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新零售的本質(zhì)是利用現(xiàn)今技術(shù)的發(fā)展,提升傳統(tǒng)零售的效率,實現(xiàn)融合。在這方面我們看到了與百貨同樣存在著問題的傳統(tǒng)零售業(yè)超市,邁出了步,并獲得了成功。對于百貨也是一樣,特別是在“新零售物種”呈井噴式爆發(fā)的今天,傳統(tǒng)百貨零售業(yè)應(yīng)當(dāng)以更加敞開的方式去擁抱新零售,用新零售的思維打造百貨,或許會成為新消費時代百貨零售企業(yè)的變革“利器”。新零售下的百貨重振之道由于近幾年電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,電商的成本也在逐年增加,同時電商用戶的增速卻逐年放緩,線上的大佬們紛紛回歸線下。無論是超市新物種盒馬先生永輝的超級物種還是代表手機(jī)數(shù)碼的小米之家,都代表了傳統(tǒng)零售邁入新零售時代。

藝術(shù)家如大竹伸朗多田美波,空間設(shè)計師如杉本貴志內(nèi)田繁......這些曾為西武服務(wù)過的人物都幾乎代表了一個時代。用藝術(shù)和設(shè)計滋養(yǎng)的年輕人同時,澀谷也成了支援藝術(shù)家和設(shè)計師的存在。1986年,在PARCO的「DESIGNERSBARZAR」前排隊的年輕人“”思考如何用空間展現(xiàn)品牌的世界觀,這推動了后來日本商業(yè)空間設(shè)計的發(fā)展平面設(shè)計師如田中一光松永真福田繁雄淺葉克己;攝影師如石原泰博操上和美筱山紀(jì)信;

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三是從產(chǎn)品優(yōu)勢向標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢擴(kuò)展。我國是世界上制造業(yè)規(guī)模的,產(chǎn)業(yè)門類齊全產(chǎn)業(yè)鏈完整發(fā)展層次多樣,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展具有廣闊的市場空間和豐富的應(yīng)用場景。當(dāng)前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在消費領(lǐng)域,未來需要更多在生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)力,發(fā)揮數(shù)字科技賦能的巨,提高實體經(jīng)濟(jì)的全要素生產(chǎn)率,形成一批產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字支撐平臺領(lǐng)域的企業(yè),推動我國產(chǎn)業(yè)向全球價值鏈攀升。當(dāng)前我國數(shù)字科技企業(yè)主要面向國內(nèi)用戶,國外用戶數(shù)量偏少,未來需要在全球化上發(fā)力,加快我國數(shù)字科技企業(yè)的技術(shù)商業(yè)模式“走出去”步伐,開發(fā)適應(yīng)國際市場需求的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù),打造具有國際影響力的數(shù)字平臺企業(yè)?！笆奔拔磥硪粋€時期,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢需要推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)以下幾個擴(kuò)展。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面具有優(yōu)勢,未來需要更多地在硬科技上發(fā)力,補(bǔ)齊核心數(shù)字技術(shù)短板,保障我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)安全,同時培育前沿技術(shù)新優(yōu)勢,增強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢更多體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)上,未來需要在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和治理規(guī)則上發(fā)力,加快國內(nèi)數(shù)字技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字貿(mào)易規(guī)則數(shù)字治理規(guī)則等的制定完善,并將其向全球推廣。是從國內(nèi)優(yōu)勢向國際優(yōu)勢擴(kuò)展。一是從消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展。二是從模式優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢擴(kuò)展。

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