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時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤學(xué)院 全體同仁 首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。 30多歲時(shí)全國(guó)各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他,2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人,終于抽出空檔,給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的時(shí)代潤(rùn)澤管理干貨,一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時(shí)代潤(rùn)澤落地的實(shí)操工具書。 其次,我們?cè)谂c陳老師協(xié)同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的時(shí)代潤(rùn)澤天數(shù)時(shí),陳老師早已投入到時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目化運(yùn)作之中,讓企業(yè)時(shí)代潤(rùn)澤真正得以落地的。河北管理培訓(xùn)時(shí)代潤(rùn)澤版權(quán)課時(shí)代潤(rùn)澤 ,就選西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司,有需要可以聯(lián)系我司哦!

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會(huì)者不難,難者不會(huì)。接下來(lái)的時(shí)間,我會(huì)帶領(lǐng)家一起走進(jìn)5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目設(shè)計(jì)的世界。在這個(gè)多彩的世界里,你可以得到時(shí)代潤(rùn)澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例。 同時(shí),我這里還有一個(gè)O2O的版權(quán)認(rèn)證項(xiàng)目,叫做“5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證”,除了5D相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會(huì)手把手的帶你實(shí)際運(yùn)作5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目。能完成5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目的成績(jī)合格者,會(huì)頒發(fā)5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的認(rèn)證證書。 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上時(shí)代潤(rùn)澤成果的胖小子! 同時(shí),在這里要感謝我所供職的西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司、時(shí)代潤(rùn)澤時(shí)代潤(rùn)澤學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們?cè)?D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)支持。

時(shí)代潤(rùn)澤的定位是時(shí)代潤(rùn)澤技術(shù)提供商,所有5D時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目都是與合作時(shí)代潤(rùn)澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景:2017年8月,浙江省某科技集團(tuán)舉辦線上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目。時(shí)代潤(rùn)澤的對(duì)象是基層管理干部100人左右。按一般的情況,線上時(shí)代潤(rùn)澤更加難以產(chǎn)生時(shí)代潤(rùn)澤落地成果,為此我們建議客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行5D的落地化改造,采用翻轉(zhuǎn)課堂的方式重新設(shè)計(jì)線上項(xiàng)目。在設(shè)計(jì)中,追加了線下內(nèi)化工作坊的環(huán)節(jié),使得整個(gè)線上時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目擁有了豐碩的落地成果。 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時(shí)代潤(rùn)澤 ,期待您的光臨!

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前實(shí)施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個(gè)人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運(yùn)籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項(xiàng)目共計(jì)101個(gè)管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪?shí)操的行為指南。課程中實(shí)踐環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問題,通過行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊方式進(jìn)行解決,時(shí)代潤(rùn)澤的過程就是時(shí)代潤(rùn)澤落地的過程、組織改善的過程。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時(shí)代潤(rùn)澤 ,有想法的可以來(lái)電咨詢!黑龍江問題解決時(shí)代潤(rùn)澤課程

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1、采用戰(zhàn)略分解法工具 時(shí)代潤(rùn)澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場(chǎng)時(shí)代潤(rùn)澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接,照顧各層級(jí)員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時(shí)代潤(rùn)澤成果 5D思路下的時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時(shí)代潤(rùn)澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)時(shí)代潤(rùn)澤計(jì)劃 以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計(jì)時(shí)代潤(rùn)澤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長(zhǎng)線,以終為始來(lái)規(guī)劃時(shí)代潤(rùn)澤的過程,確保時(shí)代潤(rùn)澤可以立竿見影的解決企業(yè)問題山西5D認(rèn)證時(shí)代潤(rùn)澤培訓(xùn)

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是一家集生產(chǎn)科研、加工、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),公司成立于2003-10-14,位于豐慶路1號(hào)麥爾斯頓財(cái)富廣場(chǎng)9A。公司誠(chéng)實(shí)守信,真誠(chéng)為客戶提供服務(wù)。公司現(xiàn)在主要提供企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù),從業(yè)人員均有企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)行內(nèi)多年經(jīng)驗(yàn)。公司員工技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)。公司秉承客戶是上帝的原則,急客戶所急,想客戶所想,熱情服務(wù)。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系,確保企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持*。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn),絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù)。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司以誠(chéng)信為原則,以安全、便利為基礎(chǔ),以優(yōu)惠價(jià)格為企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)的客戶提供貼心服務(wù),努力贏得客戶的認(rèn)可和支持,歡迎新老客戶來(lái)我們公司參觀。

 

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