茶百道合作服務(wù)為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品),同時(shí)也在不斷促進(jìn)新式茶飲行業(yè)的更新迭代,市場(chǎng)朝著差異化、個(gè)性化、精細(xì)化的方向發(fā)展,各大新式茶飲品牌也紛紛在品牌調(diào)性、文化屬性、細(xì)分產(chǎn)品、營(yíng)銷模式等方面形成了自身的差異化。
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從奈雪財(cái)報(bào)看到,報(bào)告期內(nèi),奈雪的各項(xiàng)成本的確在增長(zhǎng)。比較明顯的增長(zhǎng)數(shù)據(jù),例如廣告費(fèi),相對(duì)于去年的1.11億,報(bào)告期內(nèi)增加了3000萬(wàn),是1.43億。還有配送服務(wù)費(fèi),去年是2.59億,2022年增加到3.81億。除此之外,還有材料成本14.16億;員工成本13.63億;其他租金及相關(guān)開(kāi)支2.29億……
茶百道合作服務(wù)為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品), 看似“暴利”的奶茶行業(yè),對(duì)于加盟商而言,高昂的房租成本和管理費(fèi)用、原材料價(jià)格,成為大的難題。陳軒也表示,奶茶行業(yè)盈利的決定性因素在于房租和選址,“選址決定了80%以上的存活率。如若選址不好,大概率則面臨著虧損的局面”。滕逸也有些發(fā)愁。店面不賺錢,但他說(shuō),自己已經(jīng)開(kāi)了3家門(mén)店的情況下,想要跨行,無(wú)異于從零開(kāi)始。但更多的,還是掉進(jìn)快招的“坑”的加盟商們。部分加盟商告訴AI財(cái)經(jīng)社,自從選擇了加盟快招的奶茶品牌,品牌方收完錢后并未提供任何運(yùn)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn),是導(dǎo)致他們后期血本無(wú)歸的主要原因。但奶茶品牌的“加盟風(fēng)”或許還會(huì)繼續(xù)。陳軒則表示,未來(lái)奶茶門(mén)店將會(huì)更加趨向下沉的低端市場(chǎng),“畢竟相比于其他餐飲零售創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目而言,奶茶店的成本結(jié)構(gòu)還要好一些,成本投入低?!彼舱J(rèn)為,將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):“奶茶行業(yè)開(kāi)始收割下沉市場(chǎng),進(jìn)軍線城市,拓展品牌;奶茶的細(xì)分品類會(huì)不斷增加,例如加入豆腐、糯米等原材料推出新品;第,國(guó)家未來(lái)或許會(huì)針對(duì)目前行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)管?!?/p>
合伙人門(mén)店和直營(yíng)店要求做到“零差別”。加盟店單店金額大約是100萬(wàn),但合伙人的驗(yàn)資門(mén)檻是150萬(wàn),回本周期為一年半時(shí)間。奈雪對(duì)加盟態(tài)度的松動(dòng)早有跡象。去年,奈雪收購(gòu)樂(lè)樂(lè)茶后,在今年月宣布開(kāi)放加盟。還有奈雪旗下的子品牌“臺(tái)蓋”,是奈雪探索加盟模式的一步棋子,然而,直到2022年,臺(tái)蓋對(duì)奈雪的貢獻(xiàn)率只有2%。以分支品牌探索加盟無(wú)果,此番,奈雪將主品牌開(kāi)放加盟,像是奈雪探索加盟的重要一步落子。在新茶飲風(fēng)口時(shí),奈雪堪稱新茶飲界對(duì)直營(yíng)模式忠誠(chéng)的品牌,是他們打造星巴克式“第空間”基石式存在?,F(xiàn)如今,奈雪開(kāi)放加盟,意味著奈雪開(kāi)啟“直營(yíng)+加盟”模式。這種模式打法下,究竟是奈雪窮途末路中的一步落子,還是商業(yè)建筑上的又一次創(chuàng)新?
茶百道合作服務(wù)為先~今年熱品(2024已更新)(今日/優(yōu)品), 店鋪要求40平以上,門(mén)頭開(kāi)間4米以上,選址是在主流商圈,比如商場(chǎng)一樓或者集中的街鋪店。40平預(yù)算50以上,不含房租和人工。在店鋪運(yùn)營(yíng)方面,霸王茶姬也有著獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和理念。品牌注重產(chǎn)品的品質(zhì)和口感,采用了嚴(yán)格的原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和制作工藝,確保每一杯茶飲都是精品。同時(shí),霸王茶姬還注重服務(wù)和體驗(yàn),致力于為顧客提供舒適、愉悅的用餐環(huán)境和服務(wù)。
“但奶茶店十店九虧也是一個(gè)真實(shí)現(xiàn)象,因?yàn)楝F(xiàn)在奶茶市場(chǎng)嚴(yán)重飽和,新品牌要進(jìn)去分一杯羹沒(méi)那么容易。另外,很多人開(kāi)奶茶店大的在硬件上,認(rèn)為開(kāi)店就會(huì)有生意,實(shí)際上還需要相應(yīng)的廣告推廣投入?!闭f(shuō)。朱丹蓬表示,奶茶從單杯來(lái)看毛利很高,但如果系統(tǒng)性運(yùn)營(yíng),一定要靠品牌化、規(guī)?;拍苡?,奈雪的茶客單價(jià)這么高,至今仍然是虧損的,所以茶飲行業(yè)既有它內(nèi)部管理的問(wèn)題,也有供應(yīng)鏈、成本控制問(wèn)題,關(guān)鍵要看在投入產(chǎn)出比上怎么掌控。