價(jià)格低的抖音***優(yōu)化，有一位客戶找到我們，表達(dá)了他的困惑：公司花300萬廣告費(fèi)做了一年的電視臺(tái)廣告投放，效果還是不理想，原因出在哪里。

在發(fā)布者圍繞鐘點(diǎn)工工作的視頻中，記者注意到視頻內(nèi)容一般都是近景，出現(xiàn)過雇主家的冰箱、真皮沙發(fā)、小朋友的鋼琴等等物品，也出現(xiàn)過與雇主家孩子的互動(dòng)，但極少出現(xiàn)房間全貌，也基本沒有露出過雇主家孩子的臉。在大部分視頻下，記者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友的留言互動(dòng)都集中于咨詢飯菜的做法、清潔物品的使用方式等。在該抖音號(hào)10月25日發(fā)布的一條視頻中，“一直幸福下去”標(biāo)注了這是“次和東家合作完成的視頻，她把下午做好的烤雞圖片和視頻發(fā)給我，我再把剛開始拍的合起來剪輯”。

多產(chǎn)業(yè)融合“破圈”，用新思路傳承非遺“近，我們參加了抖音電商發(fā)起的‘金產(chǎn)地·景德鎮(zhèn)春茶開窯季’活動(dòng)，通過線上線下一系列活動(dòng)，讓更多人看到景德鎮(zhèn)的好瓷?！狈嚼蚪榻B，清心也的實(shí)體店計(jì)劃在5月開業(yè)，店內(nèi)會(huì)展示陶瓷、茶葉、茶周邊、文玩和各種非遺產(chǎn)品，也會(huì)為游客提供一個(gè)體驗(yàn)非遺技藝的展廳空間?？少F的是，以清心也陶瓷為代表的景德鎮(zhèn)陶瓷品牌，一直在突破“傳統(tǒng)官窯”的思維方式，希望吸引更多年輕人參與到陶瓷文化中來。方莉透露，這次的線下活動(dòng)還將推出陶瓷潮玩、陶瓷首飾等年輕人喜歡的“國潮”作品，將現(xiàn)代潮流與傳統(tǒng)陶瓷技藝融合創(chuàng)新，讓非遺以“破圈”的方式傳承下去。

《坐著日本消費(fèi)時(shí)光機(jī)，尋找當(dāng)下中國大的消費(fèi)機(jī)會(huì)》《預(yù)制菜爆火的背后，餐飲為何擺脫不了工業(yè)化宿命？《在寒冬中服務(wù)100家品牌后，我找到了品牌收入破億的8個(gè)核心方法 | 不讀必悔》《未來十年，我們還能靠什么改變命運(yùn)？《研究了120個(gè)在抖音里做新品牌的，我總結(jié)出了對(duì)抖音電商的8條思考》《5年時(shí)間，研究了1000個(gè)新消費(fèi)品牌，我總結(jié)了這50條新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)思考！

所謂的流量多是沒有意義的，這也解釋了為什么拼多多做成了，反而沒做成。抖音僅僅是一個(gè)流量池，在此之上如何做出一個(gè)“拼多多”或本地零售線上化的業(yè)務(wù)，還要找到自己的用戶與核心需求，然后在需求與供給端找到滿足核心需求的方法，后要確定該方法在抖音里傳播的路徑與方法。前文提到本地零售線上化的用戶和場(chǎng)景一部分是即時(shí)性需求，一部分是非即時(shí)性且?guī)в幸欢ㄓ?jì)劃性需求。如果是即時(shí)性需求，供給履約成本增加，用戶需要承擔(dān)更高價(jià)格。非即時(shí)性、計(jì)劃性需求需要在履約和商家端發(fā)力提率，降低成本，給用戶更低的價(jià)格，將用戶的需求從商超、便利店、夫妻店、其他平臺(tái)轉(zhuǎn)移過來。在履約端，我們將即時(shí)性與非即時(shí)性訂單和商品分開，非即時(shí)性通過同城快遞模式進(jìn)行配送，即時(shí)性需求通過騎手進(jìn)行配送。

所以京東到家做不好也是合情合理的。如果即時(shí)零售換成我的新方案，是比較符合京東的基本能力的。總之，當(dāng)前是進(jìn)入本地零售線上化的好時(shí)機(jī)。03-本地零售線上化新方案以及抖音如何做好本地零售線上化本方案將在以下3個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：提率，降低成本，給用戶更低的價(jià)格。利用自己的優(yōu)勢(shì)，并且創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)。避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)開始進(jìn)攻。結(jié)合騎手與同城快遞履約主攻非即時(shí)性需求，以日用需求為主（生鮮除外），通過同城快遞體系從前置倉配送到驛站或者上門，半日達(dá)即可，將騎手成本讓渡到價(jià)格里。如需要即時(shí)配送，單獨(dú)算騎手費(fèi)用，高客單價(jià)或高毛利商品可減免騎手費(fèi)用。