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時(shí)間:2024/09/25 18:42:22

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面對(duì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)以及我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與不足,我們必須搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“十”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要作出的“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)”的決策部署。增強(qiáng)核心能力,打造我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

“新零售”真的能成為日后百貨的發(fā)展方向么?百貨業(yè)自2014年開(kāi)始業(yè)績(jī)大幅下降,卻一直沒(méi)有得到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,部分業(yè)內(nèi)人士紛紛提出了去百貨化的論點(diǎn)。百貨的未來(lái)該如果構(gòu)建?面對(duì)近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和電商的雙重夾擊,不論實(shí)體還是電商都將目光聚焦在了“新零售”上,試圖在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尋索零售業(yè)更加適應(yīng)時(shí)展需求的新玩法。處在風(fēng)起云涌的傳統(tǒng)零售市場(chǎng),變革似乎無(wú)處不在。

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