尤其現(xiàn)在年輕人對品質(zhì)要求很高，所以“降維攻擊”是一個必要條件。當(dāng)然這會有成本的代價，但是我覺得你要做消費(fèi)升級必須這么做。當(dāng)然了，供應(yīng)鏈對產(chǎn)品規(guī)模也會有要求。但為什么谷倉系的項(xiàng)目，我們輔導(dǎo)過以后，有些供應(yīng)鏈不光是說愿意接訂單，而且他們還會問一句話，蘇州儀器工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣，“這項(xiàng)目我能投一點(diǎn)嗎”？就是你讓他看到希望。供應(yīng)鏈企業(yè)也愿意去扶持未來的新勢力，因?yàn)樗�不想把自己綁定在現(xiàn)有的老客戶身上，這樣他在戰(zhàn)略上是有風(fēng)險的。當(dāng)然，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是沒有辦法預(yù)測訂單量的，你沒辦法拍胸脯說一定能一年能賣50萬只或者100萬只。而谷倉跟這些團(tuán)隊(duì)一起把商業(yè)模式梳理好，市場分析、用戶分析、技術(shù)分析，然后產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)方案一條線一一人家一看是個非常有希望的產(chǎn)品，就愿意與你合作。相當(dāng)于我們谷倉為這企業(yè)做品牌背書了。你要吸引到好的合作伙伴，不能靠花言巧語騙他跟你合作，而是你把自己要做的事情做得很到位，讓工廠看到說是內(nèi)行。任何人都要跟強(qiáng)者合作，蘇州儀器工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣，你一定要相信這一點(diǎn)。所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，蘇州儀器工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣，要把自己的本分的產(chǎn)品的工作做到位，那么誰都愿意幫你，假設(shè)你自己做的事情很差勁，產(chǎn)品也看不到希望，沒有人會幫你。機(jī)械臂設(shè)計(jì)哪家公司好？推薦木丁設(shè)計(jì)。蘇州儀器工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣

    1.偽需求，偽場景，用戶不買賬我們先來看這一款產(chǎn)品，猛一看這個產(chǎn)品不錯，大家也是有這個需求的，即開會的時候用筆記錄一些內(nèi)容，而且可以做筆記等。我也認(rèn)為他的需求是存在的，但可能是場景搞錯了，有些時候需求跟場景要分開來考慮，它的場景是有問題的。比如每次出去開會都要帶一支筆，筆要是丟了，就很麻煩。另外，同樣的產(chǎn)品也會有很多替代方案，比如開會的時候用手機(jī)一拍，比如很多人直接拿iPad記筆記等。所以實(shí)際上這樣一個產(chǎn)品的話，它場景不太對，盡管有需求，但是場景不太對，人家解決方法比較昂貴。兩百多塊錢的一個產(chǎn)品，覺得手里已經(jīng)有手機(jī)了，還買這么一個東西。所以有些時候我們講有些商品用戶覺得挺好，就是不下單。那個時候我們要思考一下，我們的這個產(chǎn)品是沒有集中痛點(diǎn)，要么是我們場景不太對，要么這個場景下有一些更加方便的一些解決方法。所以我覺得這個需求大家要仔細(xì)地揣摩，不要自說自話。這方面在做產(chǎn)品定義的時候很容易出問題。我們來看第二個例子，很多人認(rèn)為打印機(jī)是夕陽產(chǎn)業(yè)，但我們的判斷不是這樣，因?yàn)槲覀儾恢苯优袛啻蛴�機(jī)的銷售數(shù)量，而是判斷從打印紙和油墨的消耗數(shù)量來判斷，我們追蹤了這幾年這兩個耗材的消耗數(shù)量，不降反升。

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    4.自然不突兀自然不突兀是要堅(jiān)持做相由心生的產(chǎn)品，堅(jiān)持把內(nèi)在的東西調(diào)整好。以小米插座為例，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對細(xì)節(jié)的不斷打磨和追求，讓產(chǎn)品完全融入到簡潔的環(huán)境中。需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，小米不是答案，但小米反映出來的很多的原則是大家可以去用的。5.家族面孔當(dāng)內(nèi)在邏輯一致時，整個公司從上到下的看法都一致時，就可以得到家族面孔。怎么去做出家族面孔？其實(shí)重要的是一以貫之這個決心。這個道理就像，如果現(xiàn)在馬上要放開生育了，如果兩個小年輕想生出一個自己的家族，怎么辦？道理是一樣的，只結(jié)一次婚，然后每年都在生，那他們就有一個兄弟姐妹都很像的家族了，在這件事情上，兩個人只要有一個沒有堅(jiān)持，都很難得到一個真正的家族面孔。曾經(jīng)有個客戶找了一家設(shè)計(jì)公司，稱自己的產(chǎn)品太亂了，想讓設(shè)計(jì)公司一年做十款產(chǎn)品出來，想把產(chǎn)品統(tǒng)一化。但事實(shí)是，設(shè)計(jì)公司確實(shí)一年做了十款產(chǎn)品出來，產(chǎn)品上市后，推十款并不意味著十款都會賣得好。第二年，這個老板又換了一家設(shè)計(jì)公司又做了十款產(chǎn)品，產(chǎn)品上市后，依然是有些產(chǎn)品賣得好，有些產(chǎn)品壓根賣不動。這個客戶折騰了三年，花了很多冤枉錢，但效果都差強(qiáng)人意。從這個故事中，總結(jié)了一個道理：一次性做對，堅(jiān)決不動搖。

    企業(yè)的錢花去哪兒了，花的好不好，不是做完了項(xiàng)目才知道，一定是花錢之前，你就知道這筆錢該不該花，花得好不好。在實(shí)操的過程中，要確保每筆錢都花在刀刃上，花得有效果。那么，ROI（投資回報率）是不是越高越好？并不是，ROI應(yīng)該不求高，但求Balance，ROI也講佳平衡點(diǎn)。不要去盲目追求高ROI，盲目追求ROI的時候，你會發(fā)現(xiàn)你們的品牌價值在不斷下跌。那么，企業(yè)的ROI的平衡點(diǎn)是多少呢？這就需要企業(yè)自己去算，看看能回來多少錢，你的心理預(yù)期是什么樣子的，達(dá)到預(yù)期ROI就是好的。品宣的價值在哪里？只要你不是在追求性價比，品宣就是品牌溢價的指定動力。所以一定不要盲目的放棄品宣，哪怕在做全線銷售的情況下，品宣也是值得大家在做銷售的過程中，通過做銷售的賬號進(jìn)行宣發(fā)的，哪怕只做銷售，只做渠道，也要關(guān)注你的品宣物料，這對于大家來說是非常重要的。4.看看目前的流量市場目前的流量分為公域流量和私域流量兩種�！腹�域流量」是指借助外力而來的流量，一般關(guān)聯(lián)關(guān)系比較松散，忠實(shí)程度比較低，絕大多數(shù)情況下只能使用當(dāng)前一次�！杆接蛄髁俊故侵冈从谧陨淼牧髁�，它具備天然性與緊密性，而且這種流量的忠實(shí)程度很高，可以反復(fù)使用。企業(yè)在選擇平臺流量時。大型設(shè)備哪家工業(yè)設(shè)計(jì)公司做的好？推薦木丁設(shè)計(jì)。

    想方設(shè)法地把產(chǎn)品做的看起來不一樣。好讓用戶不知道里面是什么東西，產(chǎn)品做得很復(fù)雜，就是不誠實(shí)的在掩蓋一些東西。而小米的凈水器，很簡單的一個外形，實(shí)現(xiàn)了用小空間將濾芯裝進(jìn)去，這便是相由心生，也就是功能與形式的統(tǒng)一。小米臺燈也是如此，中間發(fā)光的是一整個長條形的一個燈帶，小米把燈做得很誠實(shí)。一個長方形的燈帶，然后去解決這里面形式的美感，解決工藝的優(yōu)勢，解決這里面的極簡性。既然是一個燈帶，想辦法要給它扭來扭去，或者做一些花里胡哨的這種事情，沒有必要�，F(xiàn)在做產(chǎn)品，原則上是設(shè)計(jì)越誠實(shí)，產(chǎn)品呈現(xiàn)出來的這種相由心生的沖擊力就會越大。3.死磕細(xì)節(jié)死磕細(xì)節(jié)，是對完美的苛求。也是少即是多里面，剛才講的“內(nèi)在條件的多”。舉個例子，小米插線板，這里面都是工作量，包括成本和技術(shù)上的。為了追求極簡的設(shè)計(jì)，小米插線板連插頭都重新開了模具，簡化了里面無用的一些細(xì)節(jié)。小米插線板有一個滑塊，多一個鍵，它的成本當(dāng)然就可以下降一點(diǎn)，但它一定會增加一個縫隙，這樣成本就上升了。但是小米插線板要求更極簡，就不會有這個縫隙。插頭也是一樣的，這里肯定用的是通用鍵，小米重新開了模具，簡化了里面無用的這種細(xì)節(jié)。問大家一個問題。醫(yī)療器械產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司哪家好？推薦木丁設(shè)計(jì)。無錫醫(yī)療設(shè)備工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣

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1.打透供應(yīng)鏈相比那些曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌，新銳國貨品牌往往呈現(xiàn)出更強(qiáng)的后勁，這來自于他們能打通供應(yīng)鏈。打通供應(yīng)鏈有兩層含義：層含義，能夠找到國際的代工廠代工商進(jìn)行合作；第二個，他參股和控股零件、材料的生產(chǎn)廠。比如完美日記，他們有幾位創(chuàng)始人出自寶潔，因此搞得定國際大品牌化妝品供應(yīng)鏈，同時完美日記自己也在搞供應(yīng)鏈。再比如小米供應(yīng)鏈企業(yè)智米科技，他們做空氣凈化器，卻在中山控股了一家馬達(dá)工廠，這樣他對每個成分每個零件，幾分幾厘算得一清二楚。甚至對一些材料、器件的源頭都能夠把握得非常好，石頭科技的掃地機(jī)器人，人家賣四五千，他那為什么只賣1000塊錢？因?yàn)樗�激光模組自己做的，別人當(dāng)時一個激光模組就1000多塊錢，怎么與他們PK？所以打不通供應(yīng)鏈你就沒有優(yōu)勢。中國的比較優(yōu)勢是生產(chǎn)制造，新銳國貨品牌善用中國的比較優(yōu)勢，把中國生產(chǎn)能力強(qiáng)、成本控制好的優(yōu)勢利用的淋漓盡致，使得他在跟國際PK的時候，有更高的效率、更好的成本控制。蘇州儀器工業(yè)設(shè)計(jì)怎么樣

木丁工業(yè)設(shè)計(jì)常州有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)木丁工業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！