河南正規(guī)的本地家政服務(wù)平臺(tái)選擇，無(wú)論您需要家政服務(wù)、餐飲美食，還是家居裝修、休閑娛樂(lè)，只需輕輕一點(diǎn)，笑微微都能滿足您的需求。
在盧正宇看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)的更迭不是難的。所有的行為都在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生真實(shí)有效的評(píng)價(jià)，一旦輔以政策的有效引導(dǎo)，讓互聯(lián)網(wǎng)思維下的家政人員管理模式被大家認(rèn)可，行業(yè)面貌的改變并不難。引導(dǎo)家政行業(yè)從業(yè)者知法、學(xué)法、懂法、信法、守法、用法，讓法律紅線駐留人心，用人間溫情消融心之隔閡。陶曉鶯的志向很大，制定了年內(nèi)走出國(guó)門的宏偉戰(zhàn)略，希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，能做到“有華人生活的地方，就有替的服務(wù)”，希望能不僅僅做家政服務(wù)，而是開辟一站式服務(wù)，打造讓老百姓“住得舒心、吃得放心、活得開心”的老百姓家庭生活的4S店。她內(nèi)心有一個(gè)更樸素的愿望，希望通過(guò)替的努力，推動(dòng)這個(gè)行業(yè)風(fēng)清氣正。
在盧正宇看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)的更迭不是難的。所有的行為都在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生真實(shí)有效的評(píng)價(jià)，一旦輔以政策的有效引導(dǎo)，讓互聯(lián)網(wǎng)思維下的家政人員管理模式被大家認(rèn)可，行業(yè)面貌的改變并不難。引導(dǎo)家政行業(yè)從業(yè)者知法、學(xué)法、懂法、信法、守法、用法，讓法律紅線駐留人心，用人間溫情消融心之隔閡。陶曉鶯的志向很大，制定了年內(nèi)走出國(guó)門的宏偉戰(zhàn)略，希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，能做到“有華人生活的地方，就有替的服務(wù)”，希望能不僅僅做家政服務(wù)，而是開辟一站式服務(wù)，打造讓老百姓“住得舒心、吃得放心、活得開心”的老百姓家庭生活的4S店。她內(nèi)心有一個(gè)更樸素的愿望，希望通過(guò)替的努力，推動(dòng)這個(gè)行業(yè)風(fēng)清氣正。
報(bào)告顯示，去年我國(guó)家政服務(wù)從業(yè)人員近3000萬(wàn)人，市場(chǎng)規(guī)模約1.6萬(wàn)億元。為何萬(wàn)億市場(chǎng)難尋“放心阿姨”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家政“困局”怎么破？ 對(duì)家住北京望京的新手媽媽肖玉潔來(lái)說(shuō)，“找阿姨”成為眼下頭疼的事。3個(gè)月?lián)Q了9個(gè)阿姨，面試咨詢過(guò)百個(gè)，下載的家政App就占了半個(gè)手機(jī)屏。阿姨倒是不難找，但好阿姨依舊難求。“簡(jiǎn)歷挺豐富，證件也齊全，但一用就發(fā)現(xiàn)實(shí)際水平和寫的有很大差距?！彼f(shuō)。
那么問(wèn)題來(lái)了，家政行業(yè)到底怎么樣呢？市場(chǎng)前景是否一片光明？從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年-2025年，我國(guó)的家政市場(chǎng)的復(fù)合增長(zhǎng)率有望達(dá)到6.49%，2025年，家政市場(chǎng)的規(guī)模會(huì)達(dá)到1.5萬(wàn)億元。家政行業(yè)的市場(chǎng)空間足夠大，以至于每個(gè)人都有可能在里邊分到一杯羹。對(duì)于資本市場(chǎng)而言，他們也喜歡這種萬(wàn)億規(guī)模級(jí)的大市場(chǎng)。從市場(chǎng)份額來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)并沒有特別的頭部企業(yè)出現(xiàn)，每個(gè)人都擁有一統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)。只要一家企業(yè)能夠像美團(tuán)一樣，拿到70%左右的市場(chǎng)份額，那么這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)誕生出一家萬(wàn)億級(jí)的平臺(tái)型。
在線家政平臺(tái)表示將對(duì)接單技師從身份認(rèn)證、技能認(rèn)證、信用積分、服務(wù)評(píng)分、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)等維度定期進(jìn)行綜合考評(píng)。部分平臺(tái)提到將對(duì)技師分層分級(jí)，讓的、誠(chéng)信的技師獲得更多的訂單；減少差評(píng)技師的訂單，并加強(qiáng)對(duì)低評(píng)分技師的培訓(xùn)；對(duì)不誠(chéng)信、品行差、亂收費(fèi)等頻繁違規(guī)的技師予以淘汰。值得注意的是，部分平臺(tái)提到將優(yōu)化服務(wù)收費(fèi)模式，即啟動(dòng)“一口價(jià)”安心付試點(diǎn)服務(wù)，完善保障消費(fèi)者權(quán)益，確保用戶的維修需求對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)價(jià)格、維修中途不得擅自修改和調(diào)整。并通過(guò)數(shù)字化手段建立異常價(jià)格監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和異常預(yù)。對(duì)異常的收費(fèi)訂單，系統(tǒng)直接觸發(fā)預(yù)，幫助平臺(tái)管理人員及時(shí)用戶進(jìn)行回訪并對(duì)違規(guī)訂單進(jìn)行核查。