項目成果的保證。項目成果不再是不接地氣的專家一言堂,而是因地制宜,在群策群力基礎(chǔ)上的員工自動自發(fā),在保證方向正確的基礎(chǔ)上,更具備期計劃落地的實干熱情。動學(xué)習(xí)群策群力工作坊的項目設(shè)計,是針對企業(yè)和課題的定制化設(shè)計。在調(diào)研、深入了解的基礎(chǔ)上,由項目導(dǎo)師及項目組共同為每個課題量身定制具體的項目操盤程序和研討的思維路徑。海南三茅人力資源項目

西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2003-10-14,多年來在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。西安時代光華目前推出了企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等多款產(chǎn)品,已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新,把握市場關(guān)鍵需求,以重心技術(shù)能力,助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。西安時代光華教育發(fā)展有限公司每年將部分收入投入到企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)工作中,也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運(yùn)營中形成了一套完善的科技激勵政策,以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。西安時代光華教育發(fā)展有限公司以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動力。不斷提升管理水平及企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠信的經(jīng)營理念期待您的到來!

 

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