煙臺到兗州物流公司→《專線直達(dá)，18663829525天天發(fā)車，24小時到達(dá)→成功人士的選擇》，煙臺市芝罘區(qū)義帆貨運(yùn)：24小時熱線：0535-2998901服務(wù)贏得尊重、服務(wù)打造品牌、用我們百分之百的努力，換你十分的滿意！短途貨物運(yùn)輸、搬遷運(yùn)輸、公路快運(yùn)、專線運(yùn)輸、貨物倉儲、物流配送、及一條龍公路運(yùn)輸?shù)姆⻊?wù)型企業(yè)。為客戶提供安全、快捷、準(zhǔn)時、實(shí)惠的運(yùn)輸服務(wù)。
煙臺市芝罘區(qū)義帆貨運(yùn)代理服務(wù)部是一家以承接：百姓行李包裹托運(yùn)，電腦家電酒水托運(yùn)，電動車，摩托車，三輪車托運(yùn)-代打木架包裝，企業(yè)機(jī)械設(shè)備，大件整車運(yùn)輸，長途包車搬家搬場，返程車回城配載配送等，門到門優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以誠信立足山東，以實(shí)力輻射全國各大中小城市，你貨物的安全是我們的承諾，到達(dá)的快速，是我們品質(zhì)的保證，義帆貨運(yùn)
用心速遞！
一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險，提高物料使用價值。
二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實(shí)物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。
三、專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。
四、庫存的ABC管理原則：
A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價值的60~70%；
B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價值的15~20%；
C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價值的5~10%。
因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類。
本公司地理位置交通便利，公司擁有強(qiáng)大的公路運(yùn)輸能力，做到整車、零擔(dān)當(dāng)天起運(yùn)，不壓貨不中轉(zhuǎn)，專人帶車，貨多可以派大車上門提貨送貨提供門對門點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，為了貨物的安全性快捷物流與美亞保險簽定了常年的貨物運(yùn)輸險，如出現(xiàn)貨丟、貨損則按保價全額賠償�？煽康男抛u(yù)，是本公司生存力量；低廉的價格，為您獲得更大利潤；快捷的速度，為您節(jié)省更多時間；專項(xiàng)的保險，讓您覺得放心省心。義帆物流24小時全天候?yàn)槟⻊?wù)，可隨時撥打公司聯(lián)系電話咨詢，公司愿與新老客戶攜手共進(jìn)，合作多贏，共創(chuàng)美好未來！
公司擁有4.2米-6.8米-9.6米-13米-17.5米箱車，冷藏車，保溫車，高欄車，半掛車，大件特種車嫉程車輛幾十部，高素質(zhì)的運(yùn)輸員工隊(duì)伍，優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)，將會使您感受到高效、安全、快捷之實(shí)惠！ 多年來，經(jīng)過公司全體員工不懈的努力和廣大新老客戶及業(yè)內(nèi)同仁的依賴和支持，公司已建立起以煙臺為中心，輻射全國各大小城市的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
業(yè)務(wù)范圍:
1.承接各種大.中.小件貨運(yùn)的短途.中途.長途運(yùn)輸業(yè)務(wù)
2.受理全國各地公路運(yùn)輸.
3.為個人和企業(yè)提供長途搬家服務(wù)業(yè)務(wù)
4.承接整車.零擔(dān)業(yè)務(wù)
5.整.散貨物的倉儲和暫存.中轉(zhuǎn)服務(wù)
6.貴重物品.展會物資.包裝短途.中途.長途運(yùn)輸
7.普通.高級化妝品,鋼琴專業(yè)搬運(yùn).包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)
8.辦理如畫報.彩畫以及手工油畫的包裝及短途.中途.長途運(yùn)輸業(yè)務(wù)
9.提供專業(yè)小轎車托運(yùn)業(yè)務(wù)物流.
10.貨物運(yùn)輸保險辦理,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1.取貨:本公司接到客戶委托兩小時內(nèi).安排相關(guān)人員上門取貨,
2.發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站.當(dāng)天發(fā)車,
3.派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門,
4.包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝.服務(wù)保障.
服務(wù)優(yōu)勢:
1.通過服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真.電話準(zhǔn)時給客戶反饋承運(yùn)貨物的發(fā)貨情況.途中運(yùn)行情況及到貨情況.為客戶增加運(yùn)作透明度.解除后顧之憂,
2.每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話.在貨物的到站的當(dāng)天與對方客戶及時聯(lián)系.通過傳真.電話或郵件通知對方準(zhǔn)確的提貨時間,
3.隨車備有客戶信息反饋單.隨時了解運(yùn)輸過程中的意見和建議.可簽回單.同獅立客戶檔案.客戶走訪卡.定期走訪客戶.了解客戶要求.完善我們的服務(wù)質(zhì)量.
五、“六不入”原則：
1、有送貨單而沒有實(shí)物的不能辦入庫手續(xù)；
2、有實(shí)物而沒有送貨單原件的不能辦入庫手續(xù)；
3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù)；
4、IQC檢驗(yàn)不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)；
5、沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)；
6、送貨單或不是原件的不能辦入庫手續(xù)。
公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務(wù)。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計算方法描述
優(yōu)先選擇煙臺義帆貨運(yùn)-----
-----您將獲得品牌對等的物流合作.
優(yōu)先選擇煙臺義帆貨運(yùn)-----
-----您將獲得具競爭力的物流成本.
優(yōu)先選擇煙臺貨運(yùn)-----
-----您將享受優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù).
可靠的信譽(yù).是本公司生存力量低廉的價格.為您獲得更大利潤
快捷的速度.為您節(jié)省更多時間專項(xiàng)的保險.為您解決后顧之憂
公司宗旨：
在全國任何一個地方攬貨、及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地送到全國任何一個城市。今年以來，貨運(yùn)運(yùn)行整體保持平穩(wěn)適度增長，增速有所回落，但與民生相關(guān)的快遞、日化、醫(yī)療等部分貨運(yùn)業(yè)務(wù)仍保持較快增長，成為貨運(yùn)運(yùn)行中的亮點(diǎn)。同時，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不容忽視，在成本上升和需求放緩雙重擠壓下，企業(yè)盈利空間進(jìn)一步減小。企業(yè)對經(jīng)濟(jì)增速回落、成本上升，已有深刻認(rèn)識，并立足于內(nèi)部挖潛積極做長期應(yīng)對準(zhǔn)備。比如企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略方向，拓展新的貨運(yùn)需求；提高供應(yīng)鏈服務(wù)能力，爭取高端貨運(yùn)市場；加大企業(yè)風(fēng)險控制力度，
合作客戶：
為了不斷規(guī)范、強(qiáng)化、擴(kuò)大企業(yè)品牌意識，逐步樹立義帆品牌在客戶心目中的“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)形象，分別為客戶建立了檔案、業(yè)務(wù)咨詢、跟蹤回訪，接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機(jī)管理和自動化庫存管理等系統(tǒng)�，F(xiàn)擁有客戶數(shù)量達(dá)200多家，簽定長期合作協(xié)議的客戶500余家。物流與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務(wù)、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計等供應(yīng)鏈一體化的綜合貨運(yùn)服務(wù)。運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品涉及到電子產(chǎn)品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機(jī)器設(shè)備、植物種子等的貨運(yùn)運(yùn)輸、倉儲理貨、包裝加工。通過整合貨運(yùn)資源，分別與其它專線搬家建立了長期的合作關(guān)系，我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運(yùn)送到全國各地，為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務(wù)。
六、“五不發(fā)”原則：
1、沒有提料單的，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料；
2、手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；
3、質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；
4、規(guī)格不對、配件不齊的物料，不能發(fā)放；
5、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。
煙臺義帆物流公司我們主要服務(wù)煙臺芝罘區(qū)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，福山區(qū)，萊山區(qū)，高新區(qū)及周邊地區(qū)全境的零擔(dān)，整車貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
大件運(yùn)輸：
煙臺義帆物流專業(yè)承接超長、超寬、超高等三超貨物運(yùn)輸，如挖鉆機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、翻斗車等各種大型設(shè)備運(yùn)輸，
行李托運(yùn)：
煙臺義帆物流為學(xué)生和上班族提供了行李托運(yùn)業(yè)務(wù)，我們將按照不同行李的品名、如電腦、書籍、生活用品等進(jìn)行細(xì)致的分類、裝箱、打包、然后進(jìn)行編號，當(dāng)天發(fā)車，可為您提供“門到門”服務(wù)。學(xué)生放假或工作調(diào)動，面對大量的行李，無法帶走，怎么辦？選擇火車或飛機(jī)，不僅手續(xù)麻煩，費(fèi)用昂貴，而且有很多安全上的限制！義帆貨運(yùn)是您的最佳選擇，我們會以最低廉的價格、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將行李安全送到目的地。
搬家搬廠：
搬家：可為個人提供煙臺長途搬家服務(wù)，上門拆卸家具，電器/高檔物品等貨物木箱、紙箱定做包裝，安全、便捷、放心、舒心。搬廠：由專人負(fù)責(zé)搬前策劃、搬前企業(yè)講解會及搬前培訓(xùn)；搬遷現(xiàn)場指揮、搬后客戶服務(wù)，有強(qiáng)大專業(yè)企業(yè)搬家隊(duì)伍。
七、一次出庫原則：
物料出庫必須準(zhǔn)確、及時及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯。
八、門禁原則：
1、除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉庫；
2、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料；
3、有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。
九、“日事日畢、日清日高”原則：
1、每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。
2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。
3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)
高昂的物流成本，一直是制約物流企業(yè)發(fā)展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本，也成為行業(yè)企業(yè)的重要課題。本文作者從企業(yè)角度出發(fā)，提出了物流成本控制的主要原則與策略。
企業(yè)在物流運(yùn)營過程中，除了通過預(yù)算管理、責(zé)任中心管理等成本控制的技術(shù)方法進(jìn)行物流成本管理之外，也需要通過各種方法的應(yīng)用來提高物流效率，達(dá)到物流成本降低的目的。筆者認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行物流成本控制應(yīng)遵循以下原則：
成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合
物流成本控制的目的在于加強(qiáng)物流管理、促進(jìn)物流合理化。物流是否合理，取決于兩個方面，一是對客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，另一個是物流費(fèi)用的水平。如果只重視物流成本的降低，有可能影響到客戶服務(wù)質(zhì)量，這是行不通的。
一般說來，提高服務(wù)質(zhì)量水平與降低物流成本之間存在著一種"效益背反"的矛盾關(guān)系。也就是說，要想降低物流成本，物流服務(wù)質(zhì)量水平就有可能會下降，反之，如果提高服務(wù)質(zhì)量水平，物流水平又有可能會上升。因此，在進(jìn)行物流成本控制時，必須搞好服務(wù)質(zhì)量控制與物流成本控制的結(jié)合。要正確處理降低成本和提高質(zhì)量的關(guān)系，從二者最佳的組合上，謀求物流效益的提高。
于知識管理的現(xiàn)代貨運(yùn)
1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段
貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以淆個發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉儲和運(yùn)輸看成是兩個獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲運(yùn)貨運(yùn)階段，貨運(yùn)功能簡單、業(yè)務(wù)單一、勞動密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉儲和運(yùn)輸兩個環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng)，并將貨運(yùn)活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過程的整體優(yōu)化，從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第三個階段，貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。
2.由信息管理到廈門知識管理
在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競爭力的服務(wù)產(chǎn)品，才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到廈門信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時，貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知識創(chuàng)新。
為了給貨運(yùn)決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。
三、貨運(yùn)企業(yè)知識管理功效
貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運(yùn)時間，優(yōu)化貨運(yùn)方案
貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個貨運(yùn)活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案，或從知識庫中找到廈門由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的最佳方案，實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)習(xí)，不斷對知識進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝�性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識管理則在此礎(chǔ)上，通過知識交互平臺實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少主動提供內(nèi)部知識，也無法得到廈門其他環(huán)節(jié)的隱性知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識管理平臺，貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。
在知識經(jīng)濟(jì)時代，優(yōu)秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的礎(chǔ)。因此，貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識管理潛能，運(yùn)用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的知識管理進(jìn)程
煙臺市芝罘區(qū)義帆貨運(yùn)代理服務(wù)部愿與社會各界朋友在共生雙贏、攜手共進(jìn)的礎(chǔ)上，建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，您只在百度輸入“煙臺義帆貨運(yùn)”就能找到我們，只要你一個電話，剩下的事由我們來做！與我們相識，就是您擁有一切放心的開始……
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