產(chǎn)品實際效益:

1. 減少換模時間

根據(jù)本產(chǎn)品要示和實際使用情況,使用該產(chǎn)品換模時間可節(jié)約80%以上; 能滿足多品種,少批量生產(chǎn)需要,減少庫存,產(chǎn)品和資金積壓,提高產(chǎn)銷速度和資金回轉(zhuǎn)。在目前以市場為導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展過程中,市場的千變?nèi)f化,隨之產(chǎn)品亦是.而通過Q.M.C.的使用,達到換模快,快速作業(yè),在一定程度上滿足和迎合市場及客戶要求.

使用卓爾快速換模系統(tǒng)的年效益=年換模差額時間*分鐘產(chǎn)品利潤

以上數(shù)據(jù)仍未包括：1 .多種少量的定單利潤

                  2 .產(chǎn)量和品質(zhì)的改善利潤

                  3 .人員成本

產(chǎn)量與質(zhì)量的改善

Q.M.C.的使用,增加了生產(chǎn)的有效作業(yè)時間,在當今設(shè)備技術(shù)相仿的情況下,有效時間的提高,必會增加產(chǎn)量,因此促進和提高產(chǎn)品品質(zhì)差異化.其次,Q.M.C.的使用,促進貴司及作業(yè)標準化,增加操作熟練程度和操作安全性,進而改善工作臺和公司環(huán)境,促進公司先進管理方式和理念的推行,增強企業(yè)核心競爭力