鉆井液用消泡劑生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)型應(yīng)具備三大“策略”

提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝

沒有過硬的產(chǎn)品作為保障和支撐，中小鉆井液用消泡劑生產(chǎn)廠家是無法長期生存下去的。對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及工藝的提升，其根本就是對(duì)人才、技術(shù)乃及企業(yè)管理的革新。中小鉆井液用消泡劑生產(chǎn)廠家應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)，將文化融入產(chǎn)品、融入企業(yè)管理、融入營銷策略之中，以文化來凝聚人心、吸引人才、形成企業(yè)核心經(jīng)營理念，最終在產(chǎn)品品質(zhì)及工藝上形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

樹立品牌意

在當(dāng)今時(shí)代，誰能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn)。其實(shí)，品牌戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)就是產(chǎn)品的附加值，即品牌精神。所謂品牌精神，可以理解為每個(gè)產(chǎn)品所代表的精神，除去產(chǎn)品本身的實(shí)用性以外，它帶給消費(fèi)者的一種精神體驗(yàn)或理念。

創(chuàng)新求變

轉(zhuǎn)型，是一個(gè)主動(dòng)求新求變的創(chuàng)新過程。中小鉆井液用消泡劑生產(chǎn)廠家要想成功轉(zhuǎn)型，它的經(jīng)營管理者必須勇于接受新事物，具備敏銳的市場(chǎng)感知能力和長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。最為重要的是，中小鉆井液用消泡劑生產(chǎn)廠家的經(jīng)營管理者需要不斷學(xué)習(xí)，從書本上，從同行業(yè)經(jīng)營者身上，從企業(yè)員工身上，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營與管理的新知識(shí)，深入研究行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。只有這樣，經(jīng)營管理者才不會(huì)固步自封，才能創(chuàng)新求變，為企業(yè)謀求正確的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

文章出自鉆井液用消泡劑廠家——德豐消泡劑廠（www.51xpj.com) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！