阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)萍姐好物購(gòu),重慶為核心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊的物業(yè)面積和較高品牌度。重慶百貨起源于1920年成立的寶元通,是零售,實(shí)控人為重慶市國(guó)資委。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋重慶川貴州湖北等地,主要布局重慶,擁有重慶百貨新世紀(jì)百貨兩。2022年重慶地區(qū)營(yíng)收1674億元,占總營(yíng)收85%。截至2022年物業(yè)總面積2239萬(wàn)平米,自有/租賃物業(yè)面積分別為736/1403萬(wàn)平米。2022年?duì)I收18億元,同比-14%,歸母凈利潤(rùn)83億元,同比-9%,主因下消費(fèi)疲軟高溫限電歇業(yè)等。2023年Q1營(yíng)收5億元,同比-18%,歸母凈利潤(rùn)74億元,同比+194%。重慶百貨零售+雙板塊,國(guó)企改革推動(dòng)效率提升分析

廿八載,銀座商城正青春。寫(xiě)在這給百貨轉(zhuǎn)型帶來(lái)的啟示是,所有的經(jīng)營(yíng)都需要圍繞全方位把握消費(fèi)者心理與需求展開(kāi),這也是突圍的關(guān)鍵。錨定“以文興商”的經(jīng)營(yíng)理念,銀座商城在重塑煥新過(guò)程中,不斷夯實(shí)定位,同時(shí)也通過(guò)零售餐飲休閑全方位有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)全客層消費(fèi)鏈接。

截至22Q3,公司擁有大型綜合零售門(mén)店76家,同時(shí)公司也經(jīng)營(yíng)超市及***店。公司業(yè)務(wù)版圖涵蓋“有稅+***”,并積極推進(jìn)“5+2”零售業(yè)態(tài)生態(tài)鏈與總業(yè)務(wù)布局。截至2022年三季報(bào),公司在北京貴州擁有門(mén)店數(shù)多,分別為16/11家。公司正積極調(diào)整與布局“百貨+購(gòu)物中心+奧特萊斯+***+超市”大業(yè)態(tài),將“有稅+***”協(xié)同發(fā)展,并探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合互通的商業(yè)新模式。公司概況深耕百貨行業(yè)70余載,多元布局行穩(wěn)致遠(yuǎn)傳統(tǒng)百貨龍頭再起航1955年,王府井前身北京市百貨大樓創(chuàng)立開(kāi)業(yè),隨后1994年登錄上交所上市。經(jīng)歷67年發(fā)展,公司現(xiàn)已成為全國(guó)規(guī)模業(yè)態(tài)全的商業(yè)零售集團(tuán)之一,旗下有“王府井百貨”“王府井購(gòu)物中心”“王府井奧萊”“王府井***”等多個(gè)商標(biāo),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

西部地區(qū)新開(kāi)工建設(shè)的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng),我國(guó)算力集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)。面對(duì)這一挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)大廠展現(xiàn)出長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和充足的備貨量,而中小廠商則積極增加成本,或嘗試轉(zhuǎn)型垂直領(lǐng)域。然而,2023年底,***宣布再度升級(jí)禁令,對(duì)華禁售A800及H800芯片,為本就動(dòng)蕩不安的國(guó)內(nèi)算力市場(chǎng)帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,我國(guó)算力市場(chǎng)依舊充滿(mǎn)活力,各地政策頻出。目前,“東數(shù)西算”工程正在穩(wěn)步推進(jìn),8個(gè)算力樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)已全部開(kāi)工,10個(gè)數(shù)據(jù)中心集群同步布局。

阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)，同時(shí),近三年奧萊業(yè)態(tài)的毛利率水平穩(wěn)定在60-70%,為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,凸顯盈利能力。2020-2021年?duì)I收46/1億元,恢復(fù)至2019年的16%/37%。奧萊門(mén)店位置一般在城市邊緣地區(qū)或城郊,單店面積介于百貨和購(gòu)物中心之間,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)主要為運(yùn)動(dòng)女裝男裝鞋帽和箱包,占總銷(xiāo)售額約九成。從精品薈萃的商品中心,到業(yè)態(tài)融合的生態(tài)MALL,再到湖光山色生活方式小鎮(zhèn)的精心打造,王府井意圖打造智慧消費(fèi)生態(tài)體驗(yàn)微度假的時(shí)尚空間。

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當(dāng)前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安臨著許多新的課題,涉及體系構(gòu)建設(shè)計(jì)研制開(kāi)發(fā)集成交付使用服務(wù)等環(huán)節(jié)。同時(shí),要樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體意識(shí),推動(dòng)各國(guó)在預(yù)警防范應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息共享等方面加強(qiáng)合作,提高網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。面對(duì)新的安全風(fēng)險(xiǎn),我們要有計(jì)劃有針對(duì)性地開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估漏洞排查漏洞修復(fù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā),防止受到攻擊和侵?jǐn)_。指出“網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼驅(qū)動(dòng)之雙輪,必須統(tǒng)一謀劃統(tǒng)一部署統(tǒng)一推進(jìn)統(tǒng)一實(shí)施?！?994年正式接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以來(lái),我國(guó)始終高度重視網(wǎng)絡(luò)安全,加強(qiáng)網(wǎng)信工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研發(fā),不斷筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障。

阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)，其中奧特萊斯作為公司主要發(fā)展業(yè)態(tài)持續(xù)擴(kuò)張;百貨和購(gòu)物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正在不斷轉(zhuǎn)型,通過(guò)擴(kuò)展商業(yè)地產(chǎn)的附加值,把時(shí)尚藝術(shù)等客流吸引要素進(jìn)行有機(jī)融合,進(jìn)而走出當(dāng)前商業(yè)中心的同質(zhì)化商品經(jīng)營(yíng)模式。在積累相關(guān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后,百聯(lián)自2012年開(kāi)始以平均每年一家的速度進(jìn)行連鎖化擴(kuò)張,截至目前,公司旗下共擁有9家?jiàn)W特萊斯,目前仍以公司優(yōu)勢(shì)地區(qū)華東地區(qū)為主。奧特萊斯自建模式持續(xù)推進(jìn)門(mén)店擴(kuò)張,符合當(dāng)下性?xún)r(jià)比消費(fèi)趨勢(shì)百聯(lián)股份于20年開(kāi)設(shè)國(guó)內(nèi)家花園式奧特萊斯——上海青浦奧萊,近八年均位列全國(guó)奧萊榜單,2021年成為全國(guó)一家年收入超過(guò)50億的奧特萊斯。業(yè)態(tài)升級(jí)圍繞零售趨勢(shì)推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)公司不斷對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前公司核心業(yè)態(tài)分為百貨購(gòu)物中心奧特萊斯三大業(yè)務(wù)。

阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)，這一時(shí)期民眾可支配收入達(dá)到一定程度但經(jīng)濟(jì)增速放緩,伴隨消費(fèi)觀念變遷以及家庭小型化和購(gòu)物便利化,消費(fèi)的業(yè)態(tài)選擇以及產(chǎn)品偏好都在變化,比如具備社交場(chǎng)景化的購(gòu)物中心和精品超市越來(lái)越多,同時(shí)個(gè)性化高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品受到追捧。對(duì)標(biāo)日本市場(chǎng),在與我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況類(lèi)似的日本20世紀(jì)80年代。行業(yè)催化三圍繞線(xiàn)下零售價(jià)值,推動(dòng)多元化業(yè)態(tài)布局前文所述,百貨經(jīng)營(yíng)近年面臨著外部業(yè)態(tài)分流消費(fèi)增速放緩等多方壓力,行業(yè)規(guī)模收縮明顯,而在的沖擊之下,傳統(tǒng)百貨倒閉的案例也層出不窮。因此從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)來(lái)看,百貨企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)變化,積極推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)，截至22Q3,公司擁有大型綜合零售門(mén)店76家,同時(shí)公司也經(jīng)營(yíng)超市及***店。公司業(yè)務(wù)版圖涵蓋“有稅+***”,并積極推進(jìn)“5+2”零售業(yè)態(tài)生態(tài)鏈與總業(yè)務(wù)布局。截至2022年三季報(bào),公司在北京貴州擁有門(mén)店數(shù)多,分別為16/11家。公司正積極調(diào)整與布局“百貨+購(gòu)物中心+奧特萊斯+***+超市”大業(yè)態(tài),將“有稅+***”協(xié)同發(fā)展,并探索線(xiàn)上線(xiàn)下融合互通的商業(yè)新模式。公司概況深耕百貨行業(yè)70余載,多元布局行穩(wěn)致遠(yuǎn)傳統(tǒng)百貨龍頭再起航1955年,王府井前身北京市百貨大樓創(chuàng)立開(kāi)業(yè),隨后1994年登錄上交所上市。經(jīng)歷67年發(fā)展,公司現(xiàn)已成為全國(guó)規(guī)模業(yè)態(tài)全的商業(yè)零售集團(tuán)之一,旗下有“王府井百貨”“王府井購(gòu)物中心”“王府井奧萊”“王府井***”等多個(gè)商標(biāo),銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

阜陽(yáng)品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)(今日/案例)，調(diào)改升級(jí)不是簡(jiǎn)單地增加互動(dòng)體驗(yàn)元素,或只限于門(mén)店裝修,而應(yīng)該涉及服務(wù)場(chǎng)景供應(yīng)鏈等各方面,是多維度的升級(jí)。調(diào)改項(xiàng)目的成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)對(duì)用戶(hù)需求的把握等。1持續(xù)多維度調(diào)改升級(jí)百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣并涌現(xiàn)出許多新的消費(fèi)模式,如何順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)改升級(jí)成為百貨零售業(yè)聚焦的重點(diǎn)。近年來(lái),幾乎每家百貨零售企業(yè)都經(jīng)歷了大大小小不同程度的調(diào)改升級(jí),但并不是所有的調(diào)改都有成效。

行業(yè)規(guī)模線(xiàn)下消費(fèi)復(fù)蘇規(guī)模不斷提升。2022年以來(lái)消費(fèi)行業(yè)整體受走勢(shì)的影響出現(xiàn)較動(dòng),同時(shí)去年以來(lái)經(jīng)濟(jì)下行壓力也相對(duì)較大,居民收入水平以及消費(fèi)意愿也在降低,多方面因素影響下,整體消費(fèi)水平有所承壓,社會(huì)消費(fèi)品零售總額439733億元,同比下降0.2%。但自去年底防控優(yōu)化以來(lái),消費(fèi)行業(yè)在經(jīng)歷了短期波沖擊后,已經(jīng)逐步進(jìn)入到正常的復(fù)蘇軌道,特別是在春節(jié)黃金周旺季消費(fèi)下,一季度消費(fèi)整體呈現(xiàn)平穩(wěn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。2023年一季度,社會(huì)消費(fèi)品零售總額114922億元,同比增長(zhǎng)8%。其中線(xiàn)下百貨實(shí)體店鋪隨著防控解除后消費(fèi)場(chǎng)景的恢復(fù),實(shí)際經(jīng)營(yíng)加快恢復(fù),23年一季度線(xiàn)下百貨業(yè)務(wù)社零同比增長(zhǎng)2%,好于社零數(shù)據(jù)整體水平。行業(yè)概況傳統(tǒng)線(xiàn)下渠道再次煥新,緊抓機(jī)遇提升競(jìng)爭(zhēng)力行業(yè)分析