人力資源培訓(xùn)的意義：1、有利于增強(qiáng)并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。構(gòu)筑自己的競爭優(yōu)勢，這是任何企業(yè)在激烈的競爭中謀求生存和發(fā)展的關(guān)鍵之所在。當(dāng)今時代，隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，市場競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也日益復(fù)雜多變，培育企業(yè)的競爭力就顯得尤為重要。正如PeterSenge所說:“未來唯獨持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快�！逼髽I(yè)通過培訓(xùn)開發(fā)，一方面可以使員工及時掌握新的知識、新的技術(shù)，另一方面也可以營造出鼓勵學(xué)習(xí)的良好氛圍，這些都有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2、有利于提高員工的素質(zhì)，廣東中天人力資源哪家好。企業(yè)員工素質(zhì)的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展。一般來說，培訓(xùn)除了提高人們適應(yīng)工作的技能外，廣東中天人力資源哪家好，也包括提高職員的文化素質(zhì)和基礎(chǔ)教育水平，這是培養(yǎng)人的基本能力的重要基礎(chǔ)。因此，職工培訓(xùn)可以部分地彌補正規(guī)教育的不足。市場競爭歸根結(jié)底是人力資源的競爭，企業(yè)要想在激烈的.競爭環(huán)境中立于不敗之地，就要重視對員工的培訓(xùn)工作，廣東中天人力資源哪家好。通過培訓(xùn)開發(fā)不斷提高員工整體素質(zhì)，使員工能更適應(yīng)工作崗位的需要。人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量，其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動人口具有的體質(zhì)、文化知識和勞動技能水平。廣東中天人力資源哪家好
工資薪酬在人力資源管理中的地位：目前，人力資源管理之中主要有六個方面，分別是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理，在這之中工資薪酬在其中的作用十分的關(guān)鍵，科學(xué)、合理化的配置工資新手管理可以在很大程度之上來將員工的工作積極性充分的發(fā)揮出來，進(jìn)一步的加大員工的歸屬感，從而為企業(yè)營造一個更好的經(jīng)濟(jì)效益，也就是說，在人力資源管理的過程之中，工資薪酬在其中的地位不容忽視。在過去生存占據(jù)主導(dǎo)地位的使其，工資薪酬在人力資源管理之中占據(jù)了主導(dǎo)地位，發(fā)展到新經(jīng)濟(jì)時代的現(xiàn)在，應(yīng)聘人員和員工的工作環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營管理的變革，進(jìn)一步的說明，工資薪酬在人力資源管理之中的地位十分的關(guān)鍵。重慶三茅人力資源人力資源部負(fù)責(zé)單位的人力資源管理，是為單位提供和培養(yǎng)合格人才的部門。
人力資源公司代發(fā)員工工資安全嗎？是否安全的決定性因素是人力資源公司是否正規(guī)安全，薪酬外包這畢竟涉及到資金的流動，安全的問題涉及到兩方面，首先是薪酬資金的安全，特別是一些企業(yè)的資金數(shù)字很大，每個月的員工工資就達(dá)到幾十萬，如果全部轉(zhuǎn)給人力資源公司攜款潛逃了怎么辦，其實這樣的問題也的確有客戶質(zhì)疑過，所以在選擇的時候可以到人力資源公司實地考察一下，時代光華人力資源是一家老公司了，信譽有保障。其次就是信息安全問題，代發(fā)員工工資的話就必須要將員工的一些基本資料，比如說身份證信息，手機(jī)信息、銀行卡信息等等都交給人力資源公司，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，信息安全的泄露的確影響了很多人。
人力資源培訓(xùn)的特點：1、培訓(xùn)的計劃性和風(fēng)險性。計劃性是指培訓(xùn)必須以企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以人力資源計劃為依據(jù)，認(rèn)真、詳細(xì)地編制培訓(xùn)計劃，按計劃實施，切忌盲目性和隨意性。另外，培訓(xùn)既然是企業(yè)對員工的一項人力資源投資，那么它也就具有投資的風(fēng)險性特點，一方面企業(yè)可能會從中獲得巨額回報，另一方面，如果企業(yè)不能留住人才，也可能“為他人做嫁衣裳”而血本無歸。因此企業(yè)必須謹(jǐn)慎把握。2、培訓(xùn)的實用性和實踐性。培訓(xùn)的實用性是指培訓(xùn)的成果能轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力.，能迅速提高員工的生產(chǎn)績效和企業(yè)整體績效，促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮與保持。實踐性則是指培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的生理、心理以及一定的工作經(jīng)驗等特點，在培訓(xùn)方法上要注重實踐性，針對工作實際多采用啟發(fā)式、討論式、研究式、角色扮演式以及案例式的教學(xué)，增加員工培訓(xùn)效果。有效的人力資源戰(zhàn)略應(yīng)包括：精確識別出企業(yè)為實現(xiàn)短期、中期和長期的戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才類型。
人力資源公司為什么會成為很多企業(yè)的選擇？幫助企業(yè)節(jié)省成本。企業(yè)營運成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企業(yè)需要的人員比較急的話，一般來說用工企業(yè)是很難能夠在短期之內(nèi)招聘到適合企業(yè)用工的人才。而選擇與人力資源公司合作后那么企業(yè)的用工問題就能較好地得到解決，并且企業(yè)還能節(jié)省人員招聘上的成本。這也是有些專業(yè)人力資源公司的臨時工很受企業(yè)歡迎的原因之一。幫助企業(yè)分擔(dān)用工風(fēng)險：人力資源公司作為企業(yè)和人才的一個連接的橋梁，同時也是人才服務(wù)交流中心，通過交流學(xué)習(xí)可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的一些管理問題，及時糾正，有效地降低了用工的風(fēng)險�？梢哉f，和這些專業(yè)的人力資源公司合作，對于企業(yè)來講也是大有好處的。人力資源是對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。廣東中天人力資源哪家好
人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性。廣東中天人力資源哪家好
工作分析對人力資源管理相關(guān)職能提供了基礎(chǔ)支持，具體如下:績效考核：績效考核以崗位為基礎(chǔ)，以任職人員為對象，通過對其工作績效的考核來判斷其是否稱職，并依此作為獎懲、報酬和培訓(xùn)、任免的依據(jù)。而工作分析則以崗位為中心，分析和評定了各崗位的功能和要求，明確了各崗位的職責(zé)、權(quán)限和任職者必需的資格條件。從工作程序來看，工作分析是績效考核的前提，工作分析為績效考核的項目、內(nèi)容以及績效考核指標(biāo)的確定，提供了基本依據(jù)。薪酬設(shè)計：在進(jìn)行薪酬設(shè)計時，薪酬通常都是與工作的復(fù)雜性、工作本身的難度、職責(zé)大小和崗位的任職資格等緊密聯(lián)系的，為了研究對各崗位任職者支付薪酬的水平，需要對各崗位的工作有清楚的了解，需要評估各崗位的價值，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬結(jié)構(gòu)，提高報酬的內(nèi)部公平性。而工作分析以及工作分析結(jié)果就提供了這些基礎(chǔ)信息，因此工作分析是崗位評價的前提。廣東中天人力資源哪家好
