網(wǎng)紅燒烤店加盟，走進老炭門，仿佛穿越時光，回到了那個炭火飄香的年代。

今天要給大家?guī)淼陌咐牵哼|寧有一家燒烤店，老板利用“性”營銷，一年盈利260萬。周翔就是這家燒烤店的老板，同時也是今天要給大家介紹的案例主人公。說到這位翔哥，當年也是叱咤風云的人物，在他們中，試問誰不認識翔哥呢？那可是是能止小兒啼哭的名號。不過呢，這一切“榮光”都隨著翔哥高中畢業(yè)之后，而喪失了。

燒烤攤一干就是8年，積累了一大批顧客，也積累了一定資金，從風華正茂到中年大叔，已離開家鄉(xiāng)多年，于是想回到老家縣城開一家專業(yè)的燒烤店。2015年回到老家一個小小的縣城開了一家層總共240平方的燒烤店，內(nèi)心也是無比的自豪，頗有成就感。那份成就感，是任何東西都無法替代的。但只有那份成就感，能讓你知道，所有的付出都是值得的。

因為當時我開燒烤店，我考慮燒烤是一個受廣泛消費群體的餐飲行業(yè)，同時它可以聚餐娛樂，像私人宴請，干什么都可以，體驗性的服務行業(yè)。后我就在新區(qū)裝修了這一家河西走廊音樂烤吧。

因為當時我開燒烤店，我考慮燒烤是一個受廣泛消費群體的餐飲行業(yè)，同時它可以聚餐娛樂，像私人宴請，干什么都可以，體驗性的服務行業(yè)。后我就在新區(qū)裝修了這一家河西走廊音樂烤吧。

· 適時的進行促銷 ·根據(jù)自己店子本身的創(chuàng)收情況和周圍商圈來決定自己的促銷方式，在真正讓利給顧客的基礎上，達到刺激消費者的購買的欲望，可以說讓利不是目的，促成消費才是實際?！?產(chǎn)品要有競爭力 · 現(xiàn)在產(chǎn)品除了品牌之外，同等的產(chǎn)品還要比價位、性質、功能、效果等。因此，進貨時必須注重這些方面，盡量多的考察其他同行的具體情況，做到知己知彼，力求自己所售產(chǎn)品的魅力。燒烤店作為大眾消費的一個有文化的草根燒烤店，可以說在產(chǎn)品口味和更新上是有其它品牌無法比擬的，這點正好突出了它旺盛的生命力和核心競爭力?！?外賣與跨界經(jīng)營 ·燒烤外賣特別在疫情期間越來越重要。燒烤店在開業(yè)之初就要打通網(wǎng)上銷售渠道，做好外賣，形成線下、線上兩輪驅動。