保定品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售店(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)萍姐好物購(gòu),核心地帶存量項(xiàng)目重置成本高,百貨企業(yè)價(jià)值重估有較大空間。百貨企業(yè)自有物業(yè)的重估價(jià)值往往可以達(dá)到有息負(fù)債+市值的兩倍左右,可見(jiàn)價(jià)值重估有較大空間。并購(gòu)重組REITs發(fā)行是重要的價(jià)值重估催化,從行業(yè)***上看,2014~17年間行業(yè)在多宗并購(gòu)重組,曾有過(guò)價(jià)值重估。未來(lái)百貨行業(yè)的價(jià)值重估催化,除了靠重組并購(gòu)之外,國(guó)企改革提升利潤(rùn)率也是一個(gè)重要的路徑。當(dāng)前百貨行業(yè)市值相較物業(yè)價(jià)值被低估,主要原因還是行業(yè)整體盈利一般,P/E估值并不低。如下表所示,除重慶百貨之外,其余標(biāo)的2023年動(dòng)態(tài)P/E均在20倍左右甚至更高,這個(gè)P/E估值已經(jīng)處于消費(fèi)行業(yè)的合理區(qū)間。百貨行業(yè)機(jī)遇國(guó)企改革多措并舉,提升效率促進(jìn)估值重塑

零售業(yè)態(tài)變遷是一個(gè)相對(duì)緩慢的過(guò)程,但過(guò)去三年扮演催化劑的角色,出清了百貨業(yè)態(tài)的低效產(chǎn)能,行業(yè)在大破大立中有望迎來(lái)新生,也將凸顯百貨業(yè)態(tài)核心價(jià)值環(huán)節(jié),百貨企業(yè)也將在積極轉(zhuǎn)型中獲得發(fā)展新動(dòng)能。在競(jìng)爭(zhēng)格局方面,中國(guó)百貨企業(yè)大多在成立之初便具有***屬性,形成了較強(qiáng)的區(qū)域性,整體格局分散,2022年CR3/CR5分別僅為4%/2%,低于全球平均水平6%/11%,更遠(yuǎn)低于日本CR3的30%和***CR3的61%。

同時(shí),Chung,YooKyung任命原新羅酒店***店銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人ChaJeongHo為新世界執(zhí)行官,豐富的***行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為新世界***業(yè)務(wù)發(fā)展助力。截至2021年12月31日,現(xiàn)任新世界大股東Chung,YooKyung,持股比例156%,是三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉哲的孫女,背靠三星集團(tuán),股東背景強(qiáng)大,能夠?qū)崿F(xiàn)資源快速整合。股東背景強(qiáng)勁,任用******人才。新世界成立于1930年,擁有多年的有稅渠道經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且作為韓國(guó)零售商其體量?jī)?yōu)勢(shì)及品牌方長(zhǎng)期的合作的優(yōu)勢(shì),也為***業(yè)務(wù)的布局奠定基礎(chǔ)。

其中柯泰兒2020年和2021年阿里平臺(tái)銷(xiāo)售額分別為2720萬(wàn)元和2400萬(wàn)元,其身體精油綿羊油身體乳咖啡海鹽身體磨砂膏等單品抓住身體護(hù)理的消費(fèi)趨勢(shì)增長(zhǎng),憑借高性?xún)r(jià)比,已取得較為可觀的銷(xiāo)售成績(jī),該品有一定潛力,未來(lái)有望進(jìn)一步順應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)向打造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全資子公司麗尚控股孵化柯泰兒維尚麗肌理研顏等新消費(fèi)品牌,期望培育出國(guó)潮國(guó)貨自有品牌。秉承“振興國(guó)貨,國(guó)潮”理念,切入女性消費(fèi)市場(chǎng)孵化新國(guó)貨品牌。

保定品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售店(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，亞歐商廈通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)管理水平改善購(gòu)物環(huán)境開(kāi)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)等舉措,百貨零售業(yè)務(wù)營(yíng)收在疫后有望得到修復(fù)。從凈利潤(rùn)上看,公司于2018年設(shè)立全資子公司亞歐商廈有限責(zé)任公司,主要繼承亞歐商廈的零售百貨及餐飲酒店業(yè)務(wù),2019-2021年凈利潤(rùn)分別為0.03/0.11/0.億元。從毛利率上看,2021年商貿(mào)百貨業(yè)務(wù)毛利率同比提升26pp至438%。從營(yíng)收上看,2020年執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,百貨零售聯(lián)營(yíng)模式按凈額法確認(rèn)收入,導(dǎo)致百貨商貿(mào)業(yè)務(wù)(包含餐飲酒店?duì)I收同比下降754%,2021年10月受影響,亞歐商場(chǎng)除超市外停業(yè)近30天,且減免商戶(hù)租金及保底毛利共2442萬(wàn)元,因此2021年?duì)I收同比下降140%至54億元,但降幅縮窄。

保定品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售店(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，2023年2-5月百貨店零售額同比增幅其他業(yè)態(tài),銷(xiāo)售恢復(fù)跡象顯現(xiàn),隨著消費(fèi)者信心和消費(fèi)意愿進(jìn)一步恢復(fù),百貨行業(yè)有望憑借品質(zhì)化可選消費(fèi)品的消費(fèi)增長(zhǎng)迎來(lái)一波反彈。2020年管控影響線下百貨店客流,百貨店銷(xiāo)售額同比下降10%,2021年低基數(shù)下同比增加10%,2022年多點(diǎn)持續(xù)散發(fā)對(duì)非必要消費(fèi)沖擊較大,百貨店零售額同比下降8%。放開(kāi)后,線下消費(fèi)有望恢復(fù)。

百貨公司國(guó)企改革的方式可歸為1混合所有制改革引入戰(zhàn)略者;4發(fā)行商業(yè)地產(chǎn)REITs;5資產(chǎn)注入,牌照優(yōu)勢(shì)加持。3并購(gòu)重組;2股權(quán)激勵(lì);混改+引入戰(zhàn)投借助民企力量,優(yōu)化決策機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)效率國(guó)企改革有助于提升經(jīng)營(yíng)效率,是百貨行業(yè)價(jià)值重估的重要催化。

深耕零售多年積累供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。新世界百貨門(mén)店例如明洞總店位于新世界百貨總店8-12層,處于核心商圈內(nèi),新世界百貨總店也是新世界開(kāi)設(shè)的百貨門(mén)店,兼具區(qū)位優(yōu)勢(shì)與客群基礎(chǔ)。新世界能夠在韓國(guó)***市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地主要以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)卡位優(yōu)勢(shì)。據(jù)MoodieReport報(bào)告,新世界的全球旅游零售商排行不斷上升,2020-2021年連續(xù)兩年排名第7,年間營(yíng)收CAGR達(dá)21%。

保定品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售店(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，費(fèi)用端方面我們預(yù)計(jì)未來(lái)公司的期間費(fèi)用率水平會(huì)隨著的好轉(zhuǎn)降低,同時(shí)***新業(yè)態(tài)的布局和發(fā)展也將帶來(lái)費(fèi)用率的抬升,細(xì)分來(lái)看,預(yù)計(jì)2022-2024年銷(xiāo)售費(fèi)用率160%/150%/130%管理費(fèi)用率165%/150%/130%。離島***毛利率維持在40%左右。毛利率方面22年因?qū)е氯珖?guó)各門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況受損,面臨不同程度的閉店,但23年隨著在客流回暖傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)下有稅部分毛利率有所抬升,預(yù)計(jì)22-24年有稅業(yè)態(tài)毛利率18%/38%/40.7%;離島***業(yè)務(wù)2020年公司取得***經(jīng)營(yíng)全牌照,并預(yù)計(jì)于2023年1月開(kāi)業(yè)萬(wàn)寧離島***項(xiàng)目,2023-2024年間營(yíng)收將達(dá)22/40.2億元,為公司貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)0.9/0億元。

保定品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售店(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，正如前文所述,百貨經(jīng)營(yíng)近年面臨著外部業(yè)態(tài)分流消費(fèi)增速放緩等多方壓力,行業(yè)規(guī)模收縮明顯,并且在過(guò)去三年的沖擊之下,傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步突顯。對(duì)標(biāo)日本市場(chǎng)20世紀(jì)80年代,這一時(shí)期民眾可支配收入達(dá)到一定程度但經(jīng)濟(jì)增速放緩,伴隨消費(fèi)觀念變遷以及家庭小型化和購(gòu)物便利化,消費(fèi)的業(yè)態(tài)選擇以及產(chǎn)品偏好都在變化。在當(dāng)前疫后消費(fèi)重啟過(guò)程中,通過(guò)對(duì)消費(fèi)態(tài)度消費(fèi)意愿消費(fèi)方式等因素,尼爾森IQ將中國(guó)消費(fèi)者分為價(jià)格敏感度較低及追求進(jìn)階價(jià)值維持消費(fèi)習(xí)慣及購(gòu)買(mǎi)偏好品牌看中性?xún)r(jià)比及多平臺(tái)比價(jià)尋找平價(jià)替代品專(zhuān)注必需品及尋求等大類(lèi),在消費(fèi)策略消費(fèi)渠道傾向及優(yōu)先級(jí)上,這類(lèi)消費(fèi)者呈現(xiàn)出顯著的差異性分層。占比高達(dá)29%的悠然自若型消費(fèi)者,追求高品質(zhì),注重消費(fèi)質(zhì)量,驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)快速擴(kuò)張;而占比28%左右的精打細(xì)算型消費(fèi)者,會(huì)在產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行平衡,回歸理性消費(fèi),更加追求高性?xún)r(jià)比。而從今年上半年消費(fèi)企業(yè)不同的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,一定程度上也驗(yàn)證這一明顯分化的消費(fèi)復(fù)蘇走向。疫后消費(fèi)重啟,分層趨勢(shì)顯著二百貨行業(yè)基本面變革順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)多業(yè)態(tài)并進(jìn)