電梯的安全運(yùn)行,關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。而電梯的安全保障80%要依靠平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)。但是隨著電梯數(shù)量和維保人員的快速增長(zhǎng),使維保單位對(duì)電梯日常維保工作的管理面臨著新的挑戰(zhàn),維保企業(yè)面臨以下困惑:
1、維保人員的偷工減料,維保不盡責(zé)、搶修不及時(shí)等等的監(jiān)管問(wèn)題。
2、日夜積累的維保資料,大量的紙質(zhì)文件,沒(méi)有及時(shí)的整理、統(tǒng)計(jì)與分析,使企業(yè)未能及時(shí)的把握單位的維保狀況以及一些工作漏洞等等的維保數(shù)據(jù)管理問(wèn)題。
3、從維保計(jì)劃、維保工單、維保監(jiān)控、計(jì)劃跟蹤到客戶管理和物品管理,這一整套全流程的管理依靠傳統(tǒng)的方式顯然管理工作十分困難。
針對(duì)以上問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的電梯維保信息化管理系統(tǒng),正是為維保單位有效解決電梯維保工作的日常管理問(wèn)題,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而推出電梯維保企業(yè)信息化綜合平臺(tái),該系統(tǒng)覆蓋了從維保計(jì)劃,維保工單,急修短信調(diào)度和維保監(jiān)督、計(jì)劃跟蹤以及客戶管理、物品管理、人員管理、電梯管理與年審的全流程信息化系統(tǒng)。尤為重要的是系統(tǒng)特別采用了電梯電子標(biāo)簽化管理技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)簽到方案,可以實(shí)時(shí)跟蹤維保人員的維保工作情況(即什么人在什么時(shí)候?qū)δ遣侩娞葸M(jìn)行了什么樣的工作),對(duì)維保人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)維保計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,提升了電梯的維保質(zhì)量。
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電子標(biāo)簽部署示意圖
業(yè)務(wù)流程示意圖
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